Benoît BÉAL

En résumé

Entreprises

• White Fenix Research - Directeur général

  Profession libérale | Labège (31670) 2018 - maintenant Je vous souhaite la bienvenue sur ma page.
  
  White Fenix Research Saison 4 - 2021
  
  White Fenix Research est une entreprise d'ingénierie spécialisée en conception, industrialisation et commercialisation d'exosquelettes doublé d'un centre de formation.
  
  Bilan de 2020 :
  -utilisation de MVP pour différents domaines comme la création produit, la publicité, la communication, le canal de vente
  -Mise en place d'une veille
  -Mise en conformité aux normes
  -Création de designs
  -Création de panneau de visualisation
  -Création de tableaux de bord pour les prises de décisions
  -Envoi de plusieurs campagnes de-mailing
  -un projet d'étude lancé
  -Création dune méthode pour apprendre 10 langues en même temps
  -Passage au tout Internet
  -Création dune médiathèque interne à l'entreprise
  
  Pour moi, cela signifie :
  -Formation Community Manager
  -Formation pour créer des campagnes e-mailing
  -Formation pour gérer un projet informatique
  -Formation pour lire une fiche de paie
  -Formation pour débuter sur Google Analytics
  -Déléguer certaines de mes activités
  -Augmentation de mes capacités d'apprentissage
  -Augmentation de mes capacités de synthèse
  -Augmentation de mes capacités créatives

• White Fenix Research - Directeur Général

  Direction générale | Labège 2018 - maintenant White Fenix Research – Saison 3 - 2020.
  
  White Fenix Research est une entreprise d’ingénierie spécialisée en conception, industrialisation et commercialisation d’exosquelettes.
  
  Bilan de 2019 :
  -Un prototype fonctionnel d’exosquelette créé en 3 mois.
  -70 pièces créées par ordinateur et imprimées par fabrication additive.
  -Une orientation de l’entreprise vers les certifications et normes.
  -Un modèle de gestion de Start Up.
  -Achat du nom de domaine www.WhiteFenixResearch.com (en cours de construction)
  -Participation au prédiag du Salon Occitanie Innov’.
  -Entreprise pivotée vers l’activité d’Ingénierie
  
  Pour moi, cela signifie :
  
  -Formation en Ressources Humaines à piloter un plan de formation
  -Formation au Lean Prototyping
  -Formation au Business Model Canvas
  -Formation en psychologie
  -Formation en créativité

• White Fenix Research (Numéro SIRET : 837 995 885 00014) - Directeur Général

  2018 - maintenant White Fenix Research saison 2.
  
  White Fenix Research est une entreprise de formation professionnelle.
  
  Il y a pour le moment quatre formations :
  Une formation sur les indicateurs de performance.
  Une formation sur le changement du soi.
  Une formation sur la gestion du sommeil.
  Une formation sur l’utilisation des nouvelles technologies.
  
  Bilan de la première année :
  -3 campagnes de publicité menées.
  -Création et référencement d’un site Internet pour l’entreprise.
  -Des propositions de stage publiées.
  -Création et vente de produits dérivés White Fenix Research.
  -participation à deux évènements interblogueurs organisés par Olivier Roland : « Comment vous avez gagné vos premiers euros sur Internet » et « Votre meilleure astuce pour appliquer vos bonnes résolutions »
  
  Pour moi, cela signifie :
  -application des règles de Marketing, Design, Commerce et secrétariat.
  -Mise en application de la SEO pour référencer mon site Internet correctement.
  -Passage du concours Greffier.
  -Certification en cybersécurité.
  -Formation (de base) en Python3

• EIGSI La Rochelle - Etudiant Ingénieur

  La Rochelle 2007 - 2007 Mission :
  
  Améliorer la présentation d'un cours de mécanique sur les accouplements à l'aide du logiciel Catia v5.
  
  Actions menées :
  
  Concevoir des assemblages (Joints de cardan et joint d'Oldham), des vues éclatées annotées, des simulation cinématiques (Atelier DMU Kinematics) et des vidéos.
  Mettre en place des capteurs.
  Extraire les courbes liées aux lois d'entrées/sorties.
  Analyser et commenter les résultats obtenus (homocinétisme).
  
  Résultat obtenu :
  
  Fourniture des productions et d'un rapport complet comprenant les démonstrations mathématiques.

• COMAU Systèmes France - Stage de fin d'études : Ingénieur d'études

  2007 - 2007 Mission :
  
  Trouver une solution pour aider l’opérateur à changer des électrobroches sur une gamme de centres d’usinages.
  
  Actions menées :
  
  Rédiger le cahier des charges.
  Concevoir l'assemblage.
  Optimiser les conception par analyse des éléments finis.
  Créer les plans.
  
  Résultats obtenus :
  
  Fourniture des plans détaillées du système pour permettre la mise en production et la commercialisation de l’équipement. (30 plans, 27 pièces, 3 assemblages)

• EIGSI La Rochelle - ADEEV - Membre du Bureau des élèves : Responsable des commissions techniques

  2005 - 2006 Membre du bureau des élèves, responsable de 5 commissions :
  - Ecoshell (Réalisation de véhicule à basse consommation)
  - Modélisme (Réalisation de Models terre, eau et air)
  - E=M6 (Réalisation d'un robot pour la coupe de la robotique)
  - EIGSI Sprint (Réalisation d'une Peugeot 206 pour participer à plusieurs courses)
  - Composite (Réalisation de planches de surf)
  
  Missions :
  
  La mission était d'assurer le suivi des commissions, de veiller à leur bon fonctionnement et de leur ouvrir le chemin pour leur permettre de terminer leurs projets de fin d'année avec succès.
  Nous avions aussi pour objectif général de relancer la vie associative.
  
  Activités réalisées :
  
  Pourvoir aux besoins réguliers de 5 commissions.
  Soutien moral général.
  Accompagnement logistique et administratif général.
  Gestion des images commerciales.
  Mise en place d’un dialogue.
  Optimisation des moyens.
  Participation aux salons portes ouvertes et promotion de l’école. Recrutement de 5 des 12 membres du BDE successeur.
  Proposition d’axes de développement.
  Organisation de salon, d'une remise des prix et d'un apéro-dinatoire.
  Leadership.
  
  Résultats obtenus :
  
  2 commissions relancées.
  2 commissions ont posées de bonnes bases pour l'année suivante.
  Les commissions ont réussi a obtenir des résultats encourageant bien au delà de ceux attendus au départ.
  Les prétendants au Bureau des élèves pour l'année 2006/2007 ont lancé une campagne où s'affrontaient 2 équipes. L'école a eu le droit d'avoir une semaine complète de festivité. Nous avons recensé en 2006 plus de 400 votants sur 700 contre 150 sur 700 l'année précédente.

• EIGSI La Rochelle - Etudiant - Chef de projet

  La Rochelle 2005 - 2006 Mission : Mettre au point un distributeur d’eau.
  
  Actions menées :
  
  Rédiger le cahier des charges.
  Concevoir le produit.
  Analyser et optimiser l’assemblage.
  Concevoir les documents Process (Contrats de phases et gammes de fabrication)
  Fabriquer le produit.
  Encadrer les membres de l’équipe.
  
  Résultats obtenus :
  
  Fourniture des plans, contrats de phase et gammes de fabrication. Fabrication du produit.
  Organisation de l'équipe pour favoriser le partage d'expérience et gagner du temps.

Formations

• Ecole D'Ingénieurs En Génie Des Systèmes Industriels De La Rochelle EIGSI

  La Rochelle 2004 - 2007 Ingénieur Etudes Mécanique

• Lycée Edouard Branly

  Amiens 2001 - 2004 prépa TSI

• Lycée Pierre Mechain

  Laon 1997 - 2001 STI - Génie électronique