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Béatrice LAMOUR

courbevoie

En résumé

Bonjour !

Tout d'abord merci et bienvenue sur mon profil !

Riche d'un parcours professionnel multiple, en achats indirects et industriels en pme/pmi et grands groupes. J'ai une expertise complète achats aussi bien sur les matières premières (plastiques, cartons, métaux...) que sur des produits semi finis (pièces électroniques, pièces avioniques,...) mais aussi sur les achats indirects, de sous-traitance ou prestations intellectuelles.

Mes compétences principales sont :

# identifier vos nouveaux besoins ainsi que les nouveaux marchés pour être au meilleur prix et proposer à vos clients les meilleurs prix du marché.
# réduire les coûts, créer des synergies et des économies d'échelle sur du moyen/long terme pour pérenniser votre activité.
# assurer une transversalité interne clients et externe fournisseurs pour assurer un partenariat gagnant-gagnant avec les fournisseurs.
# mettre en place des outils de performance achats (cartographie achats, suivi qualité fournisseurs...) pour optimiser tous les processus achats de l'entreprise.
# manager une équipe pour les amener vers l'excellence.

Alors rencontrons nous ! et je pourrai alors vous exposez toute mon expertise achats !

A très bientôt !

Béatrice LAMOUR

Mes compétences :
SAP
ISO 9001 Standard
ISO 14001 Standard
Gestion des stocks
Marketing des achats
Négociation achats
ERP
Achats internationaux
Gestion administrative
Gestion budgétaire
Achats techniques
Veille concurrentielle
Microsoft Office
Management de transition
Veille technologique
Gestion de projet

Entreprises

  • ENGIE Axima - Responsable Achats Moyens Généraux

    courbevoie 2017 - maintenant Accompagner la pilotage de l'ensemble des familles gérées par les moyens généraux (flotte automobile, FM, voyages/déplacements, intérim, mobilier de bureau, fournitures de bureau, ...).
    Suivre la performance de l'ensemble des contrats / reporting.
    Alimenter les indicateurs achats de la société.
    Assurer les relations avec les catégories managers.
    Assurer le déploiement des contrats cadres achats globaux.
    Garantir le bon fonctionnement et les relations internes clients.
    Négocier les dossiers ponctuels achats.
    Management de 9 personnes répartie sur 2 sites.

  • Régional Compagnie Aérienne (Groupe AIR FRANCE) - Responsable Achats Indirects

    Tremblay en France 2007 - 2014
    Portefeuille : 500 fournisseurs
    Définir et mettre en place une stratégie d'achats.
    Définir et structurer la cartographie des achats.
    Réalisation stratégie achats avec réduction des
    coûts annuels de 5 à 20 %.
    Gestion des budgets / reporting.
    Gestion : Mise en place et gestion de la transversalité avec les autres filiales du groupe.
    Mise en place de synergies groupe pour optimiser les portefeuilles d'achats communs.
    Réalisation d'économies d'échelles sur l'Europe.
    Recueillir et analyser les nouveaux besoins
    des entités du groupe.
    Interface commerciale avec les Directions Aéroportuaires.
    Proposer et garantir les meilleurs prix du marché.

  • Régional Compagnie Aérienne (Groupe AIR FRANCE) - Responsable Achats Moyens Généraux

    Tremblay en France 2003 - 2007 Pôle Régional Maintenance (MRO) - Clermont-Fd
    Portefeuille : 700 fournisseurs.
    Créer et développer le service achats.
    Mise en place des contrats cadres avec réduction des coûts jusqu'à 40 %.
    Améliorer la performance globale achats.
    Instaurer un partenariat dans la relation fournisseurs.
    Élaboration et mise en place de la cartographie.
    Établir et suivre les kpi.
    Conduire des projets dans le respect du triptyque Qualité Coût Délai.
    Diminution et ciblage du portefeuille fournisseurs.
    Participation à la mise en place du 5S au sein du hangar.
    Participation à la mise en place de la gestion des carrières au sein du groupe (CARRIAIR).

  • Régional Compagnie Aérienne (Groupe AIR FRANCE) - Acheteur Pièces Aéronautiques tout avion

    Tremblay en France 2001 - 2003 Globalisation des marchés avec mise en place de contrats cadre sur pièces avions, outillages, ingrédients (peintures, huiles, graisses...), pièces électriques,... pour BEECH, EMBRAER (120, 135, 145) FOKKER et SAAB.
    Achats et suivis des commandes, gestion fournisseurs (FRANCE ET INTERNATIONAL)...

  • Cathonnet - Commerciale

    1998 - 2000 Gestion commerciale B to B - Suivi commandes clients (GMS,...).
    Suivi de terrain des commerciaux.
    Opérations commerciales et marketing.
    Montage plaquette commerciale.
    Suivi des litiges.
    Suivi de la facturation

  • Cartolux-thiers - Acheteur/Responsable Achats et Stocks

    1997 - 2001 Prospection, sourcing, élaboration cahier des charges, appels d'offre sur matières premières (plastiques : pvc, petg, pc.... et cartons ondulés) ainsi que les peintures sérigraphiques, solvants et EPI salle blanche...
    Veille sur les nouveaux produits.
    Gestion des stocks.
    Qualité : participation au groupe de mise en place de la norme ISO 14001
    Participation au Comité de Direction.
    Management d'une équipe.

  • AEL ELECTRONIQUE - Approvisionneur/Acheteur

    1996 - 1997 Achats court terme, approvisionnements, gestion des stocks de pièces électroniques, emballages, métaux, plaques... et recherche de nouvelles matières premières.
    Suivi qualité ISO 9002, mise en place du reporting qualité (coût/délai/qualité).
    Gestion des Ressources Humaines (horaires, congés, absences, intérim...).

  • RHONE MERIEUX - Assistante DRH

    1993 - 1994 Gestion des salariés (gestion paie, congés, heures, rtt, promotions...) expatriés (gestion paie, soins,...) intérimaires (gestion des contrats, horaires...)

Formations

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