Mes compétences :
Optimisation des process
5S
ADP
ERP
TPM
Amélioration continue
SAP
Microsoft Office
Entreprises
TSE groupe SFA
- Responsable de site
2018 - maintenantResponsable Site TSE Groupe SFA
T.S.E est une société de transformation de matières plastiques par procédé d'injection du GROUPE SFA.
L'usine compte 40 personnes en poste de 3x8, est dotée d'un parc de 33 machines de 50T à 650T mono et bi-matière et gère 760 moules.
• Gestion et organisation du site de production
- Gérer l’ensemble des fonctions rattachées à la production (fabrication, qualité, maintenance, méthodes, logistique, achats)
- Organiser les moyens humains, financiers et techniques afin de garantir la satisfaction client
- Développer l’activité, assurer les relations avec les principaux clients et fournisseurs
- Gérer les activités de sous-traitance
- Gérer les flux des outillages (entretien, modification, interventions internes et externe chez les moulistes)
• Performance et optimisation de l’organisation
- Définir et suivre les indicateurs de performance sur les différents processus de l’activité
- Définir et suivre les projets d’investissement sur le site
- Développer les nouveaux moules injection en collaboration avec le Bureau d’étude client et assurer la validation des nouveaux produits
- Automatiser les lignes de productions
- Mise en place des briefings de production
- Mise en place d’un plan d’action global usine dans le cadre d’une démarche d’amélioration continue
• Management des ressources humaines
- Faire appliquer la politique de l’entreprise en matière de protection de l’environnement et de sécurité ( certifications ISO 9001, 14001)
- Veiller au climat social en prenant en charge les relations avec les instances représentatives du personnel et résoudre les problèmes sociaux majeurs
- Évaluer les besoins en recrutement
- Mise en place d’entretiens et évaluations individuelles
- Développer les compétences des collaborateurs
LAPAC groupe AXIUM
- Responsable industriel et développement du site
2017 - 2018
APTAR poincy
- RESPONSABLE DE PRODUCTION
2010 - 2016Suivi et encadrement des équipes (80 personnes)
Gestion du personnel (intérimaires, recrutement, gestion des formations, entretiens individuels/professionnels, augmentations individuelles, gestion des plannings …).
Encadrement, animation des réunions
Formation du personnel (5S, SMED, TPM…)
Gestion de la maintenance préventive et corrective en production.
Élaboration de tableau de bord et de suivi de la production
Mise en place et Suivi de plans d’actions.
Reporting activité, suivi des objectifs.
Participation aux politiques d’investissement
Suivi du coût de revient par produit
Soutien technique
Gestion de budget de 100K€ à 250K€/an
Obtention de la certification ISO 9001 et BRC IOP (alimentaire)
Veille au respect des règles d’hygiène et sécurité
Seaquist Closures France
- TECHNICIEN METTEUR AU POINT
POINCY2004 - 2010- Validation outillage chez mouliste (KTW,FOBOHA,MOULINDUSTRIE...)
- Mise au point moules sur site avant démarrage production
- Optimisation du process d’injection
- Soutien technique en production
- Lancement modifications outillages
- Suivi projets
Parc machines de 42 presses, de 150 à 650 tonnes (Netstal, Ferromatik, Demag)
Spécialisé moules bi-injection et tri-injection, bi étage, cube et rotatifs à canaux chaud.
Machines de marquage à chaud (Quadrax CER), Tampographie (Tampoprint)
machines de fermeture , contrôle camera …
Réalisation de bouchons en PP, PE, ABS ... pour les secteurs cosmétique, soin du corps et de la maison.
