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Julien CAMBRON

puteaux

En résumé

Mes compétences :
Conseil
ITIL
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • Solucom

    puteaux maintenant
  • SoluCom - Responsable de département

    puteaux 2011 - maintenant Responsable de département au sein de la practice Excellence opérationnelle
  • Solucom - Manager Excellence opérationnelle

    puteaux 2008 - maintenant Organisation
    - Définition du modèle cible d'organisation de la filière SI (Assurance) : Élaboration des principes d'organisation, formalisation de la description et dimensionnement de l'organisation, identification des chantiers à mener pour finaliser l'organisation cible. Formalisation d'une synthèse des orientations d'organisation
    - Fusion de DSI (Marché publique): Définition du modèle d'organisation cible. Analyse des impacts RH et définition des principes de gouvernance

    Offre de service/pilotage économique
    - Mise en oeuvre des offres de service infrastructures communautaires (Banque): Accompagnement à la définition du modèle économique pour les offres communautaires, appui à la mise en place des règles de gouvernance de l'offre de service, animation des comités de construction économique des offres
    - Formalisation de l'offre de service poste de travail et pilotage de la performance économique (Industrie) : Définition des niveaux de service, formalisation de l'offre de service et des principaux processus associés, réalisation du costing de l'offre de service, préparation des account managers à la présentation de l'offre, suivi de la performance économique globale du projet

    Service Management
    - Accompagnement à la mise en place des processus et outillages cible (Industrie) : Redesign des process & outils, plan de réversibilité, pilotage du transfert en Inde
    - Pilotage de la mise en place d'un outil ITSM (filiale de GDFSuez) : Conduite de la mise en place du nouvel outil sur le périmètre de la production, définition des processus de gestion du changement et de gestion des incidents, assistance au pilotage de la migration
    - Pilotage de la cellule Processus (Banque): Accompagnement à la définition des processus cibles, définition des rôles et responsabilités des acteurs dans le cadre des projets, du mode récurrent et pour la relation client

    Sourcing
    Accompagnement à la rédaction de diverses RFP
  • IAC (Inter Action Consultant) - Stagiaire - Consultant

    2007 - 2007 Projet de fin d'études au sein du cabinet IAC (Janvier - Juillet 2007)
    - Responsable d’une étude Make vs. Buy
    - Mise en place et gestion d’appels d’offres dans le domaine ferroviaire et de la Défense

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