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Benjamin BAILLY

  • PIECES CARS&BUS SAS
  • Président

Le Lamentin

En résumé

Mes compétences :
Dirigeant
Entrepreneur
Achats
acheteur
Chef de projet
Chine
Commerce
Distribution
Dom
Logistique
Supply chain

Entreprises

  • PIECES CARS&BUS SAS - Président

    Direction générale | Le Lamentin (97232) 2019 - 2022 Co-fondateur et 1er Président de Pièces Cars&Bus.
    Ensemble des missions de Direction Générale (Gestion, pilotage stratégique et développement).
    Fier du travail accompli, je quitte une société pérenne pour une nouvelle aventure a écrire sous quelques semaines... à suivre

  • GROUPE HO HIO HEN - CHEF DE PROJET

    Le Lamentin 2012 - 2018

  • AUTOQUICK GINAPE - Adjoint au directeur

    2011 - 2012 J'occupe le poste de bras droit du directeur et règle la vie de l'entreprise sur le plan des Ressources humaines (gestion des plannings / gestion du travail temporaire / suivi des plans de formation), de la gestion administrative (confirmation dse commandes / réception des marchandises), de la gestion du stock (rotation et organisation physique), de l'amélioration continue (procédures qualité et organisationnelles) et des services généraux.

    - Responsable du stock (3,5M€) : Réaménagement du stock physique / Amélioration de la rotation / Animations commerciales
    - Management de la force de vente et des magasiniers
    - Gestion administrative : plannings / confirmations de commande / Services généraux
    - Amélioration continue : procédures qualité / organisation interne / communication

    Mon temps est partagé entre les formalités administratives et la gestion au quotidien du magasin (stock) et des équipes (12 personnes dont 2 stagiaires et 1 apprenti en formation)

    Venant d'une formation académique BAC + 5 (Master Achats/Logistique), j'ai trouvé l'équilibre dans ce poste alliant résponsabilités et travail de terrain.

  • Le Marché de l'Immobilier / TERRA Immobilier - Agent indépendant en immobilier (Micro-entreprise)

    2009 - 2011 Achat / vente - Locations
    Expertise immobilière et évaluation
    Conseils en défiscalisation (Girardin / Scellier DOM)

  • Parfums Christian Dior - Acheteur-développeur (Chef de projet)

    Paris 2007 - 2009 PLV générique maquillage Monde
    Volume d'achat : 20M€
    Gestion d'une assistante développeuse
    Qualification d'un fournisseur asiatique et de 2 fournisseurs français

  • Parfums Givenchy - Acheteur-Développeur (Chef de projet)

    LEVALLOIS PERRET 2005 - 2007 "Mon expérience Parfums Givenchy"
    -Juilet 2005= Stage de 6 mois en qualité d'acheteur-développeur au sein du service Animations des Parfums Givenchy (volume d'achat Animations/PLV=12M€).
    -Janvier 2006= CDD de 6 mois - Acheteur-développeur PLV
    -Juillet 2006= Prolongation de mon contrat sur 12 mois (fin Juin 2007)

    "Acheteur-développeur ?"
    Contrairement à l'acheteur industriel (achat de matières premières),le développeur achète un produit fini qu'il a lui-même fait développer. Voici les étapes-clefs: Réception intention créative;veille technologique+rationalisation de la création (éviction des pbs de contraintes matériaux);sourcing et briefs fournisseurs;analyse de la valeur;négociation;respect des contraintes coût/qualité/délai en binôme avec les services approvisionnement/planification/qualité.
    J'ai ainsi été amené à développer des peluches (tartine&Chocolat),des sacs,des coffrets,des bijoux,des accessoires de maquillage...mais également (côté PLV) des éléments de mobilier visant à mettre en avant les produits dans les parfumeries ou grands magasins spécialisés.

    "Mes +"
    -Travaillant avec de nombreux fournisseurs français et étrangers j'ai pu développer mon sens de la négociation et étoffer mon statut de chef de projet.
    -Initiation aux métiers de photograveur et d'imprimeur
    -Initiation aux contraintes des matériaux utilisés (Plastiques/textiles/bois/métal/carton).
    -Rigueur et organisation sont obligatoires lorsqu'on travaille quotidiennement sur de nombreux dossiers totalement différents (Article,temps de développement,budget).
    -Gestion du stress=le stress lié à mon poste est pour moi un excellent moteur qui me permet de gagner en efficacité dans les situations difficiles.
    -Je possède des facilités en langues (Anglais bilingue/Espagnol bilingue/Mandarin débutant) et un relationnel apprécié.
    -Bien que jeune,j'ai eu l'opportunité de me retrouver à un poste de management très formateur en 2ème année d'école en devenant président de l'association Global'ISC (asso. loi 1901),destinée à promouvoir l'International via= recherche de stages à l'étranger,édition d'un guide touristique pour étudiants,dynamisation du réseau des anciens. Rôle du président: Etablissement du Business plan/Media plan/Budget prévisionnel-Management d’un staff de 56 membres-Définition des objectifs qualitatifs/quantitatifs-Gestion d’un budget de 33000€-Relations commerciales avec les partenaires. Cette année de responsabilités m'a permis de me frotter aux subtilités/exigences du management au sein d'un milieu étudiant et bénévole (et donc non motivé par l'argent) des plus dynamique, et reste aujourd'hui pour moi l'expérience la + forte de mon cursus.

    "Formations suivies"
    - Gestion de projet = améliorer sa communication dans la gestion de projet (2006)
    - Chaîne graphique = traitement de l'image (2006)
    - Séminaire Achats LVMH (2005 et 2007)
    - Management associatif = préparation au poste de président d'association (2003)


    "Rapide revue de mes expériences"
    -Acheteur-développeur (Chef de projet)-Parfums Givenchy (Groupe LVMH-depuis Juillet 2005)
    -Assistant responsable Import/Export/Douane (Eagle Global Logistic-5 mois dont 3 à Barcelone-2002/2003)
    -Assistant chef de projet/Coordination internationale-RappDigital (Groupe DDB-6 mois en 2004)
    -Assistant de conseiller financier (Arca Patrimoine-2 mois en 2003)

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