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Benjamin CASTEL

GENEVA

En résumé

Private Wealth Manager:
Investment banking, Private equity, Private Placement, Asset management.

Project Director:
- Project Management, governance, planification.

Capital Markets skills:
- Fixed Income markets
- sales/ trading: equity and equity derivatives
- Corporation Actions
- Technical and Fundamental financial Analysis

Control Regulation and Compliance:
- Global investment banking diligences
- Permanent Control
- Risk mapping
- Asset management Agreement files
- Financial regulation states (COREP/ FINREP)

Mes compétences :
Gestion de projet
Marchés Actions / dérivés Actions
Anglais des affaires
Conformité bancaire
Lean six sigma
Change management/conduite du changement
AMOA
Management
PMO
Gouvernance
Finance de marché
Sports
MOA
Consulting
conseil

Entreprises

  • SAINT - Associate

    2014 - maintenant Investissements exclusifs / Off Market pour clientèle fortunée et institutionnels.
    Intervention sur toutes classes d'actifs: Gestion sous mandat (Equities, Bonds, programes de trading), immobilier résidentiel et commercial, Industrie, private equity, Capital risk et Venture Capital.
  • AXA Investment Managers - Project Manager

    Nanterre 2013 - maintenant Chef de projet: optimisation de la couverture des contrôles pre-trade Front Office Fixed Income.
  • Société Générale Securities Services - Chef de projet réorganisation des SI

    Colombes 2012 - 2012 Mission de réorganisation globale du SI de gestion des OST de SGSS.
    Analyse de l'organisation existante, définition du Business Requirement fonctionnel, etude du ROI, définition du Target Operating Model.
    Lancement de Request For Proposal en vue de choix d'outil de gestion des OST pour l'ensemble des entités du groupe SG impactées.
    - Note de cadrage
    - Cahier des charges
    - Spécifications fonctionnelles
    - Ateliers de travail Stratégie et déploiement
    - RFP
    - Modélisation du Target Operating Model
    - RACI analysis
  • BPCE - Chef de Projet MOA

    PARIS 2010 - 2011 CONTEXTE : Conduite de projet et déploiement de l'outil de gestion des risques Efront.
    Fusion des groupes Caisse d’Epargne et Banque Populaire
    > Planification, contrôle et mise en place du nouvel outil de gestion des Risques Opérationnels pour l’ensemble du groupe bancaire BPCE et de ses filiales nationales et internationales.

    PERIMÈTRE : Direction des Risques Groupe : Réseaux BP et CE

    > Planification générale, note de cadrage
    > Animation des comités de pilotage
    > Correspondant principal MOE
    > Animation de groupe de travail utilisateurs
    > Session de formation utilisateurs
    > Revue des spécifications fonctionnelles détaillées
    > Paramétrage fonctionnel Efront
    > Support utilisateurs : manuels techniques de lancement, et modes opératoires
    > Paramétrage des organisations métier dans l’outil.
    > Rédaction de spécifications de modules complémentaires : Alertes, TdB
    > Validation des états COREP

    ENVIRONNEMENT : Logiciels internes ORIX / ORIS / EFRONT
    Bureautique MS Project, Quality Center
  • Audisoft Consultants - Consultant

    Villers Cotterets 2008 - 2010 A. Pilotage – gestion de projets :
    PMO
    Coordination Métier / MOA / AMOA
    Tenue de comités de pilotage / comités projet
    Rédaction de note de cadrage / notes de synthèse / communication
    Planification et encadrement

    B. Maîtrise d’Ouvrage :
    Définition de note de cadrage et jalons
    Expression De Besoins
    Estimation des charges / planification
    Rédaction de cahier des charges
    Recette fonctionnelle
    Rédaction de Guide Fonctionnel Utilisateur
    Mise en production

    C. Réglementation bancaire
    Etude d’impact directive MIFID (MIF)
    Systèmes Rédaction de politique interne de gestion des risques de Fraude
    Rédaction de politique interne de Lutte Anti-Blanchiment
    Plan de contrôle interne
    Politique de gestion des conflits d’intérêts
  • Traderforce - Sales

    2006 - 2008 Ingénieur Commercial
    CONTEXTE : RESPONSABLE DE CLIENTELE CORPORATE TRADING ET MARKET DATA

    PERIMÈTRE :
    A - Commercialisation et support Plateforme Market Data
    >Commercialisation auprès d’une clientèle Asset managers, gérants, Private Bankers (Suisse), Sales et Brokers
    >Formation et support utilisateurs de niveau 1
    >Montée de version outil et paramétrage réseaux
    >Assistance fonctionnelle et formation: analyse financière et analyse technique (graphiques)

    B - Management de projet OMS (Order Management System)
    >recueil des besoins utilisateurs (Brokers)
    >Cahier des charges
    >Spécifications fonctionnelles
    >Coordination MOA / MOE
    >Tests fonctionnels unitaires
    >Présentation en comité de pilotage UK
    >Support aux utilisateurs testeurs
    >Etude d’impact directive MIFID (MIF)

    C - Promotion Internationale de la plateforme Market Data
    >Direction Market Data Deutsch Bank Londres (périmètre monde)
    >Sociétés de gestion - Genève

    ENVIRONNEMENT : Réglementation MIFID, Processus STP
    MS Excel / VB / Traderforce Premium / Bloomberg / JC Finance / FININFO
  • Bryan Garnier & Co. - Sales Trader

    2005 - 2006 CONTEXTE : Salle des marchés actions Paris / Londres
    Vente action et analyse financière fondamentale

    PERIMÈTRE : Développement de portefeuille clients sur le marché actions européen / spécialisation sur les valeurs de croissance
    > Etude et promotion de la recherche Bryan Garnier auprès d’une clientèle de sociétés de gestion
    > Responsable du secteur Télécoms Européens, Etude des valeurs du secteur énergies renouvelables, analyse financière fondamentale et quantitative
    > Participation aux OST, négociation de blocs, intermédiation
    > Présentation des recommandations en morning meeting

    ENVIRONNEMENT : GL Trade, FININFO, Bloomberg, MS Excel
  • AXA France - Conseiller de clientèle particuliers et professionnels

    Nanterre 2002 - 2004 Développement d'un portefeuille client particuliers et professionnels: assurance vie, IARD, gestion de patrimoine.

Formations

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