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Bénédicte LOUBAUD

POITIERS

En résumé

Economie sociale et solidaire, digitalisation, organisation horizontale, conversation avec les parties-prenantes, intrapreneuriat… autant d’évolutions qui font vivre aux entreprises des changements en cycles constants.
Innovation, tendance, créativité, relation hyper-personnalisée avec les publics… autant de comportements que chacun dans l’organisation doit s’approprier afin que les effets de rupture soient considérés comme des leviers d’opportunités.

Parties liées est née d’une conviction : l’un des enjeux d’une organisation dans ce contexte est
de créer du lien avec ses parties prenantes internes et externes. Et pour créer ce lien, il lui faut donner du sens à ses actions.

Mes compétences :
conduite du changement
relations aux publics

Entreprises

  • Parties liées - Directrice conseil en communication

    2015 - maintenant Après plus de 15 ans de pratique, j'ai créé Parties liées pour accompagner les organismes d'intérêt général à élaborer et mettre en place une politique de communication qui crée du sens.
    Un accompagnement en communication qui propose en fonction de vos besoins : évaluation, diagnostic, élaboration de la stratégie, redéfinition du plan et pilotage du dispositif multicanal.

  • Enim, le régime de sécurité sociale des marins - Directrice Communication

    2011 - 2015 › repositionner la communication au niveau stratégique : élaboration d’un nouveau schéma directeur, accompagnement de la stratégie de l’organisation, participation à l’élaboration de la première convention d’objectif et de gestion
    › piloter la refonte des fondamentaux : évaluation du temps zéro de la satisfaction des publics prioritaires, redéfinition des messages, création d’une nouvelle charte graphique et rédactionnelle, redéfinitions des supports print et web
    › promouvoir les nouveaux services proposés aux bénéficiaires : mettre en place des dispositifs de communication ciblés avec l’appui de partenaires
    › susciter l’adhésion du public interne aux évolutions de l’organisation : accompagner l’encadrement dans son repositionnement et développer la communication managériale
    › animer le réseau multi-sites des assistantes de communication : déployer les actions de manière homogène et efficace
    › élaborer le budget et en superviser la réalisation : du CCTP pour les passations de marchés publics au service fait.

  • Parcours de formation certifiante Cegos & Celsa - Responsable Communication

    2010 - 2010

  • Association française du gaz, syndicat professionnel du gaz, Paris - Responsable Communication et Publication

    2003 - 2010 Promouvoir les activités et les services du syndicat auprès des adhérents, des abonnés, de la filière, des relais d’opinion et des pouvoirs publics dans un contexte de changement du marché de l’énergie
    › élaboration des actions de communication et pilotage du plan d’actions
    › responsable éditoriale du site internet institutionnel : refonte du site et mise en production d’un site en gestion internalisée
    › responsable éditoriale de sites internet évènementiels : création et pilotage
    › relations extérieures : rédaction des communiqués de presse et relations presse, représentation lors de salons (prospection ou fidélisation)
    › rédaction en chef d’une revue B to B : choix des sujets, interviews, rédaction, réécriture, création de deux nouvelles maquettes
    › responsable des évènements (Congrès du gaz 1 200 pax, IGU Gas Research Conference 800 pax…) : les faire connaître, les organiser et faire venir
    › développement : élaboration de partenariats, de sponsoring, d’actions marketing et d’annonces publicitaires
    › management de projets et de personnes : fonctionnement en mode multi-projet ; management d'équipe ; pilotage des prestataires ; gestion et optimisation des plannings et des budgets, démarche qualité

  • Angie, agence de communication éditoriale, Paris - Chef de projet Edition

    2001 - 2003 Conduire des projets de magazines pour une communication B to B (Crédit du nord, Fondation de la recherche médicale, DCNS, Harmonie mutualité, Vivendi Water)
    › transformer des sujets en articles : briefs journalistes, réécriture
    › trouver les images pour accompagner les mots : briefs photographes et illustrateurs, recherches iconographiques
    › suivre la création du support : faire respecter la maquette et l’enrichir par de l’éditing
    › accompagner les clients : proposer des sujets et répondre à leurs besoins
    › travailler de manière pragmatique : gérer les plannings et les budgets

  • FIP, agence de communication globale, Paris - Chef de projets Communication

    2000 - 2001 Mettre en œuvre des campagnes hors-médias en communication institutionnelle et produits (Mairie de Nanterre, CNRS, IRIHA, Bouygues Telecom, Picard Serrures…)
    › prospection et constitution d’une base de donnée clients › participation aux compétition
    › suivi de réalisation des documents d’édition de la maquette au flashage : secrétariat d’édition, interface clients / ressources internes, gestion des plannings

  • TBWA Corporate, groupe de communication globale, Boulogne - Chef de projets Communication

    1999 - 2000 Mettre en œuvre des campagnes médias et hors-médias en communication institutionnelle (Ministère de l’emploi, Lafarge Plâtres, Eurofactor, Accor…)
    › suivi de production des outils et des plans médias
    › secrétariat d’édition

Formations

  • Université François Rabelais De Tours (Tours)

    Tours 1992 - 1997 Lettres Modernes

Réseau

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