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Béatrice GALLAIS

ST NICOLAS

En résumé

Mes compétences :
Informatique
Oracle
Management
Gestion de projet
SAP
Teradata

Entreprises

  • oXya - Service Delivery Manager

    2016 - maintenant
  • Capgemini - Directeur de Projets

    SURESNES 2015 - 2016 En cours : sécurisation de plateforme de services (EBS Tibco pour un acteur majeur de la mutuelle et de la retraite ( industrialisation des process de run, amélioration des outillages, augmentation du niveau de maturité autour de la plateforme,...)

    De Juillet 2015 à Octobre 2015 : sécurisation d'une mise en production majeure pour un acteur de l'énergie sur une technologie Teradata

    De Juin à Juillet 2015 : participation à un appel d'offres national sur les sujets d'organisation et de process
  • Lyreco - Responsable systèmes centraux

    MARLY 2011 - 2015 Mise en œuvre et maintien des environnements informatiques Busines Critical du groupe qui se compose des éléments du périmètre SAP, bases de données, applis web, sécu et infrastructures serveurs
    - Maintien et évolution des environnements
    Astreintes en 24/7
    Interventions week end et hors activité
    Gestion des incidents
    - Management d’équipes d’experts techniques de production (env 18 ETP)
    Equipe ingénieurs systèmes
    Equipe ingénieurs sécurité et java/J2E
    Equipe administrateurs bases de données
    Equipe d’administrateurs SAP
    - Constitution et suivi des budgets, négociation des contrats, relations fournisseurs
    Coûts de personnel : 1,5 M€
    Sous-traitance : 450 K€
    Investissement : 1M€
    Maintenance : 2M€

    Direction de projets techniques et transverses :
    - Mise en production de deux full exadata en environnements transactionnels (SAP) ET décisionnels (SAP et non SAP) (500 j/h) sur la base d'une architecture double cluster
    - Extension des architectures avec des 1/4 exadatas, mise en place et suivi du patching exadata en interne
    - Passage de support packages SAP sur SAP HR, SAP ECC6, SAP PI
    - Préconisations d'architecture et mise en œuvre d'applications métiers (Mongo DB pour CMS, Golden Gate pour appli métiers ventes,...)

    Mise en place SAP CRM cloud pour l'ensemble du groupe (1500j/h IT) :
    - Architecture dédiée pour SAP Cloud CRM avec interfaces ECC
    - Gestion de l'EAI PI pour cohérence des échanges
    - Pilotage du déploiement à l’international
  • ATOS Worldline - Chef de projet technique

    Bezons 2010 - 2011 Audit de plateformes bancaires centralisées dans un contexte multi sites international

    Etude et préconisation d’un DRP (Disaster Recovery Plan )pour une plateforme Web internationale
    Définition des RTO (Recovery Time Objective)& RPO (Recovery Point Objective )
    Choix de l’architecture basée sur la virtualisation
    constitution du budget prévisionnel (120 à 150 k€, 120j/h)
    Choix du type de DRP (Actif Actif) environ 20 serveurs

    Refonte du réferentiel de supervision sur la plateforme centralisée en vue de la normalisation et de l’internationalisation de la supervision (10 serveurs et 2000 utilisateurs à terme) (200 j/h)


    Coaching de chefs de projets juniors (5 CP) sur la méthodologie, la gestion du temps, l’organisation et le suivi des tâches (projets de 200 à 400 j/h)
  • Industrial Scientific Oldham - EMEA IT Director

    PARIS 17 2006 - 2009
    Gouvernance du SI Européen en concertation avec les USA et la Chine
    Encadrement de consultants techniques et fonctionnels
    Management d'équipes européennes
    Suivi budgétaire
    Déploiement ERP Iris Lefebvre Software
    Direction de projets
    Engagement et respect des délais
    Revue des process métiers pour coller aux standards de l’ERP
    Accompagnement au changement
    Interface avec l’éditeur Lefebvre Software
    Gestion des équipes d’experts techniques et fonctionnels
  • Oldham - Responsable Organisation et informatique

    2004 - 2006
  • Oldham - Chef de projet

    2000 - 2004
  • SA Logement Rural - Analyste Programmeur

    1996 - 2000 • Analyse et rédaction de cahier des charges
    • Validation de la faisabilité technique et de la cohérence fonctionnelle des projets
    • Interface entre les clients et les équipes de développement et/ou technique
    • Maintenance, support et développement des applications spécifiques de gestion sur AS/400
    • Mise en place et gestion d’un réseau Novell
    • Support technique AS/400 et micro
    • Développement d’une application spécifique de gestion de construction avec intégration comptable sur windev

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau