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Benjamin BAEZA

Boulogne-Billancourt

En résumé

Consultant Confirmé en Gestion de Projet, j'ai commencé mon expérience professionnelle dans la société Airbus dans la FAL A380 dans la réduction des FOD (les objets et endommagements que l'on ne devrait pas avoir dans un avion).

Recruté par la suite dans la société MI-GSO, spécialisée dans la gestion de projet, je suis intervenu dans la société Maz'Air sur le programme A350.
En tant que Work Package Leader, j'étais responsable de la fabrication des sous-ensembles de la réception du lot 3 à la livraison de l'ensemble avec la FAI fournie. En lien direct avec la production, je réalisais le planning et le suivi de la production des pièces élémentaires et des ensembles.

J'interviens actuellement sur le programme de Bombardier Global 7000/8000 en tant qu'ingénieur Gestion de Projet au sein du bureau d'étude responsable de l'optimisation de l'avion. j'effectue la mise en place et le suivi des éléments Qualité,Cout,Délai.

Mes compétences :
Catia v5
Maple
SolidWorks
Microsoft Project
Microsoft Excel 2010
Visual Basic for Applications
Microsoft Office
Silog

Entreprises

  • MI-GSO - Ingénieur Gestion de Projet Bureau d'Etude sur le projet Global 7000/8000

    Boulogne-Billancourt 2014 - maintenant Ingénieur Gestion de Projet en tant que consultant dans la société Stelia (Airbus Group) au sein du bureau d'étude dans le projet Bombardier Global 7000/8000

    Gestion de projet : Mise en place et suivi d'indicateurs, suivi de l'Earned Value Management (EVM)
    Réalisation de l'Echéancier de livraison
    Suivi de la livraison des lots2
    Etude de l'utilisation de matière / Analyse de stock mort

  • MI-GSO - Work Package Leader

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2013 Work Package Leader au sein de l'entreprise Maz'Air en tant que consultant
    Responsable du package sous-ensemble du mat moteur A350 XWB à partir du MSN1

    Gestion de projet : Analyse de risques et opportunités, Planification afin de consolider les livraison
    Gestion d'équipe : Compagnons, Technical Leader et préparateur
    Animation de réunion : Amélioration continue, Amélioration de process, Mise en place de Visual Management
    Gestion de fournisseurs : Formage superplastique (Société Prodem), Plancher composite (Société Composite Industrie)
    Qualité : Vérification et réalisation de FAI (First Article Inspection) sur pièces élémentaires et sous-ensembles
    Industrialisation:Suivi de la réalisation de dossier industriels (DI), check des DI

  • Airbus - Ingénieur gestion des FOD

    Blagnac 2011 - 2011 Gestion de projet : Rédaction et application de plans d'action
    Management : Organisation de meeting avec les fournisseurs / Sensibilisation des personnes aux problèmes liés aux Foreign Object Debris/Damage
    Qualité : Résolution de problèmes avec la méthode 8D, Amélioration continu du processus de production, Réalisation d'Audit

  • MI-GSO - Ingénieur Gestion de Projet

    Boulogne-Billancourt 2011 - maintenant

  • Cross technologie - Technicien recyclage de silicium

    2006 - 2006 Mise en place et développement de process pour une ligne de recyclage de silicium

    Optimisation du temps de cycle

Formations

  • INSA De Lyon

    Villeurbanne 2008 - 2011 Génie Mécanique - Option Plasturgie

    Vice Président du BDE du département mécanique et procédés plasturgie

    Matière étudiée : Mécanique Générale, Mécanique des solides, Mécanique des fluides, gestion de projet, Conception, Gestion de production, Qualité, Injection, Extrusion, Matériaux Composites

  • Lycée Rue Du Rempart

    Marseille 2006 - 2007 Classe préparatoire à l'entrée en école d'ingénieur
    Mathématiques, Physique, Mécanique et Electronique

  • IUT Saint Jérôme

    Marseille 2004 - 2006 Génie Thermique et Energie

    Résistance des matériaux, Mécanique des solides, Mécanique des fluides, Thermodynamique

Réseau

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