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Benoit CANAC

Sophia Antipolis Cedex

En résumé

Culture client, Respect des Hommes, Fidélisation et Conquête sont mes missions de tous les jours.

Profondément attaché à l’univers du service et homme de terrain exigeant, je fonde mon management sur l'écoute, l'exemplarité et le développement des compétences. Aujourd’hui prêt à relever d’autres défis, je souhaite m’investir dans un poste à responsabilités me permettant de vous apporter toute mon expérience et mon savoir faire.

Mes compétences :
Office 2010
CATIAV5
Recrutement de cadres
Management de la qualité
Manager de terrain
Manager
Aviation
Aéronautique
Ski
Rugby
Social
Recrutement
Responsable
Sécurité
Industrie
Management

Entreprises

  • GSF - Attaché de Direction

    Sophia Antipolis Cedex 2015 - 2018 Attaché de Direction, j’assiste le Directeur Général de la filiale ATLANTIS sur le secteur de Midi Pyrénées qui représentait 4 établissements (25 M€ et 1 200 plus salariés)
    A ce titre là, mes principales missions étaient :
    ● Management des Chefs d’établissement et accompagnement dans la gestion de leur BU
    ● Analyse et plan d’action sur les résultats économiques (chantiers, secteurs, agence)
    ● Animation de la dynamique commerciale avec participation et validation des études significatives
    ● Coordination des actions Groupe auprès des établissements (Achats, DSI, Grands comptes…)
    ● Aide et conseille le DR sur ses choix et orientations stratégiques
    ● Soutien et veille aux bons respects de nos règles QHSE avec le coordonnateur
    ● Gestion de contrats régionaux (pilotage commercial et contractuel)
    ● Représentation de la société au niveau Midi Pyrénées

  • GSF - Chef d'Etablissement

    Sophia Antipolis Cedex 2011 - 2015 Chef d'Etablissement GSF ATLANTIS à Toulouse Basso Cambo, j'étais en charge de la gestion d'un établissement (6 M€ et 300 salariés) :
    ● Garant de la satisfaction et la fidélisation des clients au travers le management d’une équipe d’inspecteur
    ● Veille à la rentabilité des chantiers et de l’établissement dans les critères du groupe
    ● Développer le CA de l’établissement par l’apport de nouveaux clients et/ou nouvelles prestations
    ● Réalisation des études et définition du positionnement prix sur les nouveaux marchés
    ● Gestion administrative, juridique et financière de l'établissement
    ● Gestion des IRP (CE, DP et CHSCT)
    ● Garant du respect des règles internes et législatives au travers le management de 2 assistantes d’établissement

  • ELIS - Chef de Centre

    Saint-Cloud 2009 - 2011 Chef de centre de profit, j'étais en charge d'un centre de service avec deux pôles de clients :
    ● Entreprise de propreté : 40% de l'activité avec une centaine de grands comptes pour près de 1 500 clients finaux servis,
    ● Clients "directs"​ : 60% de l'activité avec plus de 2 000 clients.

    J'étais garant de la gestion du site (sécurité, rh...), du développement du CA ainsi que de la gestion des comptes existants (encaissement, satisfaction, fidélisation...)
    ● Gestion RH : animation d'une équipe de 30 personnes : cadres, commerciaux, assistantes, agents de service, magasinier (recrutement, formation, évolution...),
    ● Suivi du développement du portefeuille client existant,
    ● Pilotage de la stratégie commerciale : conquête de nouveau marché (nouveau site, nouvelle EP...),
    ● Maîtrise du compte d'exploitation du centre (CA de plus de 6 M€ par an),
    ● Relation avec les agences entreprise de propreté.

  • ELIS - Responsable de Production

    Saint-Cloud 2007 - 2009 Responsable de production de l'usine de Toulouse, une des vitrines technologique du groupe, j'avais en gestion :
    ● une unité de production de 70 personnes en 2 équipes,
    ● un budget annuel de près de 3 Millions d'€uros,
    ● l'exploitation et l'optimisation de l'outil industriel,
    ● l'encadrement et la formation des équipes en contribuant au bon climat social.

    J'étais également responsable du développement de l'unité de production de Auch. Soutien "technique"​ (méthode, reporting...) avec pour objectif la modernisation de l'outil industriel et l'amélioration des performances.

    Enfin, j'étais chargé de la sécurité, l'hygiène et l'environnement pour tous les sites rattachés à ELIS Midi Pyrénées (2 centres de service et 2 usines de production).

  • Pierre Fabre Dermo Cosmétique - Stagiaire Assurance Qualité

    Castres 2005 - 2005 Expériences de 6 mois en stage dans le cadre d'un Master II Management de la Qualité Sécurité Environnement. J'ai pu mettre en place un système d'organisation permettant de garantir la tracabilité au cours de la fabrication d'un lot d'essai (pilote) dans le cadre du développement de produits cosmétiques.
    - Audit interne du service
    - Structuration de l'organisation
    - Formalisation de documents de travail (fonctionnel et opérationnels)

  • ELIS - Ingénieur Méthodes - Adjoint Chef de Production

    Saint-Cloud 2005 - 2007 Adjoint Chef de Production :
    ● encadrement d'une équipe de 40 personnes.
    ● gestion des effectifs, planning, recrutement.
    ● gestion de la production (productivité et leviers d'améliorations).
    ● traitement des réclamations clients et mise en place d'actions correctives et de fonds (préventives).

    Animateur Sécurité :
    ● pilote de la démarche de rédaction du document unique de sécurité.
    ● création et animation d'une politique de sécurité dynamique.
    ● diminution du taux de fréquence et de gravité des accidents du travail.
    ● mise en place d'action de formation et de sensibilisation au travers d'une démarche participative du personnel
    ● création d'un journal de Sécurité pour améliorer la Sécurité et surtout en parler !!

  • Toulouse Ingénierie Mécanique - Stagiaire Production & Développement

    2004 - 2004 Stage 6 mois dans l'association TIM qui est en charge d'élaborer des moteurs de moindre cosommation d'essence envu de la compétition du Shell Eco Marathon.
    J'ai donc participer à la fabrication et au développement de moteur de moindre consommation d'essence.
    - CFAO sur Pro Ingénieur et CATIA
    - Fabication su centre d'usinge (tournage - fraisage)
    - Essai et développement des moteurs
    - Gestion de la course en temps réel

  • BEAT Groupe Latécoère - Stagiaire Conception d'Outillages

    2002 - 2002 Stage de 3 mois dans le cadre d'un IUT Génie Mécanique et Productique à Toulouse, j'étais en charge de la conception et la mise en plan des outillages permettant de fabriquer les portes d'avion Embraer.
    - Conception sur CATIA V4 V5
    - Dessin en 2D, 3D
    - Elaboration des liasses de plan

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