Menu

Béatrice SAN GEROTEO

Bordeaux

En résumé

Mes compétences :
Management
management support
Organisation
Support
Contrôle de gestion

Entreprises

  • Bordeaux Métropole - Contrôleuse de gestion et auditrice

    Bordeaux 2011 - maintenant Contrôle de délégation de services publics, audit financier interne, analyse financière d'organisme HLM

  • CONSEIL GENERAL DES PYRENEES ATLANTIQUES (64) - CHARGEE DE MISSION EN ANANLYSES FINANCIERES DES COLLEGES PUBLICS

    2009 - 2010 Au sein du pôle "Education" : refonte de la dotation de fonctionnement annuelle attribuée aux collèges publics; mise en place du contrôle budgétaire et financier; rédaction de notes de procédures; animation de groupes de travail.

  • MAAF ASSURANCES - RESPONSABLE FRAIS GENERAUX

    Chauray 2004 - 2008 Mes missions principales ont concerné :
    - le management de l’équipe (14 personnes),
    - l’accompagnement de l’équipe sur l’évolution des missions (recherche d’optimisation des process),
    - l’accompagnement de chaque collaborateur pour un renforcement de ses compétences, la mise en place de formation,
    - la mise en place de la gestion électronique des factures (numérisation, lecture automatique, validation électronique et comptabilisation).
    - la formalisation de notes de procédure (contrôle interne),
    - le contrôle des activités principales du service :
    - la comptabilisation des 50 000 factures de charges de fonctionnement (hors sinistres), et des encaissements,
    - le contrôle, la comptabilisation et l’analyse de 35 000 notes de frais,
    - les 2 arrêtés de comptes annuels,
    - la gestion des immobilisations,
    - le suivi des habilitations de signatures…

  • MAAF ASSURANCES - CONTROLEUSE DE GESTION

    Chauray 2002 - 2004 J’étais en charge du calcul prévisionnel des charges de personnel.Cette mission a naturellement abouti en 2004 par la responsabilité de la mise en place d’un logiciel budgétaire pour la partie charges de personnel (hyperion planning).

  • OBERTHUR CARD SYSTEMS - CONTROLEUSE DE GESTION

    Colombes 1996 - 2001 Au sein d’un des sites industriels, je dirigeais une équipe de 4 contrôleurs de gestion qui avait pour objectif de :
    - déterminer les prix de revient, analyser les écarts,
    - suivre les rendements d’ateliers,
    - contrôler et évaluer les stocks et encours,
    - déterminer le budget annuel de production,
    - mettre à jour et faire évoluer un tableau de bord industriel, participer au reporting financier.

  • CABINET EXPERTISE COMPTABLE - COMPTABLE

    1991 - 1995 J’élaborais des situations et bilans et participais à des missions de commissariat aux comptes.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :