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Benedicte BERNARD

Laval

En résumé

Mes compétences :
Continuous Improvement
Lean Manufacturing
Project Management
Insurance Application Architecture
SAP PP

Entreprises

  • LACTALIS - Responsable d'exploitation

    Laval 2014 - maintenant * Industrie des produits laitiers - 20 lignes de conditionnement
    Pilotage de l'usine de production et conditionnement de beurres (50 000 t/an) en respectant les piliers : sécurité des hommes, satisfaction clients, et performance économique
    Management des services Réception, Fabrication, Conditionnement, Expédition et
    Emballages (6 cadres, 9 AM et 100 opérateurs)
    Propositions et mise en œuvre du budget annuel et des investissements
    * amélioration des performances matières, mise en place d'animations régulières de la sécurité, réalisation de 3 millions d'investissements/an
  • Lactalis - Responsable Exploitation

    Laval 2014 - maintenant - Management des équipes des services Réception Matière, Fabrication, Conditionnement, Expédition et Emballages (+ de 100 personnes)
    - Pilotage industriel d'une usine de produits laitiers en respectant les piliers : sécurité des hommes, satisfaction des clients et performance économique
    - Proposition et mise en oeuvre du budget annuel et des investissements
  • Biospringer - Responsable fabrication

    2008 - 2014 - Management et animation des 2 ateliers de production (10 AM et 45 opérateurs)
    - Optimisation des performances industrielles en terme de coûts de revient et qualité
  • Biospringer - Responsable de Production

    2008 - 2014 * Industrie des ingrédients et liquides- process continu très fortement automatisé
    Management et animation de 2 ateliers de production (10 AM + 45 opérateurs)
    Optimisation des performances industrielles en terme de coûts de revient et qualité
    * réorganisation totale des 5 équipes postées + baisse de 50% des non-conformités
  • Biospringer - Ingénieur Process

    2007 - 2008 Lancement et animation de la démarche de Lean Management (5S, SMED, TPM)
    Analyse des procédés et mise en place d'indicateurs de performance
    Key-user SAP du module PP
    * amélioration du taux de service OTIF de 25% + définition du TRS pour 4 ateliers
  • Biospringer - Ingénieur Process

    2007 - 2008
  • Marie Groupe Uniq - Ingénieur Projet Système d'Informations

    2004 - 2007
  • Marie Surgelés - Chef de Projet Performance Industrielle

    2003 - 2007 et surgelés -process flux poussé (fabrication et conditionnement)
    Déploiement d'un système d'information MES (traçabilité et performance)
    Accompagnement au changement : réorganisation des méthodes de travail
    * 6 usines déployées en 2 ans + 200 personnes formées

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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