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Claire HANOULLE

Cholet

En résumé

Actuellement en poste chez Dorel (Nantes), au sein de la supply chain, en tant que responsable stock et approvisionnement (équipe de 7 personnes).

Dynamique, ayant le sens du service et faisant preuve d'une grande adaptabilité, je reste attentive aux différentes opportunités.

Mes compétences :
Adaptabilité
Esprit d'équipe
Gestion des priorités
Esprit d'initiative
Rigueur
Organisation
ERP
Microsoft Office 2007

Entreprises

  • DOREL FRANCE - RESPONSABLE STOCK ET APPROVISIONNEMENT SUD EUROPE

    Cholet 2014 - maintenant - Encadrement d'une équipe de 7 personnes
    - Gestion du stock sud Europe (3 entrepôts): responsable du niveau de stock et du taux de service des marchés
    - Suivi des lancements des nouveaux produits sur les marchés Européens (analyse des prévisions des marchés VS la capacité de production, communication aux marchés, travailler avec l'équipe projet afin de tenir les délais etc.)
    - Projet mise en place d’un nouvel ERP dans 7 pays - process leader : encadrement de 4 personnes (France et Hollande), gestion de projet, conduite du changement

  • DOREL FRANCE - Pilote stock et demande

    Cholet 2010 - 2014 - Gestion du stock sud Europe (politique des stocks de sécurité, définition des liens d'aporovisionnement, définition du besoin etc.)
    - Suivi et amélioration du taux de disponibilité
    - Suivi des lancements des nouveaux produits sur les marchés Européens (analyse des prévisions des marchés VS la capacité de production, communication aux marchés, travailler avec l'équipe projet afin de tenir les délais etc.)

    - Participation au projet BEES en tant que key user pour le 1er lancement (Portugal et Espagne): mise en place d'un nouvel ERP en Europe (définition du besoin, réalisation de tests, formation, etc.)

  • DOREL FRANCE - Prévisionniste des ventes

    Cholet 2009 - 2010 - Réalisation des prévisions de ventes du marché France
    - Étroite communication avec les commerciaux
    - Suivi des promotions et des opérations de déstockage
    - mise en place d'un processus visant à valoriser et à aligner les prévisions de ventes, les prévisions commerciales et le budget.

  • El silloncito de oro (Mexique) - Audit

    2009 - 2009 - Projet de consulting dans une entreprise de meubles.
    - Intégration d’une équipe pluridisciplinaire de 6 personnes.
    - Contrôle de la matière première et planification de la production.

  • SIMONE PERELE - Stagiaire Direction Industrielle

    Clichy la Garenne 2008 - 2009 - Mise en place des indicateurs groupe et des indicateurs de services (Balanced score card).
    - Benchmark des fonctionnements industriels des deux marques (Simone Pérèle et Implicite).
    - Analyse des processus transverses PIC (Plan Industriel et Commercial) et Prévisions de ventes.

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Réseau

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