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Groupe Mondial Tissus
- Directrice de Magasin
Rillieux-la-Pape
2018 - maintenant
Magasin de 1,7 M€ - équipe de 8 personnes.
Reprise du magasin sans responsable depuis plus de 8 mois.
Remise à plat des basics métiers, et de l'organisation terrain.
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Ecole Les Cerisers et Dominique Vincent
- Professeur des Ecoles
2017 - maintenant
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Lycée
- Professeur Gestion Administration - Commerce Marketing
2016 - 2017
Professeur contractuel en Gestion Administration en Bac Pro (2nd et Terminales) et en Bac Pro Vente ( Terminales et premières).
Matières enseignées:
- droit des entreprises
- économie
- vente
- mini entreprise
- marketing
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Habitat
- Manager des Ventes
Paris
2014 - 2016
Responsable Adjointe magasin.
Enseigne d'ameublement et d'accessoires de la maison CA 7 millions euros.
Responsable Adjointe de magasin, équipe de 12 à 18 vendeurs, 6 hôtes de caisses et 4 personnes équipe réserve.
Commerce / Gestion
- Analyse des indicateurs commerciaux (Taux de transformation, paniers moyen, des ventes, meilleurs vendeurs, meilleurs margeurs...)
- Gestion compte d'exploitation, masse salariale.
- Mise en place d'opération commerciales et de plans d'action suite aux analyses.
- Gestion de l'assortiment produits et des commandes.
- Inventaire magasin.
- Optimiser la durée de vie des produits par des actions de mise en avant ou de démarque locale pour assainissement des stocks.
Rh - Management
- Gestion des plannings, cp, modulation temps de travail.
- Formation aux produits, accueil client, les étapes de la vente, gestion de litiges, procédures, logiciels...
- Recrutements.
- Entretiens Annuels et suivi des objectifs pendant l'année.
- Evolutions de carrières.
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CULTURA
- Manager des ventes départements Beaux Art, Papeterie, Loisirs Créatifs, Cuisine, Jeunesse, Atelier.
Mérignac
2011 - 2014
Responsable de Département Beaux Art, Papeterie, Loisirs Créatifs, Jeunesse chez Cultura.
CA magasin 8 millions d'euros, CA de mon secteur 4,7 millions.
Commerce - Gestion
- Préparation, mise en place et repli des opérations promotionnelles.
- Suivis et analyses des résultats et indicateurs commerciaux.
- Mise en place de plans d'actions.
- Préparation et réalisation des inventaires magasin, DI.
- Gestion tarifaire.
- Gestion des stocks
- Veille concurrentielle.
- Rdv Fournisseurs (référencement - achat événementiel)
Humain (équipe de 8 à 10 personnes)
- Gestion des plannings et recrutement
- Réalisation des entretiens individuels et annuels.
- Formation de mon équipe (techniques produits - techniques de ventes - merchandising - réception...)
Marketing
- Chef de secteur File région sud-est, mission visant à organiser et animer les réunions, afin de remonter les problématiques terrains rencontrées, au siège.
- Missions Marketing mensuelles au siège sur les gammes beaux-art, cadeau et développement des gammes en nom propre.
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BRIO - CEANOTHE (Ex NEWELL RUBBERMAID)
- Chef Produits - Marketing
2007 - 2011
Chefs de Produits Cadres Photos Grande Distribution Alimentaire - Bricolage - Spécialisée marque Brio et Imagine.
Marketing stratégique:
- Plan marketing à 1an, 3ans, 5ans.
- Construction et gestion des gammes produits.
==> Gestion du mix marketing.
==> Sourcing à l'international.
==> Suivi des ventes, de la rentabilité, du poids de chiffres dans le portefeuille clients.
==> Développement et innovation produits.
Marketing Opérationnel:
==> Travail avec agences de communication et fournisseurs pour le développement des plv/ packaging/ argumentaires/ catalogues/ Jeux concours...
- Suivis des ventes - analyse et plan d'actions.
- Développement de solutions merchandising pour nos clients (plan de masse - mobilier bois...)
Commerce:
- Réponse aux appels d'offres des centrales d'achats pour offres promotionnelles et gammes permanentes + MDD.
- Réalisation des plans promotionnels et argumentaires à destination de la force de vente.
- Rendez-vous en centrales d'achat pour les référencements produits et concepts merchandising.
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VANIA EXPANSION (JOHNSON&JOHNSON)
- Category Manager / Marketing Opérationnel
2006 - 2006
Stage de 6 mois en tant que Category Manager dans le service soins du visage. (Evian, Neutrogena, Demak'up).
- Suivis et Bilans des opérations promotionnelles.
- Veille concurrentielle et benchmark.
- Analyse des parts de marché.
- Réalisation d'Argumentaires à destination de la force de vente.
- Gestion de gammes de produits.
- Refonte de l'arborescence des panels IRI.
- Participation à la réalisation des assortiments boxs 2007 et à l'élaboration de la stratégie merchandising 2007.
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SAUPIQUET
- Chef de Secteur
Le Doublon
2005 - 2005
Stage de 6 mois en tant que Chef de Secteur Rhône-Alpes (69,42,43,01,26) et prise en charge complète du secteur des 2Savoies (73,74) en Juillet, Août.
- Référencement des nouveautés et des produits absents.
- Vente d'Opérations Promotionnelles et montage en magasins.
- Gestion du linéaire, réimplantations des rayons et ruptures.
- Animations commerciales en magasins.
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CIC Lyonnaise de Banques
- Assistante Chef de Produits
Paris
2004 - 2005
Stage de 6 mois en tant qu'Assistante Chef de Produits à destinations des professionnels.
Création et formalisation d'une offre bancaire pour les Agriculteurs et Viticulteurs.
- Etudes préalables au lancement (veille concurrentielle, élaboration des critères de rentabilité, analyse du potentiels géographique...).
- Création de l'offre en collaboration avec des experts agricoles.
- Création de fichier clients et prospects.
- Mise en place du réseau commercial.
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SEGAPAL (Parc Naturel et de loisirs)
- Assistante Marketing
2003 - 2003
Stage de 4 mois en tant qu'Assistante Marketing dans le Parc Sportif de Miribel Jonage (69).
- Etude marché sur les loisirs Français et Lyonnais.
- Etude concurrentielle (sur la région Rhône-Alpes).
- Etude de satisfaction clientèle sur les prestations du parc.
- Réalisation des plaquettes des prestations sportives et culturelles du Parc.
- Participation à la réalisation du Marketing mix saison 2004/2005.
- Réalisation d'événements dans le parc.
