Benjamin ALONSO

En résumé

Entreprises

• Société d'usinage, de chaudronnerie et de robinetterie - Responsable atelier ordonnancement

  2015 - maintenant

• Ets BELIN POPUT - Groupe OB2A - Chef d'entreprise

  2008 - 2015 Mécanique de précision et micromécanique pour l’aéronautique, le nucléaire, l’électricité, l’électronique et l’horlogerie pour les marchés nationaux et internationaux.
  
  Nous réalisons des études et l'usinage des prototypes et des petites et moyennes séries de d'ensembles et de sous-ensemble à forte technicité.
  
  www.belin-poput.fr

• ALTEP Ingénierie – Groupe INGELIANCE, 250 pers, 22,5M€ de CA - Responsable commercial – Angoulême, Nantes, Grenoble

  2005 - 2008 Responsable du développement des activités de l’entreprise en :
  ...* Bureau d’étude conception mécanique, électrique, électronique, automatisme, produits et systèmes, machines spéciales.
  ...* Conseil, management de projets, gestion de risques industriels, analyse de la valeur, maîtrise d’oeuvre.
  ...* Soutien logistique, maintenance, sûreté de fonctionnement.
  ...* Ingénierie documentaire et communication.
  
  Responsable des ressources humaines (recrutement, contrat de travail, suivi…) des collaborateurs travaillant en assistance technique sur les différents sites clients.
  Responsable grand compte Schneider.
  Suivi technique des affaires.
  
  Mission :
  ...* Développer le grand compte Schneider.
  ...* Développement commercial de l’activité.
  ...* Recrutement et suivi du personnel en assistance technique.
  ...* Suivi technique du bureau d’étude, de la réalisation et des sous-traitants.
  ...* Suivi des projets de la négociation à la facturation.
  
  Résultat :
  ...* Ouverture des Business unit ALTEP de Nantes et Grenoble.
  ...* Recrutement et suivi de 30 collaborateurs.
  ...* Développement du compte SCHNEIDER Electric et de ses filiales en France et à l’étranger (CA 2M€), mise ne place de contrats cadre et de commandes ouvertes, ouverture de 3 nouveaux sites client.
  ...* Obtention d’un marché d’outillages statiques et de levage pour le compte de DCNS.
  ...* Projet d’étude et de réalisation de 5 bancs d’essais pour le compte LEROY SOMER à l’international (République Tchèque et Chine) et réalisation d’un GME (CA 1M€).
  ...* Mise en place d’outils de gestion commerciale et de la base commerciale
  ...* Création de tableaux de bord.
  ...* Participation à l’orientation stratégique de la société.

• ALTEP Ingénierie – Groupe INGELIANCE, 250 pers, 22,5m€ de CA - Ingénieur Projet SLI / Méthodes

  2004 - 2005 Consultant en étude de Soutien Logistique Intégré (SLI) et de Sûreté De Fonctionnement (SDF) :
  ...* Réalisation de documentation logistique (Sté DCN).
  ...* Mise en place de lignes de fabrication (Sté SAINTRONIC), analyse des flux produits, définition du process de réalisation des pièces, Implantation des machines de production (presses, machines de découpe laser et d’emboutissage, cabines de peinture,…).
  ...* Réalisation d’études de sécurité, de plans des équipements de soutien et des guides d’utilisation (anglais, français).
  ...* Réalisation d’études FMDT.
  ...* Plan de formation (définition du besoin, élaboration des supports (vidéos powerpoint,…) et des évaluations.
  ...* Etudes des rechanges et des fiches PHS&T.

• Continental TEVES - Technicien de maintenance

  Toulouse 1999 - 1999 Mise aux normes du décret 93-40 : sécuriser les moyens de production et ses utilisateurs : création, développement et mise en place des organes de sécurité sur tout le parc machines.

• Airbus Group - Ingénieur méthodes maintenance

  Blagnac 1999 - 2002 Charger de la mise en place la TPM. Pour cela j’ai du planifier, organiser, mettre en œuvre et suivre le projet en organisant des groupes de travail AMDEC, 5S-reconfiguration du poste de travail ou encore des études ABC et des analyses fonctionnelles. La communication prenait une grande place dans ce projet pour en assurer la pérennité.
  
  Parallèlement à cela j’ai mis en place une nouvelle ligne de production afin d’assurer la fabrication d’un nouveau produit. Je me suis donc occupé des Analyses de flux, de la création de cahiers des charges, des achats et de la mise en place de machines et de la négociation avec les sous-traitants.

Formations

• Ingénieur 2000 CNAM/ENSAM/UMLV

  Marne La Vallee 1999 - 2002 Maintenance et fiabilité des processus industriels

• IUT (Saint Denis)

  Saint Denis 1997 - 1999 Genie industriel et maintenance

• Lycée Jules Ferry (Coulommiers)

  Coulommiers 1994 - 1997 Bac S option TSA

Réseau

• Carine ALSUGUREN

• Cyril BANBUCK

• Frederic DOUDARD

• Gérôme LEROUX

• Jonathan BICHON

• Nicole De NV CONSEILS

• Olivier DUPUICH

• Vincent DESROCHES

• Xavier DURAND