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Benjamin CREUSOT

DIJON

En résumé

Responsable Finance de Bost Garnache Industries : 2 usines FACOM, 280 salariés, CA 50 M$, groupe Stanley Black et Decker.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Contrôle financier
Lean supply chain
Planification
Budget et Controlling
Achats
Credit management
Management
Pack Office

Entreprises

  • IAE DIJON - Intervenant Extérieur IAE de Dijon

    DIJON 2016 - maintenant Intervenant extérieur en Master Contrôle de Gestion (M1 et M2) sur différents thèmes :
    * La diversité du métier de contrôleur de gestion
    - Impact de travailler dans un groupe américain ou français
    - Impact de la Culture d'entreprise sur le métier de contrôleur de gestion
    - Impact des différents types d'Organisations
    - Missions du contrôleur de gestion
    - Savoir-être
    * Contrôle de gestion industriel
    - Coûts Standards : méthodologie et enjeux
    * Éthique en contrôle de gestion (définition et application particulière au métier de contrôleur de gestion
  • FACOM - Groupe Stanley Black & Decker - Responsable Finance

    2015 - maintenant Responsable Finance de BGI (Bost Garnache Industries), usines FACOM de Arbois & Laissey, groupe STANLEY BLACK & DECKER
    En charge de 2 usines faisant partie d'une même entité juridique :
    * Comptes français et en US GAAP
    * Contrôle de gestion (industriel, budget, forecasts, reporting)
    * Management de 5 personnes : 3 comptables + 1 contrôleur de gestion + 1 contrôleur financier (usine de Laissey)
  • Le Jacquard Français - Responsable Finances et Supply Chain

    2013 - 2015 FINANCES :
    * Contrôle de gestion industriel et commercial
    * Budgets, business plan, prévisions, analyses financières
    * Credit manager, arrêté et validation des comptes mensuels, inventaires

    SUPPLY CHAIN :
    * Décision de lancements de production, gestion du planning
    * Responsable des achats (matières, consommables, sous-traitants, transports)
    * Gestion des stocks (matières, en-cours, produits finis) et des expéditions

    Management de 11 personnes (comptabilité client / fournisseur, logistique et expédition)
  • Le Jacquard Français - Contrôleur Financier

    2009 - 2013 Responsable administratif et financier du Jacquard Français (textile haut de gamme)

    * Contrôle de gestion de l'entreprise (industriel et commercial)
    * Établissement des budgets
    * Construction de business plan
    * Validation et analyse des comptes
    * Supervision de l'inventaire annuel
    * Gestion des problématiques administratives et fiscales
    * Encadrement de l'équipe comptabilité client / fournisseur (3 personnes)
  • Federal Mogul Sintertech - Contrôleur de gestion

    SAINT JEAN DE LA RUELLE Cedex 2008 - 2009 Contrôleur de gestion usine : 130 personnes, CA 22 M€
    * budget, forecast reporting, analyses
    * responsable des comptes, back up direction financière
    * utilisation SAP, hyperion
  • Federal Mogul Sintertech - Contrôleur de gestion

    SAINT JEAN DE LA RUELLE Cedex 2007 - 2008 Contrôle de gestion des fonctions centrales
    * consolidation, reporting
    * fermeture des comptes d'une usine
    * réorganisation des fonctions centrales
  • Schneider - Comptable

    Rueil Malmaison 2006 - 2007 Coordination de l'équipe comptable pour la réalisation de fusions (partie comptable), formalisation des étapes nécessaires (informations à réunir, planning, etc...) et réalisation des fusions dans le système (écritures comptables).

    Participation à la mise en place de SAP RH pour 2 sociétés juridique représentant 12 000 salariés : vérification de l'intégration des données comptables dans SAP FI, vérification du calcul des provisions.

Formations

Réseau

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