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Benarous PATRICK

Baud

En résumé

Directeur Conseil Senior - Transformation des organisations et Lean Six Sigma

Mes compétences :
Black Belt
Conseil
Développement commercial
Ressources humaines
Accompagnement
Management
Formation
Coaching
Communication

Entreprises

  • Resources Global Professionals - Directeur Conseil

    Baud 2011 - maintenant Directeur Conseil auprès de Groupes Industriels et de Services

    • Transformation opérationnelle des organisations et des processus

    • Mise en place de programme ERP et software spécialisés

    • Conduite du changement et évolution de filières métiers

    • Offre : Supply Chain, Finance, Gestion des risques et Gouvernance, RH et SI.

    • Quelques clients : Dassault Systèmes, Syngenta, Constellium, Total, Systra, Ascométal, KingFisher, Office Dépôt, Astra Zeneca, Expedia, Nissan, Saur ...
  • Sopra Consulting - Directeur

    2007 - 2011 Plus de 20 ans dans le conseil en management auprès des Directions Générales de Comptes Industrie et Services

    3 Compétences clefs :

    - Transformation des organisations,
    - Conduite du changement,
    - Excellence des opérations

    Directeur Conseil auprès de Groupes Industriels et de Services
     
    • Dispositifs de transformation stratégique des organisations (business case, architecture des organisations, macro chaine de valeur …)
     
    • Programmes d’amélioration de l’efficacité des organisations (excellence des opérations, Lean, efficience des fonctions support …)
     
    • Mise en œuvre de programmes de conduite du changement et d’évolution culturelle
     
    • Développement commercial : 2 M€
     
    • Quelques clients : Groupe La Poste, Total, PSA – Gefco (France, UK, Espagne, Europe de l’Est), SNCF, Laboratoire Cooper Maroc, Volvo Trucks, France Telecom Sénégal, GDF SUEZ
  • Kurt Salmon - Directeur du développement

    Neuilly-sur-Seine 2005 - 2007 Directeur du développement auprès des Grands Comptes / Middle Market (2 Meuros).

    Conseil spécialisé au sein des Directions Financières :

    - Pilotage stratégique,
    - Transactions opérationnelles,
    - M&A,
    - Gouvernance des risques,
    - Mise en place de Systèmes d'informations,
    - Centres de services partagés,
    - Réductions des délais de cloture
  • Orange Business Service - Directeur Général

    Paris 2003 - 2005 Mise en place de la structure fonctionnelle et opérationnelle

    Développement d'affaires (3 Meuros)

    Clients :

    - Industrie : Renault, Faurecia, Alcatel, Cagelec, Schneider, Mobalpa...
    - Finances : Groupama, Cedicam (Crédit Agricole), Gras Savoye, Mastercard ...
    - Aéronautique : Airbus, Thales, Dassault ...
    - Public et Parapublic : SNCF, Ratp, EDF, RTE, Anpe, Assédic, Ministère de la Défense ...
    - Télécommunication : France Telecom, Nokia-Ericsson, Motorola
    - Autres : Hewlett Packard, Aventis, Century 21
  • Mercer Delta - Oliver Wyman - Directeur

    2001 - 2003 2 Roles principaux :

    - Conduite de projets de transformation stratégique des organisations pour le compte de Hauts Dirigeants (Airbus, Sncf, Ratp, Microsoft ..)

    - Développement commercial,
  • Institute of Management Resources - Directeur

    1995 - 2001 Poste de Directeur de Projets - conseil et conduite du changement en organisation opérationnelle

    Role de développement clients

    Role de Direction technique et managériale auprès des équipes de consultants (structure, processus, outils, management, dimensionnement, formation, coaching, accompagnement social, suivi de mise en oeuvre - en moyenne : 15 consultants - 9 mois)

    Secteurs d'activités :

    Industrie (Renault VI, Groupe Seb, Valeo, CIAT, Vallourec, Verreries de Masnière,... )

    Service (Laboratoires Boiron, Sofinco, Wafabanque Maroc, Total, Candia, ...)

    Périmètres dominants d'intervention : Supply chain, Process innovation, Achats et Ventes
  • KPMG - Chargé de mission

    Courbevoie 1991 - 1994 Missions d'évaluation d'entreprises pour le compte de clients anglo-saxons et français

    Animation, formation et supervision d'équipes sur des dossiers d'audit financier

    Recrutement interne et externe de collaborateurs

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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