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Béatrice SEILLE

Toulouse

En résumé

Après de premières expériences dans des services RH de grandes entreprises, où j’ai travaillé dans le domaine de la formation et de la gestion des carrières, j’intègre un cabinet de conseil national et international, spécialisé dans l’accompagnement du changement pour lequel je travaille pendant 12 ans.
En 2007, je choisi d'exercer mon métier de consultante en indépendant, puis de créer en janvier 2008 mon cabinet de Conseil en Ressources Humaines : Eurhéa Conseil.
Avec mon associée, nous menons des missions dans toute la France, autour de trois thématiques :
La constitution d'équipes : recrutement par annonce, chasse de tête, évaluations, cohésion d'équipe,...
L'accompagnement des mobilités professionnelles : bilans de compétences et de carrière, accompagnement opérationnel,
Le dirigeant : évaluation du potentiel entrepreneurial, appui aux fonctions managériales... Nous pouvons intervenir en italien et en anglais.

Nos clients et partenaires sont des PME régionales, des associations ou groupes nationaux ou internationaux. Nous sommes un cabinet généraliste et connaissons bien les métiers liés à l'innovation, ceux de l'aéronautique, de l'espace, du bâtiment.

Je me suis progressivement investie ces dernières années, sur les problématiques RH liées à la constitution d'équipe dans des contextes de création et de développement de PME Innovantes.

Entreprises

  • Eurhea Conseil - Consultante Associée

    Toulouse 2008 - maintenant
  • Indépandant - Consultant

    2007 - 2007 Recrutement : approche directe, validations de candidatures et évaluation de profil
    Bilan de compétences et Bilan professionnel
  • BPI - Leroy Consultants - Consultant

    Paris 1994 - 2006 de CONSULTANT JUNIOR (1994 à 1998), puis CONSULTANT CONFIRME / CHEF DE PROJET (1998 à 2003) et CONSULTANT REFERENT pour l’activité « Leroy » (2003 à 2006) :
    - Développement Commercial : prospection et fidélisation des relations, propositions d’intervention auprès de DRH et Dirigeants d’entreprises, animation de petits déjeuners à thème.
    - Animation d’une équipe de consultants sur le plan technique : organisation et animation de réunions d’information, de suivi de contrat, d’échanges de pratiques, formation.
    - Réalisation de missions de conseil en :
    • évaluation de potentiel et appui au recrutement,
    • bilan de compétences (10 à 15 bilans réalisés par an en moyenne dans le cadre du plan de formation ou du fongecif)
    • coaching,
    • accompagnement de mobilités, outplacement, projets de création d’activité
    • ingénierie et animation de formation,
    • dispositif de gestion des compétences,

     Dédiée à l’accompagnement des cadres et managers dans leur évolution professionnelle
     Chargé d’accompagner les salariés non cadre ou « cadres maison » dans leurs mobilités internes ou externe dans des contextes de restructuration. Responsable des contrats nationaux pour la région.
  • France Telecom – DVRN / Dpt Management et Carrières - CHARGEE DE MISSION RESSOURCES HUMAINES

    1992 - 1994 - Participation à l’analyse et à la valorisation des pratiques de management : mise en place d’une démarche de management d’équipe
    - Suivi des entretiens de progrès

Formations