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Beltrando LAETITIA

VALBONNE

En résumé

Assistante de direction - SPL SOPHIA Société publique locale d’aménagement, de construction et de gestion d’équipements pour les communes de Valbonne Sophia Antipolis, Vallauris, Le Rouret, Gourdon, Roquefort les Pins et la CASA.

Mes compétences :
Élaboration, présentation et suivi du budget
Management des collaborateurs GPEC
Suivi de la qualité des prestations
Pilotage, coordination et supervision équipes
Fidélisation, développement portefeuille clients
organisée
consciencieuse

Entreprises

  • SPL SOPHIA - Assistante de direction

    2013 - maintenant Gestion et organisation des tâches administratives et financières de la société
    Gestion et organisation des moyens généraux de la société
    Gestion et organisation des ressources humaines, en lien avec le cabinet d’expertise comptable de la société
    Interface entre les différents services
    Gestion du courrier, de l’accueil téléphonique, des agendas, organisation, préparation et suivi des réunions
    Organisation et préparation des conseils d’administration et assemblées générales
    Tenue du business plan et des tableaux de bord de la société
    Suivi des factures, des opérations comptables : traitement des données sociales, fiscales et des opérations en lien avec le cabinet d’expertise comptable
    Réalisation des opérations nécessaires à l’établissement des comptes annuels et des déclarations fiscales
    Etablissement des rapports annuels de gestion
    Assistance des services opérationnels de la société dans le montage d’opérations et le conseil en gestion administrative et financière
    Liaisons fonctionnelles externes avec les collectivités actionnaires, les diverses institutions, les entreprises …
  • MAIRIE DE VALBONNE - Agent d'accueil OFFICE DU TOURISME DE VALBONNE

    2013 - 2013 Accueil / information:

    Accueil physique et téléphonique, en français et en anglais

    Gestion de l’espace d’accueil,
    Mise en place des affiches, des brochures...
    Gestion des stocks (mise à jour, renouvellement)

    Communication :
    Publication des évenements sur le site internet
  • DEKRA - DIRECTION EXPORT

    Trappes 2011 - 2011 Elaboration d’un projet de création d’un nouveau service de prestations de vérifications réglementaires liées aux exportations de marchandises
  • Dekra - RESPONSABLE DE PRODUCTION, ASSISTANTE D'AGENCE

    Trappes 1989 - 2010 Pilotage, coordination et supervision des équipes administratives et techniques
    Fidélisation et développement du portefeuille clients (professionnels et particuliers)
    Suivi de la qualité des prestations fournies aux clients et prise des mesures correctives
    Management des collaborateurs dans le cadre d’une démarche de gestion par compétences
    Élaboration, présentation et suivi du budget avec l’appui du Contrôle de Gestion
    Présentation et application de la politique générale, qualité et sécurité du groupe
    Gestion des prestations de formation
    Secrétariat de l'agence : mise en place de procédure et suivi de toutes les tâches administratives
  • McDonald's Corporation - Employée polyvalente

    guyancourt 1987 - 1989

Formations

  • FLC (Juan Les Pins)

    Juan Les Pins 2013 - 2013 BULATS

    business English - NIVEAU C1
  • Université Nice Sophia Antipolis

    Sophia Antipolis 2012 - 2012 MASTER 2 - ADMINISTRATION DES ENTREPRISES Direction d'Entreprise - Mention Bien

    Élaboration d'un business plan pour la création d'une boulangerie pâtisserie avec services innovants
  • English Language Company (Sydney)

    Sydney 2011 - 2011 CERTIFICATE IN ADVANCED ENGLISH

    Niveau avancé - Conseil de l'Europe, niveau B2
  • SKEMA Business School (ESC Lille & CERAM)

    Sophia Antipolis 2010 - 2011 STEM MASTER 1 - STRATÉGIE D'ENTREPRISE ET MANAGEMENT - Mention Bien

    Objectifs :

    Acquérir les bases conceptuelles solides dans le domaine du management en stratégie, finance, marketing, organisation, ressources humaines…
    Développer les compétences clés du gestionnaire et du manager par l’acquisition d’outils et méthodes adaptés à l’entreprise moderne
    Forger un professionnalisme sans faille dans la gestion des hommes pour assumer pleinement ses responsabilités.