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Benjamin RIGARD

Élancourt

En résumé

Mes compétences :
Supply Chain Management
Chef de Projet / Pilotage de chantier DMAIC
Lean management / Amélioration Continue
Méthodes Industrielles / Process Indus
Qualité (Produit, Process) / Qualité fournisseur
Audit
Gestion de configuration
Gestion de production
SAP
Oracle
PDM Windchill

Entreprises

  • Thales Optronique SAS - Ingénieur Méthodes Centrales

    Élancourt maintenant
  • Thales Optronique - Ingénieur Support Méthodes et Amélioration

    Courbevoie 2012 - 2013 Ingénieur Méthodes Centrales - Service Processus Industriels

    SUPPORT aux opérationnels
    Assistance (formation, coaching) aux opérationnels sur processus et outils connexes à la production (PDM, GED, gestion de configuration, envoi de données à la sous-traitance, ...).

    Consolidation maturité 5S du centre industriel (350 personnes) par coaching des managers.
    60% (2011) → 76% de maturité 5S selon survey Lean Corporate.
    Support LEAN : Conduite d'audits 5S et d'AIC en atelier et au magasin.

    Pilotage de chantiers d'AMELIORATION CONTINUE (Méthodologie DMAIC)

    GESTION OUTILLAGE (4 services et 10 personnes impactés)
    Définition des principes de gestion des outillages (en interne et chez les fournisseurs).
    * Mise en place d'un outil de gestion unique sur affaire pilote et formalisation processus.

    SUPPLY CHAIN.
    Création d'une base partagée pour spécifier les exigences industrielles vers les fournisseurs.
    * Gain de temps et qualité (sécurisation exigences) pour 15 responsables d'industrialisation.

    CAPITALISATION d'expérience sur POD de reconnaissance haute altitude.
    Analyse, critique et sécurisation des instructions de production
    * Création de standard fiche d'instructions vidéo avec manuel associé. ;
  • Hispano-Suiza (SAFRAN) - Supply Chain Manager junior - Service Supply Chain - Projet de fin

    Colombes Cedex 2011 - 2011 Redéfinition des paramètres logistiques (plan d'approvisionnement).
    * Optimisation des stocks (gain de 25% de m² et valeur EUR )
    Estimation et vision à 4 ans de la charge transmise à la sous-traitance.
    * Identification des sous-traitants critiques de façon à optimiser le panel de sous-traitants.
  • Thales Communications - Assistant ingénieur chef de projet

    Colombes 2010 - 2010 Stage Assistant ingénieur chef de projet - Ingénierie et Intégration Stations
    Élaboration de l'arborescence produit :
    * Définition de la nomenclature, schématisation des plans synoptiques.
    Étude de faisabilité packaging.
    * Réalisation du packaging : de la CAO à la sélection des sous-traitants.
  • Thales Optronics - Opérateur

    Courbevoie 2009 - 2009 Stage Opérateur - Département « Support et Service Client »
    Voice of Customer (VOC) : Analyses statistiques réalisées sur les plaintes client.
    * Identification par Pareto des causes majeures à traiter.

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Réseau

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