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Benjamin NICOLAS

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Depuis 2006 :
successivement, acheteur pièce mécanique, acheteur et manager achats en prestations intellectuelles et Acheteur en prestations de nettoyages.

Mes compétences :
Achat
Autonomie
International
Management
Mécanique
Moto
Rugby
Sport

Entreprises

  • SNCF - Acheteur Expert Propreté et Sécurité Privée

    2013 - maintenant Gestion des marchés de nettoyages des gares et locaux de Paris et de l'ensemble de l'île-de-France. (15M€/an)

    Les évolutions actuelles des centres de profit de la SNCF nous obligent à adapter nos objectifs, toujours en cohérence avec ceux des autorités organisatrices nationales.

    Mes missions: renouveler les marchés en accords, d'adapter et rénégocier les marchés en cours tout en optimisant le rendu des prestations, conseiller et informer les donneurs d'ordres.

  • Australian Commercial Catering - Coffee Maker

    2013 - 2013

  • Belle's Diner - Kitchen hand

    2012 - 2013

  • SNCF - Acheteur Expert en prestations de service de nettoyage

    2011 - 2012 Gestions du portefeuilles des marchés de nettoyages des gares et locaux de Paris et de l'ensemble de l'îles de France. (15M€/an)

    Les évolutions actuelles des centres de profit de la SNCF obligent à adapter ses besoins en fonction des objectifs et contraintes financières des autorités organisatrices.

    Mes missions: renouveler les marchés en accord avec cette stratégie, adapter les marchés en cours tout en optimisant le rendu des prestations.

  • SNCF - Acheteur Expert Prestations intellectuelles - Manager unité achat PI

    2008 - 2010 Budget annuel : 30 à 50 M€

    En tant qu'acheteur expert:
    -Prise en charge des consultations à fort enjeu stratégique (financier et stratégique)
    -Support auprès des acheteurs du groupe PI

    En tant que manager d'unité achat:
    -déploie les axes stratégiques de la direction
    -aide au développement de la maturité achats chez les clients internes
    -valide les stratégies de consultation, de négociation et les attributions des dossiers d'achats
    -appuie les actions des acheteurs auprès des clients et fournisseurs
    -fais monter en compétence les membres de l'équipe.

  • SNCF - Acheteur de Prestations intellectuelles et de services

    2007 - 2008 Porte feuille annuel: 5 millions d'€/an (estimation)
    Direction :Présidence, Rh, DCCG, Stratégie, Immobilier
    Types d'achats:
    -Achat de Conseil en stratégie, Rh, Contrôle de gestion, SI et formation,
    -Achat d'évènements, de séminaires et de communication hors média.


    Missions principales:
    -Formaliser les besoins exprimés
    -Sélectionner les fournisseurs par sourcing ou choix parmi des contrat-cadre double détente.
    -Négocier au mieux disant en terme QCD
    -Être le plus flexible pour répondre aux besoins urgents

    Missions complémentaires:
    -Acheteur référent ERP,
    -Communication et formation sur les process achats auprès des clients internes,
    -Participation au groupe de reflexion sur les évolutions métiers.

  • SNCF - Acheteur de pièces mécanique - Engrenages -

    2006 - 2007 En charge d'un porte feuille de 3,5 Million d'€/an.

    Mes principales missions ont été les suivantes:
    -Renouvellement des marchés à fort enjeu(Engrenages de traction; Chaines de traction, Fourniture de pièces de moteur thermique),
    -Suivi continu qualité/délai des prestataires,
    -Remise à niveau des flux d'information entre Client/Achat et Fournisseur/Achat
    -Développement de méthodes de planification liées à l'achat de maintenance.

    Mes missions complémentaires:
    -Acheteur pilote sur le déploiement du nouvel ERP
    -Participation au groupe de réflexion OptiMa sur les tripodes TGV ng.

  • SNCF - Consultant interne

    2005 - 2006 Analyse des porte-feuilles fournisseur
    Niveau groupe
    objectif: permettre de trouver de nouveaux leviers de négociation et/ou de nouvelle source d'économie (Volume, qualité, amélioration continu, pénalité de retard,...) pour dégager à cours terme un volume financier de 4 millions d'€uros.

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