Benoit CHAMPIGNY

En résumé

Entreprises

• PROSODIE - Contrôle de Gestion

  Boulogne-Billancourt 2011 - maintenant Cap Gemini / Prosodie – Boulogne (92) – NTIC
  Responsable CdG / entité de 700 personnes – filiale de Cap Gemini. Périmètre 200M€
  • Réorganisation de la comptabilité analytique : imputations des jours-homme, ventilation des couts mutualisés ou centraux, découpage par activités homogènes.
  • Industrialisation et fiabilisation des rapports financiers mensuels
  • Gestion de l’équipe contrôle de gestion, et des interfaces fonctionnels (comptabilité, ventes…)
  • Business Partner des opérationnels et interlocuteur de la direction générale

• Musiwave / Microsoft - Finance Controler

  2011 - 2011 Contrôle de Gestion d’une entité de 140 personnes – filiale de Microsoft
  • Reporting mensuel et suivi des écarts sur base SAP.
  • Processus budgétaire (année fiscale débutant en juillet) et Processus achats
  • Clôture annuelle des comptes (E&Y et Deloitte)
  • Interface avec les CSP comptabilité et achats (Pologne et Inde).

• Tridelta - Business Developer

  2010 - 2011 Prospection marché et évaluation chiffrée des segments rentables

• UGIMAG SERVICES - Controleur de Gestion siège

  2006 - 2009 Dans le cadre du rachat d’Ugimag par un actionnaire «Private Equity».
  Périmètre > 60M€.
  4 sites : Brésil, Corée, France, Mexique.
  
  
  • Elaboration de budgets financiers annuels, et des plans stratégiques sur 5 à10 ans.
  • Définition et mise en place d’un standard de reporting financier répondant aux demandes de l'actionnaire, englobant Compte de Résultat, Bilan et Tableau de Financement (réel/prévisionnel).
  • Mise en place de réunions mensuelles de suivi des écarts avec chaque site industriel, débouchant sur des plans d’actions correctives.
  • Homogénéisation des comptabilités analytiques, débouchant sur la rédaction des procédures d’utilisation. Intervention directe sur le site Coréen pour la mise en application.
  • ERP : JDE, Four Shift, EMS Datasul, et remontées de consolidation via Hypérion.
  • Organisation et vérification de la collecte, puis consolidation des éléments financiers de clôture.
  • Organisation du fonctionnement administratif de la société holding (paie, congés, comptabilité…).
  • Analyse financière de 7 opérations de Fusion/Acquisition, incluant des réunions de travail avec les directeurs financiers des cibles.

• CARBONE LORRAINE - Business Analyst

  Oberhoffen-sur-Moder 1998 - 2006

• FREUDENBERG - Ingénieur Support pour Renault

  1996 - 1998

• CARBONE LORRAINE - Chef de Produit

  Oberhoffen-sur-Moder 1990 - 1996

• UGIMAG - Qualité, puis Chef de Produit

  1986 - 1990

Formations

• GROUPE PGSM (Paris)

  Paris 2008 - 2009 MBA MGE FINANCE

• Institut National Supérieur De Chimie Industrielle De Rouen INSCIR (Saint Etienne Du Rouvray)

  Saint Etienne Du Rouvray 1982 - 1985 Matériaux

Réseau

• Céline NICOD

• Gary POWERS

• Henri ZAHRA

• Jean CHARPIGNY

• Jean-Jacques CHATELAIN

• Jeanne MARQUEZ

• Olivier MABBOUX

• Serge BRASSARD

• Thierry ANDRIEUX

• Yann JANSEN