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Benoit HOUSELLE

MOLSHEIM

En résumé

"Lorsque deux chemins s'offrent à toi , choisis toujours le plus difficile , ta satisfaction n’en sera que plus forte !"
Je pense m'être répété ce dicton des centaines de fois tout au long d'un parcours disons plutôt riche en actions ! d'ailleurs je vais encore très certainement me le répéter encore souvent à l'avenir !!! Tel est mon état d'esprit, la facilité m'ennuie terriblement mais j'aime tout autant les choses simples mais efficace.
Je possède une expérience de 15 ans de mon métier acquise en évoluant dans un contexte exigeant ; 5 entreprises en forte croissance.
J'ai démarré à la base puis faisant preuve de persévérance, de force de proposition et de passion ! je me suis investi plus fortement dans l’entreprise.
J’ai progressé et évolué par la suite en occupant 4 postes à responsabilité.
Je possède une double vision de mon domaine ; structure entreprise/structure prestataire aussi bien dans le secteur industriel que de la distribution spécialisée.
J'ai mené avec succès la mise en place de 3 entrepôts de distribution, acquis une excellente maîtrise des systèmes informatiques de gestion ainsi qu’une très bonne expertise des méthodes d’exploitations logistique tout en assurant au quotidien un rôle de manager opérationnel.

Benoit HOUSELLE
06 08 50 20 54
bslle@yahoo.fr

Mes compétences :
Achat
Anticipation
Approvisionnement
Commercial
Gestion stock
Management
Ordonnancement
Recrutement
Relationnel
STOCK'
Technique
Textile
WMS

Entreprises

  • AGITO Medical - Project Manager

    2010 - maintenant

  • DAHER Aerospace (Prestataire Logistique sur site client. Aéronautique) - Responsable d'exploitation

    2008 - 2010 Adjoint Responsable de site
    Encadrement des prestations :
    - Client Messier-Bugatti 27 opérateurs (9 mois, budget annuel 2,5 M)
    - Client Messier-Services 12 opérateurs (6 mois)
    Activités de réception fournisseurs, approvisionnement bord de chaine, gestion de magasins, conditionnement, suivi des compétences (habilitation réglementaire), transport, manutention site inter unités

  • Fisher Scientific Bioblock (Distribution de matériel scientifique) - Chargé de projets logistiques

    2008 - 2008 - Revue de l’efficacité des processus logistique (opérationnel et analyses chiffrées)
    - Mise en place et supervision d’une deuxième équipe logistique

    Réalisations :
    Réorganisation du stockage, résorption du retard à l’expédition, optimisation de la productivité

  • GT Logistics (Prestataire Logistique, site en propre) - Responsable de site

    2004 - 2007 Création du site d’Obernai (Contrat Client Peugeot-Muller, Budget annuel 1M)
    Relation client et gestion du site (achats, recrutement, transport, matériel, formation )
    -Coordination de l’exploitation

    Réalisations :
    Démarrage de la plate-forme de distribution (5000 m2, 3000 palettes, 3000 réf)
    Implémentation et paramétrage d’un SI type WMS, constitution d’une équipe de 25 opérateurs

  • Société WOLF (Lingerie, distribution secteur GMS) - Responsable d’exploitation

    1999 - 2004 Coordination de l’exploitation (8 opérateurs)
    - Gestion du planning des approvisionnements fournisseurs et réception
    - Ordonnancement du portefeuille de commandes
    - Gestion du stockage (6000 articles de collection/an) Organisation des inventaires
    - Préparation de commandes et transport : coordination et suivi des opérations Nationales Grands Comptes (Carrefour, Leclerc, Cora, Auchan)
    - Gestion des contrats transports et prestataires (appels d’offres, négociations tarifaires)
    - Achats (matériel, consommables) Organisation des formations du personnel

    Projets suivis et réalisations :
    Mise en route d’un entrepôt de 4 000 m2 (3000 palettes, 8000 emplacements picking, zone de conditionnement à façon de 1200 m2)
    Utilisateur clés implémentation nouvelle ERP
    Mise en place des process de gestion de l’entrepôt : réception fournisseur, gestion du stockage, préparation de commandes, expédition

  • Société MULTIPLES (Prêt-à-porter, réseau en propre) - Responsable adjoint de l’entrepôt

    1995 - 1999 - Responsable de l’implantation des collections en boutiques(6/ans, 350 articles soit 70 000 pcs/collection), prise en charge du planning prévisionnel en relation avec la production, dispatching informatique et coordination des préparations de commandes
    - Responsable des réceptions (Contrôle des produits, suivi des OF, organisation du stockage et gestion des emplacements)
    - Gestion informatique des stocks (1700 articles permanents, mouvements inter-dépôt)
    - Ordonnancement des commandes (Réassort du réseau)
    - Relation avec les fournisseurs et les transporteurs (approvisionnements, expédition)
    - Inventaire dépôt et boutiques (Gestion par lecteur Code barre)

    Projets suivis :
    Mise en route d’un entrepôt de 4 000 m2 (stockage suspendu)
    Mise en place des process de gestion de l’entrepôt : réception fournisseur, gestion des emplacements, réassort du réseau de boutiques
    Utilisateur clés lors de l implémentation et du développement de l’ ERP (réception, gestion des affectations de stock/ordonnancement des commandes, gestion de stock, réassort automatique)

  • 3 Restaurants + Service National 16 mois - Chef de rang

    1989 - 1995 Restauration :
    >Accueil clientèle, prise des commandes et organisation d’un service de 12 tables sur 2 rotations/soirée

    Service National :
    Plongeur de l’armée de terre (service long, 16 mois en équipe)
    > Formation de personnel de franchissement (véhicules blindés)

Formations

  • Alexandre Dumas (Illkirch)

    Illkirch 1986 - 1988 Hôtellerie Restauration

Réseau

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