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Bénédicte LAVAUT PROVOT

Saint-Denis

En résumé

Mes compétences pluridisciplinaires (finances, immobilier, assurance, MOA) me permettent d'avoir une analyse ROIste des performances ou défaillances des processus et de piloter le développement des activités de l'entreprise avec un angle disruptif du marché.

Ma capacité d'analyse du contexte économique, des marchés, des produits, des organisations, alliée aux nouvelles technologies et mode de communication collaboratif me permet de mettre en place un pilotage en temps réel des d'indicateurs clés de performance (business équipe) et le suivi de business plans de la stratégie prospective.

Cette démarche c'est concrétisée par :

2013 - La mise en place et animation d'un processus d'analyse relativisée et qualitative de la performance, qualité, charge de travail, apportant en temps réel, à la prise de décision stratégique, la mesure tangible sur le développement business et sa rentabilité financière.

2008 - La conception d'une méthode et mise en place d'un outils d'analyse de la rentabilité du réseaux Agent basé sur "l'approche global d'asset management" usité en immobilier.

2007 - La rédaction d'un mémoire et élaboration d'une application identifiant les opportunités patrimoniales offertes par les OPCI en correspondance aux besoins des clients investisseurs (entrepreneurs et particuliers) des CGPI. Ce travail a finalisé une formation en Gestion de patrimoine élargissant mon prime de compétences financières et immobilières d'asset management.

Mes compétences :
Pilotage de la performance
Pilotage de la qualité
Pilotage des Actifs Immatériels
Stratégie digitale
Big Data
Conduite du changement
Stratégie commerciale
Business Intelligence
Microsoft SharePoint
Microsoft Excel
BO

Entreprises

  • Generali France - Responsable Digital BtoB

    Saint-Denis 2014 - maintenant Conception de la stratégie digitale et accompagnement de la transformation de la démarche de vente des réseaux agents et courtiers adaptée au le levier de l'utilisation des fonctionnalités des différents devices au moment pertinent. Partage des données via Hub et API pour cibler les actions des intermédiaires et animations des réseaux en fonctions des besoins clients analysés.
  • Assicurazioni Generali - Responsable de Missions

    PARIS 2013 - 2015 Création et mise en place d'un service de Pilotage analysant les impacts immatériels sur les variables financières du réseau Agent Courtiers et de l'activité pluridisciplinaire de l'Administration des Réseaux (Administrative, Financier, Juridique et commerciale).

    Responsabilité acquise suite à la création des outils de Pilotage dynamique et centralisé (référencé à l'ACPR) en 2012.

    Le véritable plus de ce service est la diffusion en temps réel des analyses déposées sur un portail collaboratif favorisant la diffusion d'informations fiables (source unique et maitrisé) harmonisant le niveau d'information et accélérant la pertinence de la prise de décision, via l'objectivité quantitative.
  • Generali France Assurance - Responsable Projet à la Comptabilité et Gestion des Flux Financiers

    Saint-Denis 2009 - 2012 Missions :
    - Analyses et évaluation des Risques
    - Communication (Activité et Organisation du Travail Responsabilisante)

    Réalisations :
    - Création et mise en place d'outils de Pilotage
    - Evaluation des risques opérationnels
  • Generali France Assurance - Responsable Projets en Communication aux Opérations d'assurance de l' Epargne Patrimoniale

    Saint-Denis 2008 - 2009 - Organiser la diffusion de l'information interne à travers différent média (e-letter, intranet, partage de documentation, présentation flash...)
    - Coordoner les acteurs de présentations événementielles
    - Coordonner les acteurs pour le développement de la formation interne de l'évolutions des processus internes induits par les évolutions législatives et des innovations de Generali.
    - Reflexion sur les leviers de communication et de management
  • Generali France Assurance - Responsable Projet Organisation et Qualité

    Saint-Denis 2007 - 2008
  • Generali Immobilier Conseils - Asset Manager

    2001 - 2007 De 1999 à mi-2007 Asset Manager Immobilier :
    * Approche global du processus de réalisation de la rentabilité à la lecture de Business Plan
    - Analyste du potentiel de valorisation de la performance d'actifs immobilier
    - Coordinateur des acteurs pluridisciplinaires (technique, juridique, comptable, gestion et commerciale)
    intervenant dans la mise en place des projets de valorisation de la rentabilité liée à l'exploitation locative des immeubles
    * Spécialiste de la modélisation sur GAFinasset : Expert et MOA
    - identification du contenu saisi dans GAFinasset à partir de la feuille de cash-flow
    - adaptation du paramétrage de la base d'importation au système d'information source gérant les actifs
    - Force de proposition et suivi des évolutions du progicieldans le
  • AXAREIM - Analyste Immobilier

    1998 - 2000

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