Benjamin ROYEZ

En résumé

Entreprises

• MS Composites Liévin - Ingénieur Qualité Projet

  2015 - maintenant

• MS Composites Chavignon (Mission) - Ingénieur Qualité - Amélioration continue

  2014 - 2015 Pilotage d'un groupe de travail afin d'améliorer la qualité et la productivité d'une ligne de production d'enveloppes médicales en composites (Carbone).
  Amélioration du taux de pièces bonnes du premier coup.
  Animation de groupe de travail (5S/ 8D / QRQC).
  Définition des critères et étapes de l'autocontrôle puis formation et habilitation des opérateurs de production.

• Valeo Transmissions Amiens (Mission) - Ingénieur Qualité Production

  2014 - 2014 Définition des standards et gammes de contrôles.
  Formation et habilitation des contrôleurs.
  Audit process et produits.
  Participation aux AMDEC produits et process.
  Gestion de l’analyse des incidents qualité clients (8D, FTA,…).
  Relationnel clients.
  

• Grupo Antolin - IGA - Ingénieur Qualité Client

  2012 - 2014 Responsable sur le périmètre Ford (Focus/Fiesta/Galaxy/S-MAX) de la qualité livrée (PPM).
  Création des standards de production, des critères d’acceptation, du plan de surveillance et de la gestion des modifications (PPAP).
  Interface privilégiée de 4 sites de production Ford (Allemagne / Flandre / Russie).

• Alten Région - Ingénieur d'Affaires

  2011 - 2012 Manager au sein de la société ALTEN TECHNOLOGIES.
  
  Développement commercial
  Gestion de portefeuille clients.
  Management Humain (équipe de consultants)
  Gestion des ressources humaines

• Valeo Vision Ath (Mission) - Ingénieur Qualité Projet

  2010 - 2011 Février à Juillet 2011: Responsable de la qualité projet sur le développement de nouveaux produits.
  - Analyse cahier des charges et normes client
  - Production cahiers des charges fournisseurs
  - Validation de conception
  - Planification du programme d'essais
  - Mise en place des critères d’acceptation et des outils de contrôle
  - Management des contrôleurs qualité
  - Reporting des résultats hebdomadaires
  - Contact direct avec le client
  
  Décembre 2010 à Février 2011: Ingénieur essai
  - Amélioration de la qualité en Photomètrie
  - Essai de hauteur de coupure phare
  - Préparation des essais
  - Lancement des essais

• Compin Interiors Sofanor - habillage intérieur ferroviaire (Mission) - Ingénieur Chef de Projet

  2010 - 2010 Janvier à Octobre 2010: Responsable du respect coût, qualité, délai :
  - Animation réunion de conception
  - Validation des concepts
  - Animation réunion Make or Buy
  - Animation équipe méthode, achat, approvisionnement, qualité et production
  - Management équipe production
  - Mise en place des plannings de production
  - Mise en place des outils de production et de suivi de productivité
  - Amélioration process
  - Suivi du chiffre d’affaire et reporting à la direction
  - Contact privilégié du client

• Compin Interiors Sofanor - habillage intérieur ferroviaire (Mission) - Ingénieur Qualité Projet - Responsable Qualité de la validation des produits FAI

  2009 - 2010 Gestion de la qualité projet orienté client:
  - Contrôle réception de premières pièces (documentaire, pratique).
  - Mise en place des étapes de validation du produit.
  - Contrôle dimensionnel, qualité peinture, collage et soudure.
  - Planification et/ou réalisation des essais de validation produits.
  - Rédaction des gammes et checklist de contrôle.
  - Préparation et réalisation des FAI avec le client (contrôle point par point du produit et de la capabilité).
  - Réalisation de FAI fournisseurs.
  - Mise en place du plan d'action correctif et des solutions à long termes

• Caterpillar Belgium (Mission) - Ingénieur Qualité Fournisseur - Responsable Qualité Achat des projets DMAIC

  2008 - 2009 Gestion de projet 6 sigma (DMAIC) sur les problèmes récurrents de qualité fournisseur :
  - Création de l'équipe projet
  - Mesure de l'amplitude du défaut (nombre et impact)
  - Définition de la root cause et mise en place d'une action corrective temporaire
  - Recherche et mise en place de l'action corrective long termes (avec le fournisseur)
  - Validation des solutions et cloture projet.
  - Suivi des projets sur les problèmes récurrents des fournisseurs.
  - Interlocuteur des fournisseurs sur les défauts constatés (monde).
  - Management d’équipes projet (absence de lien hiérarchique).

• Durisotti - Chef de projet junior

  Sallaumines 2005 - 2008 Chef de projet junior:
  - cahier des charges
  - planification
  - chiffrage
  - gestion étude
  - gestion réalisation
  - suivi qualité
  - validation
  - Conception et suivi de projets en partenariat avec des constructeurs automobiles Français (cabine approfondie, accès handicapés)
  - Création et implantation d’un configurateur commercial pour un véhicule de transport de personnes à mobilité réduite
  - Management d’équipes projet (absence de lien hiérarchique).

Formations

• ICAM Apprentissage

  Lille maintenant

• Institut Catholique Des Arts Et Métiers (Lille)

  Lille 2003 - 2008

• Institut Catholique Des Arts Et Métiers

  Lille 2003 - 2008

• Lycée Robespierre

  Arras 2000 - 2003 S, option SVT, spécialité maths