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Bénédicte BONNOT

DIJON

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

J'offre une expertise de plus de 15 années en gestion administrative et financière et en management de fonctions support (finance, ressources humaines, systèmes d'information, juridique, achats, qualité) en environnement PME/ETI multi-sites y compris dans le cadre d'opérations structurantes (croissance externe, fusion, TUP......).

Membre des comités de direction, j'accompagne les dirigeants dans l'élaboration de la stratégie et sa déclinaison dans l'organisation. J'ai une expérience de 5 années en tant que DG/menbre du Directoire.

Je travaille actuellement au sein d'un groupe international de Thermique Industrielle, acteur majeur en France réalisant des projets en Europe, Asie, Moyen Orient, Afrique du Nord,Brésil, .... J'ai par ailleurs une connaissance approfondie du secteur de le construction.

J'ai complété ma formation supérieure en finance/contrôle de gestion par un master en management stratégique des organisations avec l'IFG et Paris X.

Professionnelle, organisée et rigoureuse, mon sens du relationnel et ma qualité d'écoute sont reconnus et appréciés. Je fais preuve d'une grande capacité d'adaptation. Je mets mes compétences et celles de mon équipe au service des équipes de réalisation.


Mes compétences :
Ressources humaines
Paie
Reporting
Contrôle de gestion
Recrutement
Gestion de projet
Management
Comptabilité
Système d'information
Juridique entreprise
Finance d'entreprise
Droit social
Partenaires sociaux
International

Entreprises

  • FERBECK - Groupe LIZMONTAGENS Thermal Technologies - Directrice Administration / Finance / Ressources Humaines

    2012 - maintenant Management des fonctions support dans un environnement international, 60M€ de CA, 200 personnes, actionnariat portugais. Membre du COMEX de la holding et des CODIR des filiales

    - Accompagner les actionnaires dans les opérations structurantes en France et à l'étranger (création de filiales étrangères, opération de TUP....)
    - Garantir la production des états comptables, financiers, fiscaux et du reporting mensuel
    - Prendre en charge les relations avec les partenaires financiers (BFR, investissements, haut de de bilan)
    - Prendre en charge les processus d'administration et de gestion financière et juridique des grands projets à l'export (Europe, Asie, Brésil, Moyen-Orient)
    - Gerer les ressources humaines, conseiller et assister les directions dans leurs relations avec les partenaires sociaux
    - Prendre en charge le juridique d'entreprise, les assurances, les contentieux prud'homaux ou au commerce

  • CARFI - Directrice Administration / Finance - membre du Directoire

    2007 - 2010 Management des directions finance, RH, SI, achats et QSE, membre du Directoire, ETI de 430 personnes, 60M€ de CA, BTP

    - Garantir la fiabilité de l'information financière du groupe auprès des différentes parties prenantes, prendre en charge la communication financière
    - Prendre en charge les financements haut de bilan, BFR, investissements
    - Prendre en charge, sur les plans financier et social, les opérations d'acquisition ou cession de filiale
    - Fiabiliser le processus de gestion des contrats long terme, suivi de CA et marges à l'avancement (chantiers)
    - Animer les réunions mensuelles de reporting financier avec les directions opérationnellles
    - Superviser le secrétariat juridique, rédiger les rapports de gestion

  • CARFI - Directrice Administrative et Financière

    2001 - 2006 - Management d'une équipe de 16 personnes en comptabilité générale et analytique, contrôle de gestion, gestion de trésorerie, assurances, systèmes d'information,juridique
    - Garante des arrêtés de comptes sociaux et consolidés (2 niveaux de consolidation, 9 entités)
    - Prise en charge de la gérance de Sociétés en Participation(groupements d'entreprises du BTP), aspects juridiques, comptables et financiers
    - Pilotage du processus budgétaire en relation avec les opérationnels (chantiers, matériels, frais de structure)
    - Revue complète des contrats d'assurance RC,dommages,flotte: optimisation des plans de garantie, baisse de 20% du budget associé
    - Interlocutrice des organismes financiers, conseils juridiques, commissaires aux comptes

  • SNCTP - Responsable Administratif et Financier

    1994 - 2000 - Managemant d'une équipe de 7 personnes en comptabilité générale et analytique, paie/gestion du personnel, ressources humaines, gestion de trésorerie, contrôle de gestion.
    - Refonte complète des systèmes d'information (finance, paie, métier); chef de projet dans la mise en place du nouvel ERP.

  • Entreprise Dijonnaise - Responsable Administratif et Financier

    1990 - 1992

  • Entreprise Dijonnaise - Responsable SI

    1985 - 1990

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