Mes compétences :
Analysis Services
Business
Business Objects
Cognos
Cognos Planning
Microsoft Server
Microsoft SSAS
Microsoft SSIS
Performance
Planning
Webi
Conseil
Entreprises
Maroquinerie Delvaux
- IT Project Manager
2016 - maintenant
3WS
- Pratice Manager QlikView & Cognos
Bièvres Cedex2013 - 2016+ Reporting Ventes boutiques, Gestion Stock, ... (Secteur Luxe)
+ Mise en place d'un datamart client (Secteur Complémentaire Santé)
+ Développement module analyse achats (Secteur BTP)
Environnement technique
Dynamics, SAP AFS,Retail Pro, Neolane
Bios Consulting
- Consultant BI Senior
2011 - 2013Missions principales :
+ Migration Cognos C8 vers Microsoft BI (Secteur Parapétrolier)
+ Rapports RH (Secteur Services aux entreprises)
+ Consultant Cognos DataManager (Secteur Energie)
Novedia Decision
- Consultant Décisionnel
2007 - 2011-> Mise en place de la suite Microsoft BI
*Expression de besoin (ateliers utilisateurs)
*Spécifications,
*Réalisations
*Assistance à la recette
*Expertises
Domaine fonctionnel : restauration rapide, laboratoire pharmaceutique , RH, Contrôle de Gestion , Administration des Ventes
Domaine technique :
* SQL Server /SSIS/SSAS/ SSRS (2005, 2008, 2008 R2)
* Praclarity (Analytics)
* PowerPivot
* Excel 2003, 2007, 2010
* Performance Point Services 2010
Certification Microsoft : Technology Specialist : SQL Server 2008 Business Intelligence Development and Maintenance
-> Etude de migration BO XI R2vers BO XI R3
* Installation (en développement)
* Migration
* Analyse d’impact
* Proposition planning de migration
Domaine fonctionnel : restauration rapide, laboratoire pharmaceutique, RH, Contrôle de Gestion
Domaine technique:
* BO XI R2
* BO XI R3
* Windows Server 2008 R2
-> Consultant BO Planning
* Expression de besoin (ateliers utilisateurs)
* Spécifications
* Réalisations
* Assistance à la recette
* Support Utilisateur
Domaine fonctionnel: laboratoire pharmaceutique, services aux entreprises, Recyclage, Nucléaire, Industrie
Domaine technique:
* SqlServer 2005, Oracle 9i
* Excel 2003 + VBA
* Windows Server 2003
2006 - maintenantOptimisation du modèle Canal+
-> prise en compte des nouveaux besoins
-> résolution des erreurs
Modélisation budgétaire d'une filiale de Canal+ : MTH
-> participation au projet vers la fin
-> finalisation des comptes de résultat Business et Sociétal
Homogénéisation des comptes sous Cognos
-> prise en compte de le refonte de l'analytique de Canal+ et MTH
-> centralisation de la gestion des rubriques Magnitude (logiciel de consolidation)