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Benjamin RICARD

Paris

En résumé

Après 15 années passées dans la gestion de service logistique, j'interviens actuellement en tant que consultant dans les entreprises dans les domaines logistiques, transport, management et gestion de projet.


Mes compétences :
Transport
Prise de recul
SAP
Chaine logistique
Management de transition
Conseil en organisation
Audit logistique
Agroalimentaire

Entreprises

  • Cadres en Mission - Consultant

    Paris 2014 - maintenant Conseil aux entreprises, audits et définition de solutions logistiques. Gestion de projet Logistiques et supply chain.

  • Brake France Service - Responsable de site

    2013 - 2013 Responsable de site logistique produits frais
    Direction sociale du site et relations avec les IRP (80 salariés)
    Management des flux logistique de la région (13 000 tonnes par an)
    Management de l’équipe d’encadrement (3 cadres et 7AM)
    Membre du comité de direction

  • Pomona - Responsable transport régional

    Antony 2006 - 2013 Responsable régional d’un service de 80 salariés (dont 1cadre et 6 AM) distribuant annuellement 35 000 tonnes de produits surgelés et frais auprès des professionnels de la restauration.
    Management d’équipes déportées sur l’Alsace et Luxembourg.
    Analyse stratégique et management transversal.
    Achats et négociations fournisseurs
    Pilotage de l'activité et management de l'équipe d'encadrement régionale
    Expérience de management d’équipes lors d’un rachat d’entreprise et de la gestion du changement.

    réalisation :
    Fiabilisation du service client tout en accompagnant une progression de tonnage liée à de la croissance externe et à du développement commercial, et en garantissant une productivité compétitive.
    Management du changement lors de la mise en place d'un ERP.
    Création d'un accompagnement des services commerciaux dans l'orientation des prospections et dans la réalisation de leurs objectifs périodiques. Management transversal
    Renouvellement du parc de véhicules en tenant compte des conditions de travail et des évolutions du fond de commerce.

  • Pomona - Responsable logistique

    Antony 2000 - 2006 Responsable logistique d'une activité de distribution de fruits et légumes auprès d'une clientèle GMS et RHD.
    management d'équipes entrepôt et livraison.
    service composé de 44 salariés dont 3 agents de maitrise.

    réalisation :
    Mise en place d'un process pré-chargements améliorant la productivité et les conditions de travail des salariés.
    Mise en place d'un process de réapprovisionnement automatique visant à améliorer la productivité de préparation des commandes
    Accompagnement et gestion du travail lors d'un agrandissement de l'entrepôt durant 4 mois (préparation des plans de prévention, anticipation des problématiques de maintient de l'activité
    Gestion des flux physiques, gestion des frais, optimisation des flux, achats.

  • Transports PETIT SA - Agent d'exploitation

    1999 - 2000 Mise en place de la démarche qualité en vue d'obtenir la certification ISO 9001
    Gestion de l'activité d'une entreprise annexe (15 chauffeurs) durant 2 mois en l'absence du directeur pour raison de santé.

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