Bertrand LANG

En résumé

Entreprises

• TECHNOLOGY and STRATEGY - Consultant Logistique

  Schiltigheim 2016 - 2018 Mission de consultation de prestataires logistiques et d'implantation d'un entrepôt central dans le secteur de l'électroménager

• AMARIS - Consultant Logistique

  Genève 2016 - 2016 Mission chez NOVARTIS à Huningue: Optimisation du magasin de stockage avec une extension de l’activité, Optimisation des achats et stockage des pièces de rechange, Gestion des écarts et déviations.

• MARCEL BAUER - Responsable Supply Chain

  2013 - 2015 - Responsable du service Supply Chain (Flux, Stockage, ADV) : import Asie, distribution Europe, CA de 15 Millions d’euros,
  - Management de 40 personnes en saison : flux entrant et sortant de marchandises, flux entrant et sortant d’informations, gestion des prestataires, maintenance et sécurité du site, gestion des événements
  

• RHENUS LOGISTIQUE ALSACE - Responsable d'exploitation Logistique

  2011 - 2012 - Encadrement d'une équipe d'une centaine de personnes pour le compte du client Merck Millipore,
  - Optimisation des effectifs par une meilleure prévision de la charge de travail hebdomadaire,
  - Réduction des coûts et maintien du taux de service en dépit de la diminution des cut-off transport,
  - Maintien d'une relation client de qualité

• ABASE - Consultant Supply Chain

  2009 - 2011 - Exemple de projet Supply Chain chez Alcatel Lucent: rédaction d'un cahier des charges et choix d'un prestataire logistique, pilotage opérationnel d'un projet VMI avec un fournisseur asiatique et une plateforme en Europe, phase de recommandaations pour duplication sur d'autres fournisseurs,
  - Conceptualisation de l'offre Supply Chain et commercialisation par prospection grands comptes et PME en Alsace,
  - Chef de projet fonctionnel pour le développement d'un portail d'outils collaboratifs web 2.0

• NORBERT DENTRESSANGLE - Directeur de Site

  SAINT-VALLIER 2008 - 2008 - Responsable d'un centre de profit de 130 p. (5 sites, 9,3 M eur de CA),
  - Plan de restructuration engagé en 2008: fermeture d'un site, nouvelle organisation du travail, nouveau plan de transport avec concentration sur les dpts 67 et 68, négociations et prospection commerciales

• TIMKEN - Responsable des Opérations Logistiques

  Canton 2006 - 2008 - Manager d'environ 90 personnes,
  - Gestion de plusieurs projets logistiques: construction d'une mezzanine, réduction des stocks, changement de WMS, nouvelle organisation du travail

• KÜHNE + NAGEL - Project Manager et Responsable Logistique

  2001 - 2006 - Responsable client millipore pendant deux ans avec management de 50 p.,
  - Project manager pendant quatre ans: réponses aux appels d'offres et négociation commerciale, mise en place des infrastructures immobilières et matérielles, rédaction des scope of process avec le client, recrutement, formation et gestion des équipes pendant trois mois, résolution des problématiques en phase de go live, phase d'optimisation,
  - Environ 15 projets d'implantation en Europe sur de clients High Tech

• DIVERS SOCIETES - Expériences dans le domaine du Supply Chain Management

  1998 - 2001

• CSNE - Chargé de Mission

  1996 - 1997

Formations

• ISLI - Institut Supérieur De Logistique Industrielle - Bordeaux Ecole De Management

  Talence 1994 - 1995

• Ecole Supérieure Libre Des Sciences Commerciales Appliquées ESLSCA

  Paris 1991 - 1994 Finance Entreprise

Réseau

• Christelle STEINER

• Christophe FERRIGNO

• Cyrielle THONNARD

• Daniel RUPPERT

• Fabrice LE NEVE

• Grégory LE GAL

• Laurent MULLER

• Mathieu GIRARDEAU

• Nicolas SCHEFTEL