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Benoît DUPRIEZ

METZ

En résumé

Généraliste de formation, j'ai effectué la plupart de ma carrière dans un secteur qui me passionne : l'aéronautique.
Ayant occupé des fonctions à différents niveaux d'une entreprise, je peux affirmer que je suis plus spécialement attiré par les postes de management de production, management de projet, supply chain management et management de la configration.
Je recherche avant tout à m'épanouir dans mon travail tant au niveau professionnel que personnel.

Spécialisations :

- Team Management
- Project Management
- Production Management
- Quality Management
- Configuration aéronautique
- Utilisation et implémentation de SAP.
- Gestion industrielle.
- Relation avec la clientelle.
- Sécurité sur le lieu de travail.

Mes compétences :
SAP PM, MM, SD, PP, MP
Lean management
Team Management
Amdec Process (FMEA)
Microsoft Project
Kanban
ISO 900X Standard
ISO 14001 Standard
CATIA
Autodesk Inventor
Autocad
Aerostructures
Microsoft Office

Entreprises

  • SCBF SAS - Responsable de Site

    2015 - 2015 - Lancement de A à Z d'une nouvelle entité de conditionnement logistique à façon.
    - Gestion complète du site.
    - Management d'un site de 92 personnes.
    - Gestion des contrats de maintenance.
    - Gestion de la production; amélioration continue lean management.
    - Chargé du recrutement des cadres.
    - Gestion des stocks et approvisionnement.
    - Participation aux réunions de travail et de négociation avec le client et les autorités et/ou administrations.
    - Organisation et optimisation des flux.
    - Organisation hebdomadaire des management meetings.
  • Gradel sàrl - Project Manager Space

    2013 - 2015 - Manager des projets MGSE (Mechanical Ground Support Equipment).
    - Etude technique et financière sur base d'un Statement of Work (SOW).
    - Recherche de solutions techniques.
    - Demande d'offres sous-traitants.
    - Coordination des différents départements jusqu'à livraison.
    - Suivi de la production.
    - Réalisation de l'offre au client.
    - Agent d'interface entre Gradel et les clients de l'industrie spatiale française .
  • Airtech - Quality Engineer & Responsable sécurité et environnement

    Paris 2010 - 2013 - Ingénieur Qualité sur le programme Airbus A350 (ISO14001, ISO 9001, EN9100). ;
    - Responsable du déploiement du GRAMS d'Airbus (General Requirements for Aerostructure and Material Supplier).
    - Amélioration continue de la qualité de la production (PFMEA, KPIs, 8D, Lean, ...) ;
    - Responsable des conditions de sécurité du travail et formations de secouristes.
  • Hydro Aluminium - Ingénieur de Maintenance

    2009 - 2009 - Management de l’équipe de maintenance : réalisation du planning, gestion des congés, suivi du travail, suivi et développement de la sécurité, … .
    - Développement du système SAP dans l’entreprise (modules PM et MM).
    - Développement de la gestion des stocks et approvisionnements (flux tendus, gestion des stocks, méthode ABC, Just in time).
    - Développement et application de la gestion des stocks de consommables par la méthode de Kanban.
  • Thomas & Piron - Responsable de projet

    2008 - 2009 - Coordination de projets de lotissements et de résidences de la phase d’achat du terrain jusqu’à la phase de vente.
    - Détermination de la rentabilité d’un projet (faisabilité).
  • Techspace Aero (Groupe Safran) - Assistant Marque Technique

    2006 - 2007 - Team management expertise Booster GP7000 (A380).
    - Analyse technique de modifications demandées par le client.
    - Management de projets de réductions de coûts de production.
    - Analyse technique de l’acceptabilité des non conformités au plan.
  • SONACA SA - Planification cenrale de Production

    2004 - 2006 - Planification de la production tout contrat sur base du requis client
    - Responsable de la cohérence des données de production dans SAP.
    - Responsable d’un groupe de travail visant l’amélioration de l’approvisionnement et du stockage des matières premières (flux tendu).
    - Participation au groupe de travail d’optimisation de la production visant à réduire les coûts.
  • SONACA SA - A380 Nose upper shell configuration leader

    2003 - 2004 - Agent interface configuration SONACA – Airbus France.
    - Management des modification Nose Upper Shell et Slats.
    - Organisation et suivi des change board meetings.

Formations