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Alain STOLL

Entzheim

En résumé

La diversité de mon parcours professionnel m'a permis de parfaire mes connaissances dans le domaine de la Supply Chain et de la gestion de projets, et d'acquérir une expérience que j'ai pu mettre en pratique dans différents domaines de la logistique, comme la gestion des réceptions, des magasins, de la distribution, du transport et du service clients...

Mes compétences en gestion de projets d'optimisation de la Supply chain, la pratique des langues étrangères (allemand, anglais) ainsi qu'une très bonne maîtrise des outils informatiques, m'ont permis de réaliser avec succès les différentes missions qui m'ont été confiées.

Sérieux, pragmatique, organisé, avec un sens inné de la communication, j'identifie rapidement les problèmes et je sais mettre en place les solutions adéquates.

Ci-joint quelques points de repères concernant mon parcours professionnel :


- Support logistique pour différents projets d'implémentation (Maturity Road Map, Purchase to Pay)
- Mise en place du système qualité au SAV
- Formation E-Learning
- Management d'équipe ( < 60 personnes)
- Exploitation d'une plateforme logistique
- Gestion de stock (matières premières, produits finis, produits froids)
- Gestion de projets logistiques et informatiques
- Audits et sécurité (ISO 9001, 14001)
- Gestion des fournitures et des équipements (GMAO)
- Achats/ventes - négociation avec les fournisseurs
- Key User SAP (MM, PP et SD)

Quelques Projets réalisés :

- Réorganisation du Service Clientèle pour un groupement d'achats
- Rédaction de documents techniques (Basic Design, URS et cahier des charges)
- Transfert de stock (matières premières)
- Optimisation des stocks
- Optimisation de la chaine de distribution
- Retraitement et valorisation des déchets
- Optimisation des flux d'approvisionnement
- Optimisation des flux de distribution
- Mise en place d'un logiciel de transport (Expedito)
- Implémentation SAP au sein d'une usine de production (Module PP, MM et SD)
- Mise en place et suivi d'indicateurs d'activité (production/distribution)
- Gestion des équipements et suivi des interventions de maintenance (GMAO)
- Gestion des fournitures
- Formation E-learning pour toutes les activités du service
- Mise en place d'un système d'intégration par le E-Learning

Mes compétences :
SAP
Aisance relationnelle
Leader
Rigoureux
Esprit d'analyse
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
SAP MM
Microsoft Project
SAP SD
SAP PP
Lotus Notes/Domino
Oracle
Microsoft Access
Six Sigma
SMTP
Project Design
Lean Manufacturing
Kanban
Audit
Lean supply chain
Protocole TCP/IP
Management opérationnel
Conception pédagogique
Conduite du changement
E-learning

Entreprises

  • Allgeier Es France - Consultant informatique

    Entzheim 2019 - maintenant
  • GEBO CERMEX - Lean Manager

    Reichstett 2016 - maintenant Refonte et standardisation des organisations de service
    - Optimisation des canaux de distribution
    - Support projets aux membres de l’équipe
    - Mise en place d'un système qualité (processus)
    - Mise en place d'un parcours d'intégration par les processus (E-Learning)
  • Lisi - Ingénieur Projet ERP

    BELFORT Cedex 2016 - 2016 Implémentation de l’ERP MOVEX au sein des usines du groupe
    - Formation du personnel-
    - Rédaction des spécifications (procédures, maquettes …)
  • Amaris - Consultant supply Chain

    Genève 2015 - 2015 - Support pour l'implémentation de la maturity road map pour les unités du business STEAM
    - Support pour l'implémentation pour le processus de "Purchase to Pay" pour la Chine, l'Inde, l'Allemagne et l'Afrique du Sud
    - Support des processus pour les unités STEAM
  • Amaris - Consultant Supply Chain

    Genève 2015 - 2015 Implémentation du processus « Paiement des fournisseurs » (Chine, Inde, Allemagne, Afrique du Sud)
    - Implémentation de la maturité des processus pour le business STEAM
    - Support des processus Supply Chain pour le business STEAM
  • Faurecia - Consultant supply chain - Approvisionneur

    2014 - 2014 - Approvisionnement en matières premières
    - Approvisionnement en vernis et laques
    - Approvisionnement BR451
    - Réduction des stocks (JNI)

    Outils informatiques utilisés : SAP et Excel
  • Agap2 - Business Manager

    Boulogne 2014 - 2014 - Recrutement de candidats
    - Business (nouveaux clients et projets°

  • Spontis - Consultant

    2013 - 2013 Date de début de projet 06/2013 Date de fin de projet
    Description du projet

    Contexte du projet :

    Pour le groupement d'achats Spontis, qui regroupe Groupe E, La romande Energie et BKW,
    j'étais en charge de la réorganisation et l'optimisation de la qualité des relations clients.

    Réalisations / Activités :

    * Elaboration et évolution des procédures du service client et contrôle de leurs
    applications
    * Conception d'indicateur de taux de service et analyse des résultats
    * Participation à la mise en place de la stratégie relation clientèle et détermination de
    plans d'action
    * Réorganisation des activités selon les compétences ;
    * Mise en place d'un logiciel de facturation (X-change, IP Master, ThinClient) ;
    * Formation et polyvalence du personnel

    Résultats :

    * Tous les modes opératoires ont été revus et adapté à l'activité. Mise en place de fiches
    bonnes pratiques.
    * Les indicateurs de suivi de l'activité sont en place ainsi que les outils d'analyse des
    résultats
    * Mise en place de priorités et amélioration des outils de travail (boite mail clients)
    * Les activités du service client sont quantifiées et réparties selon les compétences du
    personnel
    * Le logiciel est installé et fonctionnel. Les procédures sont écrites et le personnel formé
    * Un programme de formation est mis en place


    Environnement technologique (logiciels)
    SAP, X-change, IPMaster, ThinClient,Pack Windows (word, Excel, Powerpoint)
  • Spontis - Consultant

    2013 - 2014 Date de début de projet 06/2013 Date de fin de projet 12/2013
  • Spontis - Consultant Supply chain

    2013 - 2013 Contexte du projet :

    Réorganisation et optimisation de la qualité de la relation clientèle au sein du groupement d’achats Spontis.

    Réalisations / Activités :

    - Elaboration et évolution des procédures du service client et contrôle de leurs applications
    - Conception d’indicateur de taux de service et analyse des résultats
    - Participation à la mise en place de la stratégie relation clientèle et détermination de plans d’action
    - Réorganisation des activités selon les compétences du personnel
    - Mise en place d’un logiciel de facturation (X-change, IP Master, ThinClient)
    - Formation et polyvalence du personnel

    Résultats :

    - Tous les modes opératoires ont été revus et adapté à l’activité. Mise en place de fiches bonnes pratiques.
    - Les indicateurs de suivi de l’activité sont en place ainsi que les outils d’analyse des résultats
    - Mise en place de priorités et amélioration des outils de travail (boite mail clients)
    - Les activités du service client sont quantifiées et réparties selon les compétences du personnel
    - Le logiciel de facturation installé est fonctionnel. Les procédures sont écrites et le personnel formé
    - Un programme de formation du personnel est mis en place
  • Merck Serono - Consultant

    Lyon 2013 - 2013 Date de début de projet 12/2012 Date de fin de projet
    Description du projet

    Contexte du projet :

    Pour Merck Serono, une entreprise pharmaceutique basée à Aubone, j'étais en charge de la
    rédaction de trois documents techniques en anglais pour la construction de deux entrepôts
    automatisés à température contrôlée grande hauteur et de leurs systèmes de convoyeurs.

    Réalisations / Activités :

    * Rédaction d'un document Basic design : Récapitulation de l'activité actuelle et étude des
    impacts sur les différentes zones de travail après la mise en place du nouveau système
    de stockage
    * Rédaction d'un URS (User Requirement Specification) : Rédaction et étude des
    performances attendues par le nouveau système de stockage (convoyeurs,
    transstockeurs).
    * Rédaction du cahier des charges pour le système de stockage et de convoyage.

    Résultats :

    * Les 3 documents ont été rédigés dans les délais impartis à la satisfaction du client ;
    * Conseil et aide pour la gestion des flux ;
    * Participation active à la redéfinition des zones de travail
    * Participation active pour le choix du système de stockage (convoyeurs, transstockeurs)



    Environnement technologique (logiciels)
    Pack Windows (Word, Excel et PowerPoint), MS Project et Mango
  • Agap2 - Consultant Supply Chain

    Boulogne 2012 - 2013 Support logistique pour les clients AGAP2
    - Rédaction en anglais de 3 documents techniques pour la mise en place d'un nouvel entrepôt automatisé :Le Basic design,l'URS (User requirement specification) et les cahiers des charges pour toutes les installations (transtockeur, convoyeurs)
    -----------------------------------------------------------------------------------
    Restructuration du service clients d'une centrale
    d'achats
    - Cartographie de l'activité (Rattrapage du retard)
    - Mise en place de règles et de procédures précises
    - Réorganisation des différentes tâches
    - Mise en place d'indicateurs d'activité
    - Suivi et contrôle par le biais de fichiers
    - Relation avec les services annexes

    Logiciel utilisés : SAP (SD et MM), Project, Powerpoint, Excel
  • Merck Serono - Consultant

    Lyon 2012 - maintenant Date de début de projet 12/2012 Date de fin de projet 03/2013
  • TIMKEN - Manager logistique

    Canton 2011 - maintenant Date de début de projet 08/2011 Date de fin de projet 08/2012
    Description du projet

    Contexte du projet :

    Pour Timken, le leader mondial des roulements à billes, j'ai dirigé en tant que manager
    logistique l'entrepôt européen de produits finis et le centre de distribution situé à Strasbourg.
  • TIMKEN FRANCE - Manager D'équipe

    Canton 2011 - 2012 Management : 45 personnes dont 5 chefs d'atelier

    Missions quotidiennes :

    Organisation et suivi du personnel pour les divers secteurs :
    - Gestion du stock et des inventaires tournant
    - Suivi des commandes et distribution
    - Transport
    - Mise en place d'indicateurs d'activité (KPI)

    Projets :

    - Optimisation des zones de travail (sécurité, ergonomie)
    - Optimisation des flux au sein de l'entrepôt
    - Implémentation d'un nouveau WMS (Red Prairie)
    - Mise en place d'indicateurs en distribution et gestion de stock

    Système informatique utilisé :
    - SAP (module MM et SD)
  • KRONENBOURG - Technicien planification

    2011 - 2011 Durant ce poste en intérimaire, j'ai effectué les missions suivantes :

    - Approvisionnement des plateformes de distribution (4)
    - Gestion des stocks produits finis
  • BOPACK Strasbourg - Responsable logistique

    2010 - 2010 - Encadrement d'une équipe de 8 personnes
    - Gestion des stocks produits finis - matières premières
    - Responsable des services expédition et Réception
    - Gestion des fournitures
    - Gestion des transports
    - Approvisionnement des matières premières
  • Millipore - Technicien Logistique

    Guyancourt 2003 - 2009 Responsable du stock et de l'approvisionnement des usines en matières premières
    Responsable de la gestion des équipements (chambres froides) et des fournitures
    Responsable sécurité et qualité sur le site de distribution
    Support pour les préparations de commandes et la distribution des produits pour notre prestataire logistique

    Chef de projets - Mise en place d'un logiciel de transport, Mise en place d'un système d'approvisionnement KANBAN avec nos fournisseurs, mise en place d'un processus de retraitement de valorisation des déchets au centre de distribution

    Support pour les projets d'amélioration de la supply chain
    Support du service transport pour les projets de réduction de coûts et de transporteur
  • NIKE - Agent de recouvrement

    PARIS 2003 - 2003 Recouvrement des factures pour la France, la Suisse, l'Allemagne et l'Autriche
    Testeur SAP pour le module FI (finance)
    Suivi et résolutions des litiges clients pour la France, la Suisse, l'Allemagne et l'Autriche
  • N.E.C Computer - Agent SAV

    2002 - 2003 Suivi des litiges clients pour la France et les pays germanophone (Suisse, Autriche, Allemagne)
  • ZF Friedrichshafen - Technicien logistique

    Friedrichshafen 1999 - 2002 Responsable du magasin de matières premières
    Responsable de l'approvisionnement de la chaine de montage
    Responsable de l'approvisionnement de la production et du suivi du contrôle qualité
    Mise en place de nombreux indicateurs de production et de distribution
    Gestion de l'approvisionnement des pièces

    Projets :

    Mise en place du progiciel SAP au sein de notre usine
    Mise en place de Système KANBAN en production et en distribution
  • Sport Treff - Manager du Centre

    1992 - 1997 Management d'une équipe de 10 personnes pour la gestion du centre
    Mise en place d'un magasin de sport au sein de l'enceinte sportive
    Achats/ventes de matériels et de services sportifs (abonnements, raquettes)
    Mise en place de séances d'entrainement (Squash, Tennis)
    Promotion du centre auprès des écoles et des entreprises
    Création d'évènements au sein du centre (tournois, fêtes de nouvel an)

Formations

  • Institut Challenge Optimum S.A.

    Genève 2014 - 2014 Gestionnaire de projet Six Sigma Green Belt

    Thèmes abordés :

    - Maîtrise des coûts liés à la non-qualité
    - Les 7 outils du contrôle qualité
    - Les 7 outils du management de la qualité (TQM)
    - Indicateurs, tableaux de bord et BSC
    - Maitrise statistique des procédés (MSP-MSC)
    - Gestion de projet par la méthode Six Sigma
    - Etude de cas notés
  • Institut Challenge Optimum S.A. (Genève)

    Genève 2014 - 2014 Certification Six Sigma Green Belt

    - Maitrise des coûts liés à la non qualité
    - Le 7 outils du contrôle qualité
    - Les 7 outils du management de la qualité
    - Indicateurs, tableaux et BSC
    - Maitrise statistique des procédés (MSP-SPC)
    - Gestion de projets par la méthode Six sigma
    - Etude de cas
  • IUT MULHOUSE

    Mulhouse 2010 - 2011 Licence professionnelle

    Par le biais d'une VAE, j'ai validé au sein de l'IUT de Mulhouse ma licence en gestion de projets logistique : Etudes et organisation de projets
  • CCI

    Colmar 2010 - 2011 Porjets commerciaux franco-allemand

    Commerciale franco - Allemand - Dans le cadre de la coopération franco - allemande pour le développement du commerce
  • IUT

    Mulhouse 2009 - 2011 Projets logistiques

    Logistiqe - Gestion de stock - Dans le cadre de la VAE
  • Lycée René Cassin BTS CGO

    Strasbourg 1978 - 1981 Comptabilité - Gestion des entreprises

Réseau