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Benoit GIULIERI

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Ressources humaines
Développement RH
Gestion budgétaire
Analyse des besoins
Coaching
Gestion de projet
Ecoute
Développement personnel
Développement des compétences
Ingénierie de formation
Formation professionnelle
Gestion de la formation

Entreprises

  • Develop'Invest pour American Express France - Responsable Formation American Express Carte et Voyage

    2013 - maintenant En charge des plans de formation des entreprises American Express Carte France (700 salariés) et American Express Voyage d'Affaires (1 300 salariés) :
    - Identification des axes stratégiques - reformulation des besoins - identification des réponses aux besoins
    - Etablissement et déploiement des plans de formation - documents légaux et relations avec les élus
    - Rationalisation et rapprochement des catalogues
    - Evaluation des compétences, mise en place d'actions de formation et développement spécifiques
    - Mise en place de la réforme de la formation professionnelle

  • IPAG - Université Paris-II - Projet personnel : préparation et présentation au concours de magistrat administratif

    2011 - 2012 Droit public et administratif
    Contentieux administratif

  • MICROSOFT International - Responsable de programmes Formation & Développement

    Issy-les-Moulineaux. 2004 - 2010 Responsable de programmes Formation & Développement pour la région Europe-Moyen-Orient & Afrique (60 pays, 20 000 employés – budget 3,8 millions de dollars pour l’année fiscale 2010)
    • Organisation et déploiement des programmes de développement des compétences managériales : 10 cours pour environ 100 sessions (1 500 participants) annuelles – identification des cours – sélection des prestataires
    • Intégration des nouveaux RH EMEA (conception et animation des modules)
    • Organisation et déploiement du programme de développement des compétences personnelles : 10 à 15 cours et 300-350 sessions (4 500 participants) annuelles – identification, mise à jour et adaptation des cours – sélection et gestion des prestataires
    • Conseil auprès des DRH pays et des Directeurs de BU ou pays :
    o Analyse des besoins et conseil à la définition de la stratégie et à la création du plan de formation
    o Conception d’actions de développement spécifiques (Hauts-potentiels)
    • Planification budgétaire - Coordination avec les équipes RH locales - Supervision opérationnelle
    • Définition et mise en place de parcours de formation métiers et intégration pour les populations RH, Finance et juridique (1 300 personnes) en coordination avec les managers opérationnels
     HR Learning Weeks, Finance Learning Weeks 2007-08-09 – Admin Conference 2005
    • Coordination de la localisation et du déploiement des programmes corporate : Ethique professionnelle, sensibilisation à la diversité et aux risques psychosociaux, …
    Encadrement indirect de 2 à 3 personnes et d’un groupe de 12-20 formateurs sous-traitants

  • MICROSOFT France - Responsable Formation interne

    2000 - 2004 En charge du plan annuel de formation de la filiale française

    • Elaboration et mise en œuvre du plan de formation France : définition des axes de formation, pilotage budgétaire, réalisation documents légaux obligatoires (bilan formation, déclaration 2483, contributions fiscales OPCA et FONGECIF) et relation aux partenaires sociaux
    • Ingénierie de formation : revue et mise à jour du catalogue de cours ; création de programmes spécifiques par population (intégration, hauts-potentiels), par métiers (technique, vente, marketing : création de la Marketing Academy en partenariat avec HEC) ou par thème (management, relation client)
    • Projets transversaux : GPEC (création de référentiels de compétences, plan de succession), promotion du dispositif d’évaluation de la performance, recrutement, relations IRP, communication RH
     750 à 895 personnes formées – 3 300 à 4 650 stagiaires – effort de formation de 7 à 10 % de la masse salariale.
    Encadrement de 2 personnes (1 assistante et 1 sous-traitante)

  • Herbemont-César & Associés - Consultant en gestion du changement

    1999 - 2000 • Accompagnement de projets de changement : réorganisations, mise en place de systèmes d’information, réalisation d’outils internes de gestion des connaissances, d’action syndicale…
    • Secteurs d’intervention : grande distribution (Promodes, Castorama), banque (Crédit Agricole, BNP-Compagnie Bancaire), secteur public (ANPE, DDTEFP, mairie d’Amiens), IT & Télécoms (Microsoft, France Télécom), syndicats (FO-FT) - en France et à l’étranger (Espagne, Belgique)

  • Secrétariat Général du Gouvernement - Service d’Information du Gouvernement (SIG) - Analyste

    1996 - 1996 Service de Presse, Revue de presse audiovisuelle – (Service national)
    Synthèse et analyse de presse

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Réseau

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