-
T-Systems France- groupe Deutsch Telekom
- Directeurs des achats, de l'immobilier et des Services Généraux
2011 - maintenant
Management d’une équipe Achats (production et hors production) de 9 personnes,
Participation à la construction des réponses aux appels d’offres clients,
Mise en place des process Achats internationaux du Groupe,
Management d’une équipe Immobilier et Services Généraux 6 sites (20000m², 1600 personnes),
-
T-Systems
- Directeur de l'immobilier et des Services Généraux
ST DENIS
2009 - maintenant
Management d’une équipe de 14 personnes, 8 sites (21000m², 1600 personnes)
En charge de la stratégie Immobilière, regroupement des 2 sites Parisiens sur un site de 9000 m²
Pilotage de l’aménagement du nouveau siège social,
Mise en place des services aux occupants,
Participation et Animation aux I.R.P. (CE, CHSCT),
-
DELL SA
- Senior facility manager
MONTPELLIER
2006 - 2009
Management de 5 sites (20000m² 1800 personnes),
Recherche et négociation immobilière d’un site Parisien en vue d’un regroupement de 2 sites.
Aménagement et suivi des travaux avec respect des budgets et des délais
Participation à l’intégration d’une société récemment acquise
Harmonisation des procédures entre les différents sites
Reportings budgétaires au siège social à Londres
Ouverture d’un site au Luxembourg (Projet livré clé en main),
Réaménagement des locaux de Dell Belgique (Space planning, mobilier et travaux),
Coaching du Facility Manager de Dell Italie,
-
DELL SA
- Facility manager
MONTPELLIER
2004 - 2006
Gestion d'un budget de 6M€
Management d’une équipe de 11 personnes, 4000m2 400 personnes sur site et 250 en région,
Création et implémentation d’une politique de voiture société (négociation et choix des loueurs,…),
Mise en place de la politique sécurité (Contrôle d’accès, vidéo, alarme et télésurveillance) en lien avec les réglementations Hygiène & Sécurité, 50 % d’économie réalisée,
Mise en place d’un système de réservation de voyage en ligne, 20% d’économie réalisée,
Implémentation de la politique d’impression (réduction des coûts, environnement),
Communication, assistance et support auprès des clients internes,
Gestion du bâtiment, espace planning et prévision de croissance,
Collaboration régulière avec l’équipe E.M.E.A. pour le partage des « Best practices ».
-
ERIDANIA BEGHIN SAY - BEGHIN SAY
- Adjoint au Responsable des services généraux et achats de services
1999 - 2004
Management d’une équipe de 14 personnes pour quatre entités nationales,
Préparation et suivi des budgets avec reporting mensuel,
Participation à la réorganisation des Services Généraux,.
Mise en place de procédures avec les fournisseurs (On Line Ordering, …),
Responsable de la négociation, du suivi des accords cadres de la gestion et de l’externalisation:
- Véhicules société, en locations courtes et longues durées, Contrat carburants avec un pétrolier,
- Téléphonie mobile, photocopieurs, fax, fournitures de bureau, archivage,
Gestion du site (Sécurité, déménagements internes, ménage, prestataires) ;
-
ERIDANIA BEGHIN SAY - BEGHIN SAY
- Chef de groupe comptable
1987 - 1999
Comptabilité générale.
Participation aux arrêtés comptables trimestriels et annuels,
Participation à l’élaboration de liasse de consolidation du Groupe,
Préparation des liasses fiscales et sociales.
