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Benjamin LECHUGA

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Expérience de direction dans les secteurs de l’énergie. Développement et implémentation de stratégies de croissance, conduite de processus d’investissement industriel et financier. Gouvernance d’entreprises de petites et grandes

Identification d’opportunité d’investissements et de développement. Négociation et exécution de combinaisons de sociétés, de partenariats, d’accords de projet et de financement de 10 à 1000m+ USD dans un cadre international, multi-juridictionnel et multiculturel (US, UK, Europe de l’Ouest, Afrique et Asie).

Trilingue: français, anglais, allemand

Spécialités:
- Corporate Development (Partenariats, joint-ventures)
- Négociation
- Structuration de projets et transactions
- Définition stratégique et implémentation
- Private equity and capital de croissance
- Corporate finance (M&A, Financement, Trésorerie)
- Gouvernance et administration d'entreprise
- Energie: Pétrole et Gaz, Trading, Services pétroliers, Renouvelables
- Infrastructure, grands projets, bien d'équipements

Mes compétences :
Administration
Commodities
Corporate Development
Energie
Énergies renouvelables
Energy
Finance
Gestion actifs
Infrastructure
Investment
Investment Management
Management
Natural Gas
Négociation
Oil and gas
Private Equity
Renewable energy
Structuration
Trading

Entreprises

  • Deloitte Consulting LLP - Director

    2014 - maintenant Conseil en M&A, stratégie financière, levée de fonds propres et dette dans le secteur de l'énergie (pétrole et gaz, trading, électricité, renouvelables, infrastructure, services et biens d'équipements dédiés à l'énergie)

    Equipe partagée entre Zürich, Geneve et Londres.

    Deloitte UK et Deloitte Suisse fonctionne comme une partnership unique.

  • AREVA Renewables - Senior Vice President in charge of Strategy and Business Development

    2011 - 2013 Conception, Production et Vente d’éoliennes offshore, de centrales solaires thermiques et de centrales biomasse (1500 personnes, backlog: €1Mrd+)

    Intégrer le portefeuille de sociétés nouvellement acquises, concevoir le plan stratégique et piloter les initiatives de développement stratégique en s’appuyant sur les forces du Groupe.

    Définition, pilotage et présentation, au comité exécutif, du plan stratégique quinquennal s’articulant autour d’une forte croissance internationale et industrielle (plus de $200m d’investissements en France, UK et Inde) et de la réalisation de projets d’envergure (plus de $500m par an en Europe, Asie et Moyen-Orient).

  • 4D Global Energy Advisors - Vice President - Private Equity

    2007 - 2011 Fonds de $475m dédié au secteur pétrolier (ressources, services, equipement), 9 personnes.

    Identifier, acquérir, administrer et développer investissements ($20-50m par transaction)

    Origination, exécution et conduite de processus d’achat, de vente, de co-investissement et de refinancement (LBO, MBO, Take Private, IPO pour des valeurs d’entreprise jusqu’à $500m). • Administration et développement des sociétés du portefeuille par la représentation aux conseils d’administration et travail avec équipe de management.

    Cessions générant des retour sur investissement entre 1.5x et 3x.

  • Shell Trading (Londres) - Directeur Trésorerie et Financement. Directeur Financier Adjoint Europe.

    2005 - 2006 Division optimisant les flux de produits pétroliers. Resultat Ops > $2Mrd, Ventes > $100Mrd
    Assurer le contrôle des risques financiers tout en permettant le développement des activités.

    Direction d’une équipe de 8 en charge d’analyser, accorder et suivre les exceptions aux limites de risques financiers (consommation en capital, exposition crédit), d’aider les traders à structurer leurs idées de développement, et gérer les opérations de trésorerie.

    Restructuration des opérations de couverture FX. Réduction des transactions de moitié. Obtention d’une ligne de crédit interne de $800m pour les structures de contango. Nommé représentant de Shell Trading au conseil des trésoriers du Groupe.

  • Shell Gas & Power (Londres) - Senior M&A Adviser

    2002 - 2005 Division développant et administrant les actifs gaziers du groupe ($1.5Mrd investissement annuel)

    Développer et optimiser le portefeuille d’actifs en renforçant la structure financière du groupe.

    Structuration, exécution et négociation avec les équipes commerciales de plus de $3Mrd de transactions en Europe, Asie et Amérique latine.

  • Shell Gas & Power (Londres) - Analyste Projet, Nigeria LNG

    2001 - 2002 Expansion, 8 Mtpa, investissement : $3Mrd+, 26% SHELL, $1Mrd Financement de projet

    Défense et promotion des intérêts commerciaux et financiers du Groupe au sein de la Joint-venture afin de maximiser le retour sur investissement.

    Développement des analyses commerciales, financières et de risques jusqu’à la décision positive du board de Shell en 2002. Financement récompensé par cinq ‘Oil & Gas industry Best Deal Awards’ en 2002.

  • Shell (Londres) - Analyste, Shell Capital

    1999 - 2000 Développement de modèles de cartes de crédit pour le marché Scandinave. Support de l’équipe de négociation.

  • Saint Gobain - Consultant

    Courbevoie 1999 - 1999 Responsable de l’étude d’un investissement de $15m pour une usine en Angleterre dans le cadre d’un plan de rationalisation industriel européen.

  • Daimler Benz Aerospace (Hambourg, Allemagne) - Stagiaire

    1998 - 1998 Re-engineering des processus de la division développement des systèmes cabine

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