Responsable UAP à DAMART:
la plus difficile est la gestion de changement, la mise en place d'une UAP est une changement de tous le tradition dans une entreprise ,
c'est la changement d'un hiérarchique pyramidale à une hiérarchique matriciel.
Organisation UAP c'est la pilotage d'une équipe sans autorité hiérarchique.
le cœur de compétence est l'acceleration et gestion de changement.
Mes compétences :
Lean management
Management de transition
Management opérationnel
Pilotage de la performance
Gestion de la production
Pilotage d'équipe
Conduite du changement