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Benjamin HENGEL

SIERRE

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Entreprises

  • Novelis Switzerland - EHS Specialist

    2011 - maintenant
  • Forges de Bologne - Groupe Manoir Industries - Responsable Hygiène Sécurité Environnement

    2009 - 2011
  • SAREL - Groupe Schneider Electric - Chef de projet Management Environnement et Santé-Sécurité au Travail

    2007 - 2009 Mise en place d'un système de management Santé-Sécurité (référentiel ILO-OSH 2001) en l'intégrant sur le système environnemental (Norme ISO 14001) déjà en place.
    - Remise à jour de l'évaluation des risques professionnels et de l'analyse environnementale.
    - Audit réglementaire dans les domaines Santé et Sécurité au Travail et Environnement.
    - Animation des comités de pilotage du projet et des différents groupes de travail.
    - Communication sur l'avancement et les résultats du projet.
    - Elaboration du programme de management et d'amélioration Environnement et Santé - Sécurité et suivi du pilotage par activité des actions et des résultats.
  • RECTIPHASE - Groupe Schneider Electric - Animateur Système Qualité Sécurité Environnement

    2006 - 2007 Mise en place d'un Système de Management Intégré QSE, sur la base des référentiels ISO 9001, ILO-OSH 2001, ISO 14001.
    - Analyse et recherche de cohérence et proposition d'un système documentaire simplifié et optimisé.
    - Animation d'une démarche permettant d'aboutir à l'autonomie du management QSE dans chaque processus.
    - Adaptation en QSE des tableaux de bord et des suivis d'amélioration des processus de l'entreprise.
    - Suivi des indicateurs et déclenchement d'actions préventives ou correctives.
  • SAREL - Groupe Schneider Electric - Assistant Qualité-Sécurité-Environnement

    2004 - 2006 Organisation de la mise en sécurité des machines et installations lors des interventions de maintenance. Mise en place d'un processus de Consignation / Déconsignation sous deux aspects :
    - Aspect management
    Définition des rôles et responsabilités de chaque acteur
    Formation des acteurs aux nouvelles méthodes de travail
    - Aspect opérationnel
    Analyse des postes de travail pour l'identification des risques
    Elaboration des modes et documents de travail

    Mise en place d'un outil d'évaluation ergonomique des postes de travail et pilotage de son déploiement.
    Utilisation de la méthode RULA pour définir les points critiques des postes
    Rédaction des plans d'actions correctifs pour l'amélioration des conditions de travail

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