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Avantage Net Supply Chain Solutions
- Consultant Supply Chain
2012 - maintenant
Audit, Diagnostics, Consulting, Performance Management, Mise en place recommandations, Accompagnement entreprises, Project Management, Formation
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RONZIER SA
- Directeur Logistique
2010 - 2012
Warehouse Management, Transport Management, Logistics Management
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Schneider Electric
- Responsable Approvisionnement Usine
Rueil Malmaison
2009 - 2010
Responsable de l'organisation des flux d'approvisionnements usine:
Management des équipes de gestionnaires d'approvisionnements, de la relation fournisseurs, Garant de la Qualité de Service.
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Avantage Net - Supply Chain Solutions
- Supply Chain Consultant
2008 - 2009
Audit et post audit - secteur industriel (Construction): Analyse des processus, flux, organisation liés à la Supply Chain, sur sites à l'internationnal (US, UK, PO, FR)
Support à analyse sur projets internationaux (Chine, Thaïland, Romania, Italy...)
Consulting: Elaboration d'axes d'amélioration et de développement, identification cost savings, rédaction et présentation des rapports.
Réponse à appel d'offre: Elaboration, rédaction et présentation de proposition.
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Flextronics
- Chargé d'affaire - Project Manager - Responsable transferts d'activités industrielles
Singapour
2006 - 2008
Introduire et transferer des activités industrielles et logistiques (jusqu'à 9000 k$ par an de CA) / Support en organisation : Constitution des équipes et suivi quotidien des projets et de leur mise en place:
Introduction / Validation Faisabilité (opérationnelle et financière)
Organisation et ré-organisation industrielle:
Définir et présenter les équipes projet, former aux outils de gestion, analyser l'existant (études des flux, process...), élaborer et mettre en place les plans de projet, suivre les délais et les indicateurs, élaborer et mettre en place les plans d'actions correctives, suivre et reporter l'avancée des chantiers de ré-organisation;
Management de projets inter sites (nationaux et internationaux)
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Solectron
- Responsable organisation industrielle - Lean Program Manager
Milpitas
2005 - 2006
Elaboration, mise en place et suivi de programmes de réorganisation, d'optimisation et d'amélioration continue:
Organisation et ré-organisation industrielle:
Mise en place des équipes projet, formation aux outils de gestion de projet, analyse de l'existant (études des flux, process...), élaboration et mise en place des solutions, suivi des délais et des indicateurs, élaboration et mise en place de plans d'actions correctives, suivi et reporting de l'avancée des chantiers de ré-organisation;
Gestion et suivi de la performance:
Mise en place de tableaux de bord et indicateurs (Délais, Qualité, Revenu, procédures...), reporting interne (Management) et externe (clients, fournisseurs), établissement et cloture des plans d'actions correctives (clients internes et externes);
Audits d'organisation:
Analyse des besoins, définition des solutions, proposition de plans d'action.
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Solectron
- Responsable Logistique
Milpitas
2001 - 2005
Management opérationnel et logistique des activités Matière, Magasin et Transport:
Management opérationnel:
Définir les tâches de ses collaborateurs, organiser les équipes de travail (jusqu'à 15 opérateurs de production et 20 chauffeurs), planifier la charge (recrutement, intérim, stagiaires), effectuer les évaluations (entretiens individuels), organiser et animer les réunions périodiques d'activité (contrôle, suivi);
Management logistique:
Gestion Matière:
Réceptions, Contrôles (Qualitatifs, quantitatifs), Gestion des litiges, entrées en stocks, (Re)-conditionnements, Respect FIFO, Etiquetage, gestion des achats consommables, préparation de commandes, livraison en ligne de production, suivi de la performance, mise en place d'actions correctives
Gestion Magasin / Entrepôt / Quai:
Gérer Entrées / Sorties en flux tendus, assurer les contrôles matière (Quantitatifs, qualitatifs) et traiter les litiges en liaison avec les services concernés (achats, service clients...), suivre la performance via indicateurs, élaborer les outils pour les opérations, définir les implantations, en collaboration avec les services support, rédiger les procédures;
Gestion des transports:
Définir les besoins, rédiger les cahiers des charges, passer et finaliser les appels d'offres, benchmarker / Mettre en concurrence, manager les transporteurs (Express, affrètement, terrestre, aérien (6), assurer le respect des cahiers des charges;
Gestion sous-traitance:
Assurer le suivi des sous-traitants, mettre en place les procédures (et certifications associées) en collaboration avec la Qualité, gérer les approvisionnements en consommables;
Interface client :
Assurer le retour d'informations au Management, aux services concernés et aux clients au quotidien, rédiger et animer des présentations et revues périodiques de performance;
