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Benjamin ARM

PARIS

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En résumé

Mes compétences :
entrepreneur
capital investissement
LBO
restructuring
M&A
Conseil
corporate finance
due diligence
Private equity

Entreprises

  • Omnes Capital - Responsable de l'activité Capital Développement & Transmission

    2014 - maintenant €540m AUM

    Membre du Comité de Direction

  • Omnes Capital - Directeur d'Investissements

    2011 - 2014 Capital Développement & Transmission Mid Caps

    Membre du Comité d'Investissement

    Président du conseil de surveillance du groupe Eratome et membre du conseil de surveillance des groupes Pommier, Melkonian, Vivalto Santé et SVP

  • Crédit Agricole Private Equity - Directeur de Participations

    Montrouge 2006 - 2011 Capital Développement & Transmission Mid Caps

  • Ernst & Young - Senior Expérimenté Transaction Services

    Courbevoie 2002 - 2006 Transaction services : Conseil à des fonds d’investissement dans le cadre de leurs acquisitions ou de leurs cessions dont :
    Vendor Due Diligence :
    BC Partners : Polyconcept (Objet promotionnel - 6 mois - Chine, Hollande et USA)
    Industri Kapital : Compagnie de Fives-Lille (Ingénierie - 5 mois)
    Natexis Industrie et Deutsche Bank : Akerys (Immobilier - 4 mois)
    Buy-Side Due Diligence :
    PAI : Global Plastic Closures, division bouchons en plastique de Crown Holdings
    Investcorp : Global Promo Group (Objet promotionnel - Allemagne, Chine et USA)
    Permira : Rexel (Matériel électrique) et Sportfive (Droits sportifs - Allemagne)
    Stirling Square Capital Partners : DMC et Permaswage (Aéronautique)
    Eurazeo et Carlyle : Vivendi Universal Publishing (Edition/Presse)
    Electra Partners : Division Alicaments de Novartis
    Viacom : Metrobus (Publicité).

    Corporate restructuring : Conseil aux entreprises en difficulté, investisseurs ou administrateurs judiciaires dont
    UBS : Valiance (Transport de fonds - 4 mois)
    Autres : Missions dans la distribution sélective et dans l’ameublement.

    Fusions et acquisitions

    Commissariat aux comptes
    Médias (M6), transport (Fraikin, CGEA), industries manufacturières (Hutchinson, Vallourec), services (Sita), pétrole (Bouygues Offshore).

  • Arthur Andersen - Assistant CRS

    St. Charles 2001 - 2002

  • Edmond de Rothschild Corporate Finance - Stage M&A

    2001 - 2001 Conseil du gouvernement portugais lors de la privatisation du cimentier Cimpor (7ème capitalisation portugaise) : valorisation par la méthode des transactions comparables, rédaction de l’info mémo.

Formations

Réseau

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