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Benoit CATTEAU

Paris

En résumé

J'ai acquis des compétences en management de systèmes QHSE, avec certifications 9001, 14001 et BRC. J'ai l'expérience de groupes de résolution de problèmes, de l'audit interne et du pilotage de processus. Je maîtrise la traçabilité et d'autres aspects comme la veille réglementaire, la propriété industrielle. J'aime toujours la technique opérationnelle.

Mes compétences :
Qualité
Hygiène et Qualité Alimentaire
Traçabilité Code à Barres
Sécurité
Environnement
Développement durable

Entreprises

  • Sphere S.a. - Responsable projets industriels

    Paris 2017 - maintenant Projet SMIER - implantation du groupe SPhère à Reims

  • Managers En Mission - Consultant certification QHSE

    PARIS 2015 - 2017 Accompagnement de plusieurs sites dans leur projet de certification Qualité et Hygiène des fabrications.

  • Managers en Mission - Ingénieur Qualité-Environnement

    PARIS 2015 - 2015 Accompagnement certifications ISO + passage au règlement CLP des FDS

  • Managers en Mission - Resp QSE & Développement Durable

    PARIS 2014 - 2014 Site d'une PME en PLV haut de gamme. Management QSE et préparation d’une démarche développement durable avec le syndicat professionnel Popaï.

  • Managers en Mission - Ingénieur Qualité Amélioration Continue - Management de transition

    PARIS 2013 - 2013 Finalisation des préparatifs d'un audit ISO 22000-9001

  • Linpac packaging Pontivy - Chargé de missions

    1996 - 2013 • Certification ISO 9001 (qualité) sur l’ensemble du site, mise en place des processus et indicateurs, animation des Plans d’Amélioration
    • Certification BRC/IoP (hygiène) avec étude HACCP de l’ensemble des postes, formation des opérateurs, nombreuses présentations à la clientèle et dans la profession.
    • Certification ISO 14001 (environnement) avec l’étude de dangers, le suivi des rubriques installation classée et veille réglementaire.
    • Démarche Sécurité selon un référentiel interne (LINPAC ltd), analyse des accidents, incidents et presqu’accidents, audit et résolution de problèmes.
    • Méthode d’Amélioration Continue basée sur les outils Lean et Six Sigma, réduction des gaspillages et de la variabilité, animation d’équipes action, d’opérations Kaizen.
    • Contacts externes (lycées, universités, instances professionnelles), interventions en conférences et formations sur l’emballage, membre du CODERST à la préfecture du Morbihan, du Comité de Certification au Laboratoire National d’Essais, participation avec Breizpack aux travaux du groupe Emballage du Pôle de Compétitivité Valorial…
    • Coordinateur de la traçabilité des différents produits du site, référent en propriété industrielle, réglementation environnementale sur les produits, dossier ICPE, conseiller à la sécurité Transport Matières Dangereuses, SST…

  • PLASTYL - Responsable industriel

    1991 - 1996 Avec la production, ce poste inclut logistique, maintenance et travaux neufs, les approvisionnements et la qualité (démarche ISO 9001), auditeur interne. Conduite du chantier d’agrandissement du site.

  • ONO - Responsable Production puis Qualité

    1983 - 1990 1989–1990 ONO (membre du groupe Carnaud MetalBox) 28-Auneau
    Resp. Qualité Produits Finis
    • Création de poste, lancement des emballages stérilisables - microondables.

    1987–1988 ONO (devenu filiale Carnaud) 28-Auneau
    Resp. Production Coextrusion
    • Atelier de 110 personnes en 3x8 + 2x12, coextrusion de 35000 T/an de feuille plastique simple ou multicouche pour l’emballage alimentaire.

    1985–1986 ONO 28-Auneau
    Resp. Production Pièces Formées
    • Atelier de 50 personnes en 2x8, thermoformage-impression d’emballages et gobelets.

    1983–1985 ONO 28-Auneau
    Resp. Production Polystyrène Expansé
    • Atelier de 60 personnes en 3x8, extrusion-formage de 2 millions de barquettes par jour.

  • POCLAIN Mexicana - Ingénieur Méthodes

    1981 - 1983 Dans le cadre du Service National (VSNA), 14 mois au Mexique pour lancer la fabrication locale d’une nouvelle pelleteuse POCLAIN (60-Le Plessis Belleville)

Formations

Réseau

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