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poltronesofa
- Responsable magasin
2019 - maintenant
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Fnac
- Responsable de département produits techniques
IVRY SUR SEINE
2014 - 2018
17 collaborateurs à ma charge sur un effectif total magasin de 55 personnes. Gestion du recrutement et planification. Tenue des rites managériaux (réunion mensuelle, entretien mensuel, revue de développement des équipes). Mise en application de la politique commerciale et sociale de l'entreprise. Accompagnement des collaborateurs dans leur projet professionnel. Approfondissement de l'étude du carnet de bord de la gestion du centre de profit (21M EUR annuel).
* Suivi d'un cursus de formation en management des équipes sur une durée de 2 ans auprès de l'école de management GEM (Grenoble) et de Kohé Management (cabinet de conseil en management et d'organisation). Diverses compétences acquises au cours de ce cursus.
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Fnac
- Responsable de département produits techniques
IVRY SUR SEINE
2012 - 2014
14 collaborateurs à ma charge sur un effectif total magasin de 50 personnes. Gestion du recrutement et planification. Tenue des rites managériaux (réunion mensuelle, entretien mensuel, revue de développement des équipes). Mise en application de la politique commerciale et sociale de l’entreprise. Accompagnement des collaborateurs dans leur projet professionnel. Initiation à l’étude du carnet de bord de la gestion du centre de profit (16M€ annuel).
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Habitat
- Manager des ventes rayon meubles
Paris
2010 - 2012
8 collaborateurs, en charge du recrutement et de la planification. Tenue des rites managériaux (réunion de département, entretiens annuels d’évaluation). Implantation du showroom en lien avec l’équipe décoration du magasin. Organisation de soirées évènementielles afin de promouvoir l’enseigne et les collection auprès des clients. Gestion éventuel litiges clients.
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Habitat
- Manager des ventes rayon meubles
Paris
2008 - 2010
7 collaborateurs, en charge du recrutement et de la planification. Tenue des rites managériaux (réunion de département, entretiens annuels d’évaluation). Accompagnement et évolution de vendeurs expérimentés vers le poste de manager des ventes.
Implantation du showroom en lien avec l’équipe décoration du magasin. Organisation de soirées évènementielles afin de promouvoir l’enseigne et les collection auprès des clients.
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Habitat
- Interim de direction
Paris
2008 - 2008
En charge de l’intérim de direction suite à la mutation de mon directeur, j’étais en charge de la supervision des deux départements commerciaux (meubles et accessoires de la maison), mais aussi du pôle logistique, du pôle financier ainsi que l’administratif. Compte rendu auprès de mon directeur régional.
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Habitat
- Manager des ventes rayon meubles
Paris
2006 - 2008
4 collaborateurs, en charge du recrutement et de la planification en lien avec le directeur du centre de profit. Tenue des rites managériaux (réunion de département, entretiens annuels d’évaluation).
Implantation du showroom en lien avec l’équipe décoration du magasin. Organisation de soirées évènementielles afin de promouvoir l’enseigne et les collection auprès des clients.
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UNIVERSAL
- Responsable de magasin prêt-à-porter
2004 - 2004
3 collaborateurs, gestion des flux de marchandises, des flux financiers. Implantation des collections.
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ESTWEST
- Responsable de secteur
2003 - 2004
A ma charge, la gestion de 3 centres de profit de marque.
8 collaborateurs. Mise en place de la stratégie commerciale, recrutement du personnel. Gestion et contrôle des flux financiers.
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ESTWEST
- Responsable adjoint de magasin prêt-à-porter
2001 - 2003
7 collaborateurs. En charge du recrutement. Planification. Gestion des livraisons, élaboration des vitrines et implantations des collections. Tenue de caisse. Organisation d'inventaire.
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estwest
- Responsable de magasin prêt-à-porter
1999 - 2001
Responsable d’un magasin de 120M². Une équipe de 3 vendeurs. En charge du recrutement. Planification. Gestion des livraisons, élaboration des vitrines et implantations des collections. Tenue de caisse. Organisation d’inventaire.
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estwest
- Vendeur prêt-à-porter
1997 - 1999
Vendeur rayon hommes, réception livraison, implantation, tenue de caisse.
