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Benjamin PLAISANT

ARRAS

En résumé

Mes diverses expériences dans l'événementiel et dans la gestion d'enceinte polyvalente me permettent à ce jour d'avoir un véritable savoir-faire :

1. en tant que responsable de projets
2. en management de personnel technique et administratif
3. sur l'exploitation d’un équipement polyvalent et spécifique
4. sur la gestion des opérations dans le cadre d’événements de grande envergure (planification et mise en oeuvre)
5. pour la production d’événements sportifs, culturels et économiques
6. dans la négociation – Vente B to B

Mes compétences :
Production
Logistique
Planification

Entreprises

  • SCENEO - SAINT-OMER (GROUPE S-PASS) - Responsable Exploitation - Salle de Spectacle

    2015 - maintenant

  • SNC ARENA STADE COUVERT - Adjoint au Directeur sur un poste de Coordinateur Evénements

    2010 - maintenant * Coordination des événements de l'Arena Stade Couvert (Concerts, Spectacles, Manifestations sportives, Séminaires d'entreprise)
    *Coordination administrative et logistique des événements
    *Chef de projet de la partie Séminaire – Convention – Congrès. (CA Annuel : 200 k€)
    *Approche budgétaire des événements et Réalisation de la Facturation
    *Chargé des Opérations dans le cadre des manifestations (Sécurité, Logistique, Média, VIP)
    *Coordination administrative de l’hébergement (100 chambres – 3 niveaux de confort)

  • GALTIER CONSULTING IMMOBILIER - Consultant

    2008 - 2010 *Expertise de patrimoine immobilier (Taxe Foncière / Professionnelle), optimisation de l'imposition des clients,
    * Étude de l’environnement des clients, conception base de données
    * Conception des outils de Communication pour l'entreprise
    * Création d'un référentiel de base documentaire (informations quotidiennes, informations juridiques, données statistiques)

  • GIP COUPE DU MONDE DE RUGBY - ASSISTANT RESSOURCES HUMAINES - SITE DE LENS

    2006 - 2007 Responsabilités :
    *Gestion du programme Volontaires - 500 volontaires sur le site de Lens
    *Gestion de 16 salariés

    Réalisations :
    *Recrutements : Sélection / Analyse / Affectation / Gestion des Plannings
    *Formations : Organisation logistique de 30 formations / Présentation du volet RH aux 500 volontaires
    *Animations : Gestion du Centre des Volontaires / Organisation de soirées
    *Gestion Administrative : Visites Médicales / Prévision des Congés / Informations RH

    Résultats :
    *Gestion optimale des 500 volontaires (Taux d’absentéisme inférieur à 10%)
    *Respect d’un budget de 20 800 €
    *Respect des délais, 700 entretiens en 3 mois, 500 volontaires affectés sur 80 profils de poste

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