Missions:
- Piloter l'ensemble des activités produits et process dans le respect des objectifs qualité, coût et délais.
Projets:
- Renault remplaçant du programme Megane, Fiat, Bac batterie BMW et PSA (poutre de pare choc).
Résutats:
- L'intégralité des projets ont respectés les objectifs QCDP initialement définis par Benteler.
Hydro Aluminium
- Responsable de production
2007 - 2009Missions:
- Piloter la ligne d'assemblage soudure de produits en Aluminium (50 personnes en 3x8).
- Définition de l'organisation pour la mise en place de la ligne de production.
- Pilotage des fonctions support rattachées à la production: maintenance, outillage, qualité, logistique, process.
Résultats:
- Première période: de 5% à 10% d'amélioration de l'efficacité de la ligne.
- Seconde période: Livraison client assurées lors du démarrage série de la ligne de production.
- Troisième période: Arrêt de la ligne car les résultats financiers étaient incompatibles avec la rentabilité de l'entreprise.
Hydro Aluminium
- Responsable de service Industrialisation
2005 - 2007Missions:
- Piloter l'equipe process impliquée dans dans les projets en vie série et en développment.
- Sécurisation des développements en cours et amélioration continue de la conception simultanée produit - process.
- Création d'un processus d'auto validation facilitant le passage des jalons.
- Participation à la mise en place d'une organisation responsabilisant l'équipe de pilotage process, en interface avec les équipes projets.
Résultats:
- Equipe industrialisation autonome au bout de six mois.
Wagon Automotive
- Chef de projets mécanismes d'ouvrants
2001 - 2005Missions:
- Piloter l'ensemble des activités produit et process dans le respect des objectifs qualité, coût et délais.
- PSA projet A7 (Arrêt de porte intégré), RSA projet X95 (serrure de capot et gache de capot).
Résultats:
-Les projets ont respecté l'ensemble des objectifs QCDP initialement définis.
Renault "IDVU"
- Chargé d'affaires mécanismes d'ouvrants
1993 - 2001Missions:
- Définir et rédiger les cahiers des charges
- Piloter les fournisseurs en terme de QCDP
