Blagnac 2010 - maintenantProjet de MCO des PABX de la Gendarmerie Nationale:
- suivi contractuel et des bons de commande
- EAC, indicateurs
- Négociation pour la reconduction du marché
- Etude de migration de sites, d'ajout ou de modification d'architecture
- relation client
CASSIDIAN
- Chef de Projet
Blagnac 2009 - maintenantProjet de convergence d'un réseau de télécommunication pour le Ministère de la défense
- RAO sur un an (proposition technique et financière, négociation)
- Responsable Sous Système Gestion et Sécurité (Virtualisation , VPN, MCS)
- Mise en place de l'équipe
- Définition des processus interne et externe
- Gestion de projet (EAC, Risques, Reporting, etc...)
EADS Défense And security
- Chef de projet
2008 - 2009Projet de sécurisation d'un réseau de télécommunication :
- Mise en place de l'équipe
- OT AP, PMP, plan de Gestion des Risques,
- Suivi des différentes étapes du projet (Conception , IVQ, déploiement)
- EAC, Cash Curve Indicateurs
- Gestion du contrat et relation client
EADS Défense And Security
- Responsable Work Package
2006 - 2007WP Manager "Opération Technique":
Mise hors d'eau des systèmes de télécommunication et d'information du MINDef Paris:
- Etude des solution de migration des SI sans intéruption de services
- Contrat de sous-traitance
- Mise en place de GT
EADS Defense And Security
- Responsable Déploiement
2005 - 2007Projet de messagerie pour le Ministère de la Défense :
- Définition du processus de déploiement
- Mise en place d'outil d'aide aux déploiement
- Gestion contractuelle
- Planification
- Mise en place d'un centre d'expertise
EADS Défense And Security
- Chef de projet
2003 - 2005Mise en place et suivi d'un marché à bon de commande, catalogue de produits et services :
- Proposition technique et financière
- Négociations
- Gestion contractuelle (PC, Finances, planning, suivi des commandes)
- EAC, reporting interne
EADS Défense and Sécurity
- Responsable déploiement
2001 - 2005Programme d'armement de mise en place d'un système de télécommunication d'infrastructure, déploiement sur 4 ans de 550 sites en France métropolitaine:
- Définition et architecture du système en interaction avec le client
- suivi contractuel , étude technico financière
- Gestion sous-traitant et acteurs interne de l'entreprise (Usine de prodruction, achat, etc...)
- Planning, reporting interne externe
Direction Générale pour l'Armement
- Ingénieur en maîtrise d'ouvrage
1991 - 2001Etudes amonts dans les SIC militaires. Projets entre 1 et 3 M€.
Analyse du besoin, rédaction Cahier des charges, appel d'offre, négociation de marché. Suivi de l'exécution des contrats.
Conduite d'études amont dans un cadre Européen