Sopra Group
- Consultant Manager Expert OeBS
Paris
2001 - maintenant
Orange Business Services, SMIS re-engineering, 2012-2013
Consultant maîtrise d'Ouvrage en système d'Information
Spécialités : mise en oeuvre de la suite BI Microsoft (SSIS, SSAS, PowerPivot, Sharepoint) et de Qlikview.
Michelin, programme ERPBB 1.1, 2012
Consultant Expert eBusiness Suite R12, Demand-To-Cash
Spécialités : Oracle Order Management, Oracle Channel Revenue Management, Oracle Receivables.
Thales, programme Oracle Core Model, 2010-2011
Responsable de l'architecture fonctionnelle au sein de l'équipe Core. Responsable des domaines : MS&C, Program Management, Financials.
Spécialités : OeBS 11i, Projects Suite, Oracle Project Management, Primavera P3E, Financials Suite, Supply Chain Suite.
Orange Business Services, projet SMIS, 2007-2009
Responsable de l'implémentation du composant Project Financial Controlling.
Consultant au sein de l'équipe Processes & Applications.
Spécialités : Projects Suite, Oracle Project Management.
DCNS, projet MP-A/MAAS, 2003-2006
Responsable de la reprise de données projet MP-A (full historique)
Responsable de l'architecture functionnel du projet MAAS
Spécialités : Projects Suite, OPX2, Financials Suite, Supply Chain Suite.
AFPA, projet ERP, 2002-2003
Responsable du domaine Finance (comptabilité publique)
Spécialités : OPSFi
INSERM, projet SAFIr, 2001-2002
Architecte fonctionnel(comptabilité publique, gestion financière des projets de recherches)
Spécialités : OPSFi, Oracle Grants Management
