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Séverine MORLOT (DELANNOY)

POINCY

En résumé

Mes compétences :
Qualité
Développement
Chef de projet
Packaging
Plasturgie
Amélioration continue
5S
Marp
Norme ISO 9001
TPM
Brc
Relations internationales
Capsules

Entreprises

  • Aptar - Responsable qualite, environnement et ci

    POINCY 2014 - maintenant Management de la qualité, l'environnement et l'amélioration continue sur le site.

    Management de 12 personnes.
    2015: Réorganisation du service,
    obtention de la certification Brc Iop v4 (classé A)
    obtention de la certification Iso9001:2008
    +10 points audit 20 clés.
  • Seaquist closures - Responsable qualité développement

    2012 - 2014 2012-2014: responsable qualité développement (gestion de la qualité dans la phase projet : Amdec-revue de conception- revue des spécifications et cdc client - mise à disposition des plans de contrôles, panoplies, Triptyque pour la production, validation iqoqpq) et amélioration continue (déploiement des 20 clés sur le site, 5s, smed, management visuel, ....)
    2014: pilote du projet landfill free , certification interne Aptar qui prouve que moins de 10% des déchet sont mis en décharge soit plus de 90% recyclés ou revalorisés.
    mise en place de la gestion des déchets, registre des déchets, procédures de gestion des déchets, indicateurs de suivi et nouvelles filières de recyclages de déchets , formation du personnel au tri .
    Obtention de la certification en decembre
  • Seaquist closures - Responsable amélioration continue

    2008 - 2012 Missions accomplies :
    - Leader le plan d'action d'amélioration continue de l'usine - actions définies par l'intermédiaire d'analyse why-why,5M,arbre des causes, Pareto, suite à des non-conformités internes ou externes. Pilotage de groupe de travail pour la résolution de problèmes .
    - traiter les réclamations qualité externes : Interlocuteur privilégiée des clients concernant la qualité des produits -
    - Assurer la qualité développement pour de nouveaux projets - Amdecamdec revue de conception - participation aux groupe de projet pour anticipation des besoins qualité dans le projet - réalisation des plans de surveillance et panoplies de défaut à partir des spécifications clients
    - mettre à jour et suivre le système qualité (rédaction de procédures)
    - réaliser des audits internes/ externes
    - suivre et mettre en place les indicateurs Qualité - communication interne des résultats
    - formation auditeur interne au Cegos en 2009
  • SEAQUIST CLOSURES - RESPONSABLE DEVELOPPEMENT

    2006 - 2008 Responsable développement chez Seaquist Closures de 2006 à 2008, membre du comité de direction, interlocuteur R&D des autres usines du groupe -
    management de 10 personnes (2 dessinateurs - 2 chefs de projet - 3 metteurs au point - 1 resp moule - 1 qualité développement - 1 technicien BE)
    - Réalisation des études techniques de la proposition de design à la cotation
    - Suivi des développements de moules / modification produits
    - industrialisation des projets
    - pilotage du processus développement et garant des démarches de développement
    - validation des offres techniques, pilotage et organisation des gestions de projets
    - suivi de l'avancement des projets (planning-management des revues de projet)
    - assistance technique du client, du service commercial et du marketing
    - étude de nouveaux concepts de capsules service - plusieurs brevets déposés
    - gestion des portefeuilles de brevet
    - coordination entre le BE, les clients, les fournisseurs et les services internes de l'entreprise




  • SEAQUIST CLOSURES - CHEF DE PROJET

    2001 - 2006 Général Plastic (devenu SEaquist closures puis Aptar France), activité : Injection, Bi- tri injection et assemblage de capsules services en PP pour les secteurs cosmétique, soin et beauté, alimentaire, produits d’entretien. (groupe APTAR, 10000 personnes).

    Chef de projet (2001- mai 2006)
    Suivi des projets de la conception à l’industrialisation, au niveau qualité, coût et délai. Support technique des commerciaux en clientèle et de la production une fois le produit industrialisé.
    Préparation de l’offre technique, coordination des acteurs impliqués (clients, fournisseurs, production), pilotage des revues de conception produit et des revues de projets, mise au point des produits, définition des contrôles et essais du produit selon les cahiers des charges, gestion de la documentation conformément aux procédures.
    Clients : Reckitt Benckiser, Colgate, Clarins, Hermès, Pierre Fabre, P&G Hugo Boss, Givenchy, Shiseido, Monin, Tereos, Intermarché)
  • Polyplast - Ingenieur developpement

    2000 - 2001 ingénieur développement (produits = pièces techniques injectées (POM,PA) pour l'industrie automobile, electroménager .....)

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