Benjamin BERTRAND

En résumé

Entreprises

• COMPAGNIE LT 2 (Paris) - Associé et Directeur Général, Directeur du Développement

  2010 - 2011 Editeur du logiciel collectio - Solution de gestion et de promotion d’œuvres d’art pour les artistes, les collectionneurs, les musées et les galeries d’art
  
  Responsabilités
  ■ Définition et mise en œuvre de la stratégie de développement et commerciale
  ■ Structuration et organisation opérationnelle jusqu’au lancement commercial du logiciel
  ■ Relations avec les établissements financiers et les investisseurs
  Principales réalisations
  ■ Levée de fonds de 500 K€
  ■ Développement du logiciel collectio distribué en mode Saas (Software as a service)
  ■ Définition et mise en place des conditions d’exploitation et de commercialisation : autorisation CNIL, assurances, hébergement sécurisé, paiement sécurisé, tarification, CGV, etc.
  ■ Analyse concurrentielle et positionnement prix de l’offre commerciale
  ■ Définition et mise en œuvre de la politique et des actions commerciales – Mise en place d’un réseau de partenaires et prescripteurs
  ■ Premières ventes via prospection directe
  ■ Développement d’une activité de services VIP pour les collectionneurs privés
  ■ Recrutement de l’équipe
  ■ Gestion des sous-traitants pour la Tierce Maintenance Applicative (TMA)
  ■ Labellisation Jeune Entreprise Innovante (JEI)
  ■ Mise en place du dispositif de Crédit d’Impôt Recherche (CIR)

• Eukarÿs (Beauvais, Bioparc Genopole à Evry et Hôpital Bichat à Paris) - Fondateur, Président et Gestionnaire des programmes de R&D

  2009 - maintenant Société de biotechnologie – Développement et production d’ARN messagers thérapeutiques pour la thérapie génique, la thérapie cellulaire et la vaccination
  
  Responsabilités
  ■ Président fondateur, relations avec le conseil d’administration, les actionnaires et tous les tiers de la société
  ■ Définition et mise en œuvre de la stratégie de développement
  ■ Structuration et coordination de l’activité de l’entreprise
  ■ Gestion et coordination des programmes de recherche et de développement internes et externes
  ■ Financement de l’activité de recherche et de développement
  ■ Préparation et validation des business plan
  ■ Business development
  ■ Stratégie de propriété intellectuelle – Valorisation des actifs et du savoir-faire de la société
  Principales réalisations
  ■ Levée de fonds et obtention de financements publics à hauteur de 2,5 M€
  ■ Représentation de la société lors des salons professionnels, congrès et colloques
  ■ Définition et suivi des programmes de R&D (objectifs, budget, délai) – Sélection des sous-traitants et prestataires
  ■ Positionnement d’une technologie de rupture sur les marchés les plus attractifs (market-pull)
  ■ Etude et validation du positionnement stratégique et marketing
  ■ Brevet WO 2011/128444 et PCT/EP2011/056051 – Capping-Prone RNA Polymerase enzymes and their applications
  ■ Partenariats de recherche avec industriels étrangers et laboratoires académiques
  ■ Mise en place d’un laboratoire de recherche au sein d’une unité INSERM à l’hôpital Bichat
  ■ Mise en place du dispositif de Crédit d’Impôt Recherche (CIR) et remboursement anticipé des créances
  ■ Labellisation Entreprise Innovante des Pôles (EIP) par Polinvest et le pôle de compétitivité MEDICEN en 2014
  ■ Lauréat 2013 de Tremplin Entreprises (Prix Essec/Sénat) et de Techinnov
  ■ Lauréat 2009 et 2011 du concours national d'aide à la création d'entreprises innovantes en création développement
  ■ Labellisation Jeune Entreprise Innovante (JEI), entreprise innovante, Pôles de compétitivité MEDICEN et IAR, Genopole, DHU Hépatinov

• LCM (Londres, Maroc, Algérie, Libye, Émirats arabes unis) - Corporate Development Director

  2008 - 2009 Services pétroliers, opérateur télécom, centre d’appel.
  
  Responsabilités
  ■ Participation à la définition et à la mise en œuvre de la stratégie de développement avec le président et actionnaire majoritaire du groupe LCM
  ■ Développement de partenariats et lancement de nouveaux projets de croissance organique
  ■ Relations avec les établissements financiers et les investisseurs
  ■ Identification de cibles de croissance externe et de nouvelles opportunités de marchés
  ■ Responsable des due diligences, des travaux de valorisation et des négociations avec cibles
  ■ Préparation et validation de tous les projets d’investissement – Financement auprès des banques
  ■ Participation au recrutement des managers
  ■ Intervention ponctuelle pour les autres sociétés du groupe (Nortis, Access Téléservices, Shuar)
  Principales réalisations
  ■ Ouverture de deux filiales en Algérie et aux Emirats Arabes Unis (Dubaï)
  ■ Ouverture de l’hôtel Bustan pour les sociétés pétrolières en Libye
  ■ Lancement du projet d’externalisation du recrutement et de la gestion des consultants en Afrique du Nord et au Moyen-Orient pour le compte des sociétés pétrolières
  ■ Mise en place d’un nouveau système d’informations financières ACCPAC (Sage)
  ■ Discussions exclusives avec deux cibles après soumission de lettres d’intention
  ■ Analyse de marché et recherche de partenaires pour ouverture de nouveaux pays (Oman et Ghana)
  ■ Lauréat 2009 du prestigieux concours Queen’s Award dans la catégorie International Trade

• COLONNE VENDOME, devenu MANSARTIS - Associé

  2005 - 2008 Conseil indépendant en fusions acquisitions et ingénierie financière
  
  Responsabilités :
  ■ Signature de mandats d’achat, de vente et de placements privés et exécution jusqu’au closing
  ■ Prospection commerciale
  ■ Systèmes d’information
  Principales réalisations :
  ■ Rachat de la société Rivard détenue par le fonds d’investissement Atria par le groupe coté américain Alamo Group (conseil acheteur)
  ■ Rachat de La Compagnie de Fougerolles au groupe Didot-Bottin par le groupe La Martiniquaise - via holding COFEPP (conseil acheteur)
  ■ Cession de la SSII marocaine Mégatel IT à la SSII française cotée Devoteam (conseil vendeurs)
  ■ LMBO de PhotoAlto SA et financement par HSBC et CIC Banque (conseil actionnaires et dirigeants)
  ■ Prise de participation des fonds d’investissement Demeter et Sud Ouest Capital dans le groupe Julien Lacaze (conseil des actionnaires et dirigeants)
  ■ Rachat d’Optima On Line Conseil par le groupe Altares (conseil acheteur)
  ■ LMBO de Froger SA (conseil repreneurs)
  ■ Conseil du dirigeant cédant de André Rey Consultants
  ■ Création du site internet www.colonne-vendome.com
  ■ Définition et développement d’une base de données de gestion des prospects et des mandats
  ■ Développement du réseau avec fonds d’investissement et partenariats avec sociétés de conseil étrangères

• CHIASMA (Paris) - Gérant et associé co-fondateur (Paris)

  2004 - 2008 Société de biotechnologie spécialisée dans le développement de modèles cellulaires et animaux de surexpression et d’inhibition génique
  
  ■ Création en juin 2004, financement et aides initiales BIOCRITT
  ■ Partenariat et financement à hauteur de 300 K€ d’un programme de R&D par la société américaine Harlan et le laboratoire néerlandais IOI
  ■ Programme de bioinformatique MOD-AIL
  ■ Liquidation par anticipation en 2008 suite au rachat du partenaire industriel Harlan et à l’arrêt des programmes de R&D

• GENCLIS SARL et SAS TRANSMEDI (Nancy) - Actionnaire co-fondateur

  2004 - 2008 Société de biotechnologie - Développement de tests de dépistage du cancer et d’allergies
  
  ■ Co-fondateur en janvier 2004 de la SARL GENCLIS, puis de la SAS TRANSMEDI en avril 2006.
  ■ Responsable des aspects financiers et juridiques en phase de lancement
  ■ Première augmentation de capital avec les fonds d’investissement Vizille Capital Innovation, la Financière d’Innovation du Sud-Est Sudinnova et l’ILP

• CAPITAL CONSEIL & FINANCE (Paris) - Consultant freelance

  2002 - 2005 Activité libérale de conseil en fusions acquisitions et ingénierie financière
  
  ■ Vente de la société de conception et de distribution d’accessoires pour animaux domestiques Alter Ego à Biocanina (conseil vendeur)
  ■ Audit post acquisition pour le compte du Groupe Sud Ouest
  ■ Conseil du dirigeant de la SSII Cargo SA dans le cadre d’une opération de croissance externe
  ■ Placement privé du fonds immobilier Champollion
  ■ Levée de fonds de la société télécom Eloquant
  ■ Mandats de vente d’un Etablissement Hospitalier pour les personnes âgées dépendantes
  ■ Mandats de vente du réseau de franchises Pano Boutique
  

• UP & UP SA (Paris) - Directeur d’investissements

  2000 - 2002 Fonds d’amorçage privé dans les secteurs NTIC et de l’environnement, agréé par la COB, sponsorisé par la Caisse des Dépôts-Développements et KPMG
  
  Responsabilités
  ■ Origination des dossiers
  ■ Sélection et analyse des dossiers et due diligence jusqu’au comité d’investissement
  ■ Suivi des sociétés en portefeuille
  Principales réalisations
  ■ Participation au lancement et au développement de Up&Up en septembre 2000, société spécialisée dans le financement et l’accompagnement de sociétés technologiques en création
  ■ Définition et mise en place des procédures de screening et d’investissements
  ■ Lancement d’un fonds d’investissement : Rédaction et présentation d’un dossier d’agrément COB - Obtention d’un agrément COB pour la gestion d’un FCPR à procédure allégée - Création de la société de gestion et rédaction du règlement et de la notice de ce fonds
  ■ Ancien membre de l’AFIC (Association Française des Investisseurs en Capital) et de l’UNICER (Union Nationale des Investisseurs en Capital pour les Entreprises Régionales)
  ■ Prise de participations dans les sociétés Full Index Network (éditeur d’un logiciel de Business Intelligence), Nextep (éditeur d’un logiciel de monitoring et d’optimisation des consommations d’énergie), Apsylis (éditeur d’un progiciel Intranet pour les activités de services), Hocer Instrumentation (conception et fabrication d’appareils de détection de micro-polluants), Cabrilog (édition de logiciels de géométrie dynamique), Partenaire Habitat (plate-forme d’intermédiation B2B dédié aux travaux professionnels et particuliers)
  ■ Syndications avec le fonds d’investissement américain Fondelec, Crédit Agricole Création, Banque Populaires et Rhône-Alpes Création
  ■ Suivi, mise en place de reporting et accompagnement des sociétés du portefeuille

• ARTHUR ANDERSEN et DELOITTE TOUCHE TOHMATSU (Paris) - Chargé de missions Senior

  1997 - 2000 Responsabilités
  ■ Chargé de missions – Due diligence et corporate finance
  ■ Participation au recrutement d’élèves issus des Grandes Ecoles
  Principales réalisations
  ■ Audit d’acquisition du Groupe André (textile, chaussures) pour le compte du fonds d’investissement NR Atticus, de la SFIM (industrie militaire) pour le compte de la Sagem, du groupe Avenir (publicité) pour le compte du groupe JC Decaux, de Manoir Industries (sidérurgie) pour le compte du fonds d’investissement Fonds Partenaires (banque Lazard), de Motto Guzzi (moto) - racheté par Aprilla, des start-up BDM (site Internet) et Vivre Femme (site Internet) - rachetées par le groupe NRJ, du groupe Echalier (fruits secs) - racheté par un fonds d’investissement grec
  ■ Participation à la rédaction de prospectus COB, missions d'introduction en Bourse et de levées de fonds pour les sociétés Keyrus-Progiware, Kaptech, Plastimo et pour des start-ups
  ■ Préparation de dataroom

Formations

• ESCP-EAP, European School Of Management

  Paris 1993 - 1996

Réseau

• Aurélien CHAMFORT

• Carla MARTIN

• Charlie PHILIPPON

• Eve DUCHARME

• Jean Michel ASPRO

• Pablo GARCIA

• Patrick REYNOLDS LE MUSEE PRIVE

• Sylvain HARIVEL