Vallourec
- Ingénieur Gestion de projets & Amélioration Continue
Boulogne-Billancourt
2011 - maintenant
- Gestion des réclamations clients internationales des produits liés au pétrole.
Traitement des réclamations clients jusqu'à 20k€ et suivi des plans d’actions. Réduction du délai de réponse technique au client de 27% sur une période d’un an.
- Industrialisation de produits avec nouveaux grades d'acier.
• Mise en place de matériels spécifiques sur ligne de production afin de répondre aux normes imposées sur les tubes avec un haut taux de chrome pour répondre au marché. Création d’un Mode Opératoire spécifique. 3500 tonnes d’acier expédiées.
• Industrialisation des commandes avec essais de duretés sur chaque tube : définition du flux, aménagement de postes, création d’une Instruction Technique permettant la mise en production de ce type de commande, mise en place d’un suivi particulier en fabrication et au service Essais Mécaniques.
• Qualification de la ligne Pétrole sur des essais HRC avec création de procédure : gains en Lead Time, rebuts de production et coût d’essais mécaniques.
- Amélioration continue de la ligne de production pétrole :
• Pilotage de la gestion des garanties de production, 3.8% de gain de MP sur 22 formats.
• Pilotage de Groupes de Travail sur le Risque Assesment, 12 personnes.
Création du projet sur la ligne de production Pétrole afin d’anticiper les risques potentiels de dérive.
Implantation de la méthode sur les autres lignes de l’usine avec fonction support pour les autres animateurs de groupe.
- Appui technique à l’assurance qualité pour réalisation d’audit de processus de toute la ligne.
- Formations du personnel : qualité, production, 50 personnes.
