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Airbus Group
- Internal surveillance KPI manager chez Airbus SAS
Blagnac
2015 - maintenant
I support definition & deployment, and monitors, predicts, and reports on the related KPIs. I issue early warnings and prepares, together with function quality representatives, the performance reporting to executive management and aviation authorities. Lead/participate in quality improvement activities.
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Airbus Group
- Controller - HR Controlling Team
Blagnac
2011 - 2015
Accounting Management : application of management techniques to control and report on the financial health of the organization. This involves the analysis, planning, implementation, and control of programs designed to provide financial data reporting for managerial decision making. This includes the maintenance of bank accounts, developing financial statements, and financial performance analysis.
Business process re-engineering : focusing on the analysis and design of workflows and processes within an organization, business process redesign, business transformation, or business process change management.
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KP-DP
- PMO ID Airbus /
Balma
2010 - 2011
PMO and KPI management.
PMO:
- Consolidation of the project risk
- Consolidation of the project schedule
- Consolidation of the project budget
KPI Management:
- Time
- Cost
- Quality
KPIs based on ICT projects information.
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KP-DP
- Business Analyst Airbus /
Balma
2009 - 2010
- Analyse of the business needs of the reengineering of a financial application in an EADS Airbus organization.
- Find out business problems and also propose solutions for the same, using various techniques and tools mastered in the branch of business analysis.
- Experience in doing documentation on business requirements.
- Have knowledge in change management.
Good analyzing ability, good written and oral communications skills in order to interact with different members in the organization (project managers, designers, testing team, subject matter experts).
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KP-DP
- Contrôleur Financier Airbus /
Balma
2008 - 2010
Intervention de 2 ans en tant que Contrôleur Financier International.
Cette mission m'a permis de développer mes connaissances au sein de l'environnement financier au sein du département ICT d'EADS Airbus.
Mon évolution au sein des différents départements de cet entité m'a permis d'englober une grande partie des activitées financières Airbus (Suivi budgètaire, suivi headcount, AOP/Forecast, unit costs/price, ...)
www.kp-dp.fr
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Amaury Sport Organisation
- Responsable Tour Operator et invités
Boulogne-Billancourt
2007 - 2007
ASO, Amaury Sport Organisation, s'occupe de grands évènements sportifs comme le Tour de france, le Dakar, l'Open de golf de France, ...
Accueil et présentation du village départ du Tour de France aux groupes de Tour Operator anglophones. Et prise en charge autonome des invités du responsable des produits dérivés.
www.aso.fr
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EADS Astrium / www.astrium.eads.net
- Contrôleur Budgétaire
2007 - 2008
EADS Astrium se recentre sur ses activités satellites dans les systèmes de télécommunications et d’observation civils et militaires, les programmes scientifiques, la navigation, l’avionique et les équipements.
Entreprise internationale basée en Allemagne, Angleterre, Espagne, et France.
Nombreuses missions effectuées dans le cadre d'un stage longue durée:
-Elaboration du Budget et du Plan à Moyen.
-Gestion d’indicateurs (effectifs, potentiel, taux horaires), et suivi des coûts internes.
-Réconciliation plan de charge / effectifs.
-Utilisation avancée des logiciels SAP, BW, Pack Office.
-Elaboration et suivi de tableaux de bord et du reporting : consolidation sur 3 pays.
www.astrium.eads.net
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ASO Organisation / www.aso.fr
- Intendant
2006 - 2006
Assistant du responsable des produits dérivés A.S.O. lors du Tour de France 2006. Prise en charge des invités de la direction lors des différentes étapes du Tour.
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Mercier et Cie / www.mercier.com
- Conseiller clientèle/Assistant responsable de parc.
2003 - 2005
Hôtel des ventes aux enchères publiques.
