FORT NATIONAL
Fort d’une expérience de 10 ans au sein du leader Mondiale de l’Agroalimentaire, mes responsabilités m’ont permis d’obtenir une vision pluridisciplinaire et transversale de l’entreprise, et de devenir un acteur majeur de l’amélioration continue ainsi qu’une aide fiable pour la prise de décision au sein de l’entreprise.
Lors de cette expérience j’ai mis en œuvre mes connaissances de la gestion des groupes et j’ai mis en place la méthodologie des audits, dans le but de maîtriser les risques (pannes, pertes, accidents, …), d’augmenter les performances de l’entreprise, d’optimiser les process opérationnels (Fabrication, Qualité, conditionnement et Logistique), de minimiser les coûts et améliorer la productivité des lignes de fabrication.
La diversité de mes expériences de management et de conduite du changement dans l’entreprise m'a aidé à appréhender leur fonctionnement. Je le fais d'autant plus facilement car je m'adapte très vite à n'importe quel environnement.
Depuis plus de 4 ans, je me suis spécialisé dans les projets d'organisation opérationnels (management de terrain, démarches QCD, TPM, KAIZEN, PDCA, Amdec, …). Je crée, fais évoluer et met en œuvre des méthodologies et outils très divers afin de préparer, conduire et améliorer la performance des entreprises.
Mes compétences :
Amélioration continue
PRODUCTION
ISO 22000
Gestion de production
Qualité
KAIZEN
AGROALIMENTAIRE
AMDEC
Gestion de projet
TPM
PACKAGING
5S
Management
Lean management
Audit interne
Lean supply chain
Training
Coaching
PDCA
