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Benoît CHAUVIERE

CHÂLONS EN CHAMPAGNE

En résumé

Mutation conjoncturelle ?
- Le "mur" ne sera paradoxalement réservé qu'aux immobiles

Management en Industrie ?
- Il y a toujours des hommes et des femmes derrière les machines qui méritent notre attention

Qualité en Industrie ?
- Toujours réaliser un produit dont peut être fier de le ramener à la maison

Environnement multi-culturel ?
- Une force incroyable pour un équipe

Projet familial : expérience à l'international pour 2015-2025

Mes compétences :
Adaptibilité
Analyse statistiques avec JMP
bilans matières/énergies/TRS
Gestion de projet

Entreprises

  • Cogesal- Miko, filiale Unilever - Maintenance Manager

    2012 - maintenant Management (20 p.), training, hiring
    Safety leader (behavior coaching, proactive actions monitoring, Log Out/Tag Out procedure)
    CMMS replacement
    improvements projects (business case, investment, implementation)
    Budget balance (respect vs performance sustainability), Spare parts store reduction
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    Encadrement 20 personnes, formation, recrutement
    Acteur de la Sécurité (coaching comportemental, actions proactive, extension de la Consignation)
    Renouvellement de GMAO
    Projet d'améliorations (faisabilité, investissement, réalisation)
    Gestion de budget, Réduction de Stock pièces détachées

  • McCain - Project Engineer

    2010 - 2012 Process Control (6 Sigma)
    Pilote project on the group with US/ Canadian factories
    Statistical analysis, MSA, Multivariate, DOE, OCAP, training, audit and fine tuning
    Result after 1,5 year : 30% of Reduction on "Out of Specification" Production. Economie : 300k€
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    "6 sigma" (Process Control),
    Pilote du groupe en lien avec 2 usines (Canada/USA)
    -Analyses statistiques, MSA, DOE, OCAP, formations, accompagnements et audits opérationnels
    Résultat : baisse de 30% de la production "hors spécifications". Saving : 300k€

  • McCain - Chef d'atelier

    2008 - 2010 - Assurer la production suivant le planning (sécurité, qualité, coût, délais)
    - Travail en symbiose avec le service maintenance (maintenance préventive et planification d'intervention) dans le but d'augmenter les performances d'usine.
    - Encadrement d'une équipe de 25 personnes (sécurité, formation, accompagnement dans le développement des compétences)
    - Sensibiliser le personnel à l'amélioration continue.
    - Renforcement du service production (team building : communication, cohésion, organisation) suivant le fonctionnement en 4x8.
    - Amélioration des performances du nettoyage > récemment certifié AIB Gold : accompagnement du personnel (formation, suivi d'indicateurs), organisation d'interventions spécifiques.

  • BIOSUD - Responsable de production et de conditionnement

    Neuilly Sur Seine 2005 - 2008 - au quotidien : encadrement des travaux agricoles, du stockage en atmosphère contrôlé, du conditionnement de fruits frais.
    - gestion de projets :
    *plantation de 40 ha de kiwi,
    *rénovation des installations d'irrigation et mise en place d'un système prototype de suivi d'irrigation (centralisation des données via ondes radio).
    *support dans la mutation de l'entreprise : 5S, BPF, HACCP, formations du personnel (gestion de compétences), maintenance préventive.

Formations

Réseau

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